“領導者素質進化之道” 體驗式工作坊
2025-07-04 09:15:59
講師:潘老師 瀏覽次數(shù):2927
課程描述INTRODUCTION
領導者素質的培訓課程
· 總裁· 運營總監(jiān)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導者素質的培訓課程
課程大綱:
模塊一:自我認知
目的:本模塊通過看人板、觀看視頻,了解不同類型的人的主要特征,了解自己的類型,掌握行為、情感、理智三類人各自進化的方向,和壓力狀況下的退化表現(xiàn)。并了解作為一個領導者如何制造出良好的印象。
(1)什么是三力法則
三生萬物的奧秘:東西方經(jīng)典理論透露的共同點
三力的相生相克:陰、陽、和三力循環(huán)運作的實例
三力法則帶給我們:人如何整合內在、如何與不同的人相處、如何借力處理各種事物
(2)認知你的特質
測評你的人格結構:從人格心理學判定自己的主人格
行為型、情感型、理智型三種特質的主要特征
【觀察能力訓練】:從形氣神音甄別現(xiàn)場學員的類型
行為、情感、理智之間的三力循環(huán)關系,常態(tài)、進化、退化的自我覺察
(3)總結與分享
領導者權力基礎---我們如何制造出領導者的印象
視頻:討論和判別各種類型的人。
模塊二:自我整合
目的:只有身體打開、管理好情緒,才能真正擁有意志,一個有正確決策、意志堅定的管理者,一定要能掌控自己的身體,會感受和表達真實的情緒,本模塊通過一系列的身體放松、身體感知、情緒體驗活動,讓管理者打開身體、打開情緒感受能力,由此更能游刃有余地面對壓力。
一、企業(yè)睡人的原因
二、身體感知訓練
(1)、三種特質的人針對性的身體放松訓練-飲食、空氣、眼神
行為-肩背放松練習,打通行為阻滯
情感-呼吸傾聽練習,修復情感表達
理智-打開眼神練習,糾正頭腦偏執(zhí)
(2)、body map-聆聽你的聲音
(3)身體地圖創(chuàng)作體驗
三、情感能力訓練
1、情感與困擾的關聯(lián)
2、情緒九宮格--情緒體會和轉換
3、空椅對話練習
四、冥想訓練:創(chuàng)新啟示
模塊三:三力法則在工作中的運用
目的:本模塊是三力法則在實際工作環(huán)境中的具體應用。通過對話訓練、場景模擬、討論分享,讓學員掌握針對不同特質下屬的輔導策略,如何向上建言。如運用三力法則進行工作中的沖突管理、如何促進團隊間的協(xié)作,并揭示成功團隊的三大特點。
(1)、員工輔導和沖突管理:
平行溝通的案例分享與討論
積極妥協(xié)策略-從沖突走向創(chuàng)新的溝通秘密
關系話術、奇跡話術、因應話術的不同效果
(2)拓展你的領導力
如何打通領導者上升空間,獲取工作滋養(yǎng)
三力法則與團隊協(xié)作
團隊成員關系圖:在工作中實現(xiàn)自我進化
成功團隊的三大特點:高等情感和高等理智
模塊四:課程統(tǒng)合和行動計劃
目的:探討一些困擾領導者發(fā)展的重大主題,了解領導者的個人使命,激發(fā)領導者活出自我的信心和勇氣,并制定改善和自我上升的個人行動計劃。
領導力重大主題探秘:
信念、信任、自我意識、信心、雄心
死亡與變革;性、欲望與創(chuàng)造力;金錢與德財配位
課程統(tǒng)合,完成領導者性格資產白皮書
個人的行動計劃
領導者素質的培訓課程
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/11840.html
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