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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)化向心力與專業(yè)化高效力
2025-07-05 06:42:56
 
講師:韓麗 瀏覽次數(shù):2955

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)化與專業(yè)化培訓(xùn)大綱

· 一線員工· 其他人員

培訓(xùn)講師:韓麗    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程大綱
第一天  職業(yè)化向心力
第一講:角色定位向右轉(zhuǎn):從業(yè)余選手轉(zhuǎn)向職業(yè)選手
一、業(yè)余選手與職業(yè)選手的區(qū)別
二、你在為誰而工作
三、職業(yè)選手的特質(zhì)
四、業(yè)余選手到職業(yè)選手的三階段
第二講:角色與職業(yè)相匹配向前看
一、客觀認識自我職業(yè)興趣
1.實用型:(R)  
2.研究型:(I)
3.藝術(shù)型:(A)  
4.社會型:(S)
5.企業(yè)型:(E)
6.事務(wù)型:(C)             
二、職業(yè)勝任素質(zhì)的基本維度
1、誠實與穩(wěn)健
2、敬業(yè)與責任
3、服務(wù)與溝通
4、規(guī)范與自律
5、精細與卓越
6、競爭與創(chuàng)新
三、建立職業(yè)角色
1.清晰角色定位
2.明確主管及領(lǐng)導(dǎo)的期望
3.明確工作的雷池:能做什么、忌做什么
四、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則:擇己所愛、選己所長、擇世所需、選己所利。
五、明確職業(yè)目標
1.讓夢想照進現(xiàn)實:
十年后你是什么樣?
在金融職業(yè)的族譜里找準自己的“點”
千招會不如一招絕
2.現(xiàn)在要該補充什么?
第三講:塑造職業(yè)化向心看
一、積極心態(tài)
1.積極陽光心態(tài)的影響力:
死亡與重生的力量
消極態(tài)度與積極態(tài)度對金錢的思維方式對比
消極態(tài)度與積極態(tài)度看待問題的角度對比
2.創(chuàng)造職場快樂方法與訓(xùn)練
做一棵駕馭自己生命的積極樹
方法:自我覺查→啟動積極轉(zhuǎn)換器→積極語言
訓(xùn)練:結(jié)合工作的情景進行積極思維訓(xùn)練
習(xí)慣:21天養(yǎng)成積極思維的習(xí)慣
3.快樂是可以傳遞的
二、走進能量庫
1.自信的心態(tài)
2.遇到問題創(chuàng)造性思維解決問題
3.被拒絕后的自我提示
4.善于欣賞、包容心
5.付出的精神
6.感恩的心態(tài)
三、樂在工作
1.把工作當作認真的游戲
2.讓顧客快樂
3.投入
4.選擇你的態(tài)度
四、追求卓越意識
1.工作不能“差不多”
2.第一次就做對
3.量變的積累與優(yōu)勢富集效應(yīng)
4.標桿趕超成長計劃
五、翻越壓力山
1.什么是壓力、什么是情緒
2.尋找身邊的壓力源(工作、自身和生活)
3.壓力的生理、心理、社會不同的表現(xiàn)
4.壓力與效率的關(guān)系:倒U曲線
5.壓力與情緒的關(guān)系
6.消除或減弱壓力源的方法與演練:心理預(yù)演
7.管控壓力的方法:調(diào)整四種壓力認知模式、管控壓力小秘笈
8.管控負面情緒的方法:焦慮、抑郁、憤怒、悲傷、抱怨等
六、挑戰(zhàn)挫折谷
1.人生難免跌入挫折谷
2.面對挫折的六類表現(xiàn):
3.認識萊斯特
4.挫折行動四部曲
第二天  專業(yè)化高效力
第一講:高效能人士的時間管理
一.時間管理的自我診斷
二.時間管理的思維
1.游戲:《撕紙》
2.時間的特性
3.時間管理的本質(zhì)
4.生命藍圖的規(guī)劃模型
三.時間管理的方法
1.四代時間管理的簡介與對比
2.時間管理矩陣
3.ABC法則及2/8定律
4.見縫插針法
四.提高時間效率的技術(shù)工具
1.思維導(dǎo)圖幫您整理信息,提升效率
2.工作日志
3.封閉式清單
五.有效應(yīng)對拖延癥
1.拖延癥的危害
2.拖延癥應(yīng)對方法:
①番茄工作法
②快樂預(yù)測法
第二講:目標管理
一.對個人與企業(yè)的作用
二.目標管理流程
三.如何制定目標
1.互動:制定自己小組的團隊目標
2.三有原則:有時間、有價值、可考核
3.結(jié)果定義的訓(xùn)練
四.如何進行目標分解
五.4R進行目標管控
六.高效人士鎖定目標、專注重復(fù)
第三講:高效溝通
一.溝通的三大要素;
1.要素1  一定要有一個明確的目標
2.要素2  達成共同的協(xié)議
3.要素3  溝通是傳遞:信息、思想和情感
二.溝通的兩種方式:語言溝通、非語言溝通
三.與不同類型人溝通的策略
1.DISC測試 
2.貓頭鷹/考拉/老虎/孔雀/變色龍
3.對應(yīng)式溝通技巧
4.情境練習(xí):
四.與上下級溝通的策略
1.向上溝通,請領(lǐng)導(dǎo)多做選擇題
2.平級溝通,勤于思考善于交流
3.有效溝通,化解下屬間內(nèi)耗矛盾


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/13917.html

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    參加課程:職業(yè)化向心力與專業(yè)化高效力

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韓麗
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