課程描述INTRODUCTION
TnPM管理體系導(dǎo)入培訓(xùn)
· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 生產(chǎn)副總
培訓(xùn)講師：李葆文、徐保強
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TnPM管理體系導(dǎo)入培訓(xùn)
【課程收益】
1、深入解讀主要發(fā)達國家工業(yè)4.0工業(yè)變革戰(zhàn)略和戰(zhàn)略提出背景；
2、深入解讀中國人對于工業(yè)4.0的理性應(yīng)對《中國制造2025》的提出背景和要點；
3、深入解讀3I智能工廠系統(tǒng)模型，幫助企業(yè)理清智能工廠建設(shè)的系統(tǒng)性思考和變革突破口，識別和理清實現(xiàn)智能制造的核心瓶頸：智能設(shè)備引進、設(shè)備智能化改造、智能化的人機系統(tǒng)管理；
4、深入剖析制造企業(yè)設(shè)備管理在互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025時代中遇到的難題與挑戰(zhàn)，以“新兩化融合概念”幫助企業(yè)建立系統(tǒng)、務(wù)實、可落地的設(shè)備智能維護體系。
【課程背景】
工業(yè)4.0和智能制造的概念火熱已久，但中國的制造企業(yè)也越來越迷茫無助。究竟企業(yè)應(yīng)該如何借助政策東風走向智能化升級路線，實施智能制造如何系統(tǒng)思考和局部突破，把變革風險降為可控是企業(yè)高管必須思考的問題，避免不變革等死、盲目變革找死的尷尬局面。
為了幫助中國制造企業(yè)冷靜、理性的思考應(yīng)對經(jīng)濟形勢低迷形勢下智能制造的熱潮，廣州銥艾姆企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所和學(xué)府咨詢（國際）集團有限公司共同推出《3I智能工廠與TnPM智能維護體系建設(shè)》專題課程，旨在幫助企業(yè)理清中國經(jīng)濟和中國企業(yè)智能升級的可行路徑和關(guān)鍵命脈，提升智能升級變革的成功率。
【課程收益】
1、深入解讀主要發(fā)達國家工業(yè)4.0工業(yè)變革戰(zhàn)略和戰(zhàn)略提出背景；
2、深入解讀中國人對于工業(yè)4.0的理性應(yīng)對《中國制造2025》的提出背景和要點；
3、深入解讀3I智能工廠系統(tǒng)模型，幫助企業(yè)理清智能工廠建設(shè)的系統(tǒng)性思考和變革突破口，識別和理清實現(xiàn)智能制造的核心瓶頸：智能設(shè)備引進、設(shè)備智能化改造、智能化的人機系統(tǒng)管理；
4、深入剖析制造企業(yè)設(shè)備管理在互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025時代中遇到的難題與挑戰(zhàn)，以“新兩化融合概念”幫助企業(yè)建立系統(tǒng)、務(wù)實、可落地的設(shè)備智能維護體系。
【課程大綱】
1-3I智能工廠建設(shè)構(gòu)想
1. 工業(yè)4.0發(fā)生的技術(shù)背景總覽
2. 關(guān)于兩化融合概念的解讀
1） 新兩化融合—落地
2） 實體數(shù)字化
3） 數(shù)字實體化
3. 智能制造—中國如何冷靜應(yīng)對
4. 智能工廠實踐分析模型—煎蛋模型
5. 智能工廠的進步之路
6. 智能工廠的落地之道
7. 智能工廠實踐需注意的轉(zhuǎn)變
8. 產(chǎn)品的深度智能化
9. 智能制造平臺
10. 產(chǎn)品鏈條的全生命周期價值評估與生態(tài)重塑
11. 3I智能工廠模型
1) 總框架
2) 智能制造三套車
3) 智能制造系統(tǒng)
4) 智能供應(yīng)系統(tǒng)
5) 智能維護系統(tǒng)
12.展望
2-互聯(lián)網(wǎng)+時代的設(shè)備管理
1、 時代的挑戰(zhàn)
2、 新兩化融合概念
3、 什么是互聯(lián)網(wǎng)+時代
4、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來
5、 互聯(lián)網(wǎng)+時代的設(shè)備管理——智能維護體系
6、 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)生背景與優(yōu)勢
7、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備檢查維護
8、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備信息流
9、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備大數(shù)據(jù)分析
10、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備知識管理
11、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備電子維護手冊
12、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備學(xué)習培訓(xùn)
13、 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)資材與備件管理
14、 互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)集成服務(wù)
15、 互聯(lián)網(wǎng)+智能維護 - 設(shè)備管理大趨勢
3-TnPM智能維護體系落地三部曲
1. 設(shè)備管理行業(yè)現(xiàn)狀
2. 設(shè)備管理信息化與智能化現(xiàn)狀
3. 智能維護體系實現(xiàn)的四要素
4. 智能化給企業(yè)帶來的影響
5. 實現(xiàn)智能維護體系落地三部曲 –- 陽關(guān)三疊 概述
6. 陽關(guān)三疊-第一疊：休系化+標準化+流程化
7. 石化行業(yè)實施案例
8. 陽關(guān)三疊-第二疊：在線監(jiān)測+虛擬技術(shù)
9. 陽關(guān)三疊-第三疊：RAM分析、智能維護
10. 智能維護未來發(fā)展方向
11. 信息化實施收益
專家介紹
李葆文
TnPM管理體系創(chuàng)始人，國際知名設(shè)備管理專家
現(xiàn)任： 現(xiàn)代設(shè)備管理研究院 院長
IIEAC智能設(shè)備運維國際工程中心主任
大中華設(shè)備管理獎評審委員會主任
全國TnPM大會組委會主席
中國設(shè)備管理協(xié)會國際合作交流中心主任
世界維修論壇發(fā)起人
國際維修協(xié)會IMA發(fā)起人、IMA中國
享受*特殊津貼專家
曾任：2005年-2008年廣州市人民政府決策咨詢專家
1985年-2005年 歷任廣州大學(xué)信息與機電工程學(xué)院院長、廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院院長、廣州大學(xué)維修工程技術(shù)學(xué)部主任、廣州大學(xué)特聘教授
國際知名設(shè)備管理專家，從事設(shè)備管理研究三十余載，深諳國際設(shè)備管理發(fā)展潮流，是將TPM體系引進國內(nèi)的第一人。出版專著二十余本，發(fā)表專業(yè)論文兩百多篇。擁有三十多年國內(nèi)外大型企業(yè)TnPM推進現(xiàn)場實施指導(dǎo)和設(shè)備管理規(guī)劃項目，指導(dǎo)過幾百家工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場和設(shè)備管理提升。其創(chuàng)始的TnPM管理體系已在全國內(nèi)外上百家企業(yè)推廣應(yīng)用。
自2014年開始，在裝備智能維護體系、智能制造領(lǐng)域進行了深入探索，并研發(fā)了TnPM智能維護體系模型和3I智能制造模型，為國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的智能化升級進行了有益探索和方向指引。
TnPM管理體系導(dǎo)入培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/19403.html