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中國企業(yè)培訓講師
經(jīng)理人的職業(yè)化塑造
2025-07-04 20:01:09
 
講師:王藝霖 瀏覽次數(shù):2939

課程描述INTRODUCTION

經(jīng)理人的職業(yè)化培訓

· 中層領導

培訓講師:王藝霖    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)理人的職業(yè)化培訓

【課程收益】:
角色的轉(zhuǎn)換與認知
掌握職業(yè)化的知識和思維
通過培訓提高自我管理水準
掌握職業(yè)化經(jīng)理人的必備心態(tài)及素養(yǎng)

【課程特色】 
態(tài)度轉(zhuǎn)變 + 從案例中學管理 +故事體悟+ 知識體系構建 + 操作演練 =提升管理技能技巧

【課程大綱】:
第一部分:職業(yè)化素養(yǎng)的冰山模型
中層管理者職業(yè)化金字塔五步修煉系統(tǒng)
職業(yè)化魅力(影響和帶動別人一起做事 )
職業(yè)化行為(用正確的方法去做事)
職業(yè)化形象(像做事的樣子)
職業(yè)化道德(做正確的事情)
職業(yè)化心智(用正確的心態(tài)去做事)
西點軍校的22條軍規(guī)
企業(yè)打造明星員工的評判標準:
天下無不可將之兵
1、心態(tài) 2、可塑性3、能力4、責任心
帶人就是帶觀念
植入和喚醒
什么是社會人? 
社會人三大特點:生活化、感情化、自由化! 
什么是企業(yè)人? 
企業(yè)人三大特點:職業(yè)化、標準化、規(guī)范化!
從技術走向管理必備的好習慣
1) 習慣的價值與培養(yǎng)
2) 習慣與原則
3) 習慣之一:成果導向
過程和結果的關系
不同研發(fā)職位應完成的結果
追求過程的快樂還是成果的快樂
成果導向?qū)ρ邪l(fā)管理者的要求
研討:視頻案例
點評:
4) 習慣之二:聚焦重點
5) 以終為始

第二部分:職業(yè)化思維的10項修煉
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之一 心態(tài)決定一切
陽光心態(tài) 
共贏心態(tài) 
案例:放下的故事
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之二 角色造就人格
定位決定格局
角色不清、立場不清、責任不清
誰偷了你的奶酪?--- 職場位置論
案例:*人“好公民”角色定義
案例:公車站的插曲
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之三 你的形象價值百萬
建立起一個獨特的品牌符號
你就是你所穿的
吸引追隨者的是魅力而不是權力
案例:馬英九成功的因素
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之四 專業(yè)精神是無價的
比爾蓋茨和巴菲特
蒙牛引發(fā)的思索
萬科是個可怕的企業(yè)
“契約精神”——經(jīng)理人職業(yè)化的內(nèi)涵
職業(yè)化經(jīng)理人的3個自我管理維度
1、時間管理的四大技巧
2、壓力管理--增強逆境抵抗力和自我減壓方法 
3、情商管理—做自己的主人
職業(yè)化的經(jīng)理人必須是溝通高手
1、溝通的三要素
2、一切的問題都是態(tài)度的問題 所有的缺失都源于溝通不力
3、溝通是傾聽的藝術
案例:拿破侖的字典
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之五  魔鬼藏在細節(jié)中
管理無小事
“在客戶眼里,你代表公司”。
這首民謠說:
丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;
壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;
折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;
傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;
輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
蝴蝶效應今昔談
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之六  沒有任何借口
致加西亞的一封信
不為失敗找借口;只為成功找方法
冰火兩重天 --- 企業(yè)員工忠誠度 
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之七 結果證明價值 
目標導向
企業(yè)的本質(zhì)是交換結果 
內(nèi)地經(jīng)理人職業(yè)化的兩難
案例:唐駿讀博與“黃金三跳”
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之八   同一個形象 同一個聲音
工作標準化
上下同欲者勝
案例:08奧運給我們的震撼
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之九  沒有完美的

經(jīng)理人的職業(yè)化培訓


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/11474.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王藝霖
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