課程描述INTRODUCTION
上???jī)效管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:余曉榮
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上???jī)效管理培訓(xùn)
【課程背景】
您是否正被以下問(wèn)題所困擾?
為什么年初高調(diào)制定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)總是沒(méi)有完成?
為什么中層干部業(yè)務(wù)技術(shù)能力很強(qiáng),就是管理能力上不去?
為什么公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與工作標(biāo)準(zhǔn)不能貫徹到基層?
為什么員工的積極性與執(zhí)行力總是不能提高?
如何促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)工作,營(yíng)造積極主動(dòng)的企業(yè)氛圍?
如何激發(fā)員工潛能,將內(nèi)部人力資本價(jià)值發(fā)揮到極致?
如何凝聚核心團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?
如何吸引并順利引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力?
目前,中國(guó)90%的企業(yè)家已經(jīng)知道績(jī)效管理可以同時(shí)解決以上相關(guān)問(wèn)題,但在企業(yè)中實(shí)施績(jī)效管理的企業(yè)不到20%,因?yàn)?9%的企業(yè)家都存在一個(gè)*的顧慮和擔(dān)憂——企業(yè)的績(jī)效管理如何才能做到位!
如果您有以上困惑,請(qǐng)走進(jìn)“績(jī)效管理培訓(xùn)與咨詢實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)”,名額有限,欲報(bào)從速。
【課程特色】
我們的培訓(xùn)特點(diǎn)是授人以漁,而不是授人以魚!
以解決企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中出現(xiàn)疑難雜癥,拒絕千篇一律的填鴨式授課
B2B(管理者與管理者)的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)
團(tuán)隊(duì)授課,群體交流,針對(duì)性輔導(dǎo)
既解決困惑,又得到方案
一次繳費(fèi),本年度免費(fèi)咨詢
【課程收獲】
深入了解績(jī)效管理體系,掌握績(jī)效管理實(shí)施的要點(diǎn)!
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解,親自制訂績(jī)效管理的計(jì)劃!!
掌握績(jī)效計(jì)劃實(shí)施、績(jī)效計(jì)劃評(píng)估、績(jī)效計(jì)劃反饋的要點(diǎn)?。?!
【訓(xùn)練營(yíng)特色】
系統(tǒng)性 -- 從理論到實(shí)操、從知識(shí)到工具的績(jī)效管理系統(tǒng)完整課程
工具性 -- 學(xué)習(xí)操作一套完整的績(jī)效管理工具,從而在以后的企業(yè)操作中得到應(yīng)用
針對(duì)性 -- 針對(duì)性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的
實(shí)操性 -- 精選案例深入講解,完全符合中國(guó)企業(yè)特色,極具參考性與可模仿性
實(shí)用性 –-只有咨詢客戶才能享用的實(shí)用管理工具
實(shí)戰(zhàn)性 -- 針對(duì)性設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練來(lái)消化課程知識(shí)
趣味性 -- 小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學(xué)
上???jī)效管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/20500.html
已開課時(shí)間Have start time

- 余曉榮
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
績(jī)效考核公開培訓(xùn)班
- 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 曾學(xué)明
- 目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理 楊發(fā)明
- 企業(yè)招聘面試、崗位分析、任 丁堅(jiān)
- 企業(yè)如何做好員工招聘、績(jī)效 林恩
- 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 蔡巍
- 卓越績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 周潮
- 企業(yè)績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑 丁堅(jiān)
- 崗位分析、任職資格與薪酬福 丁堅(jiān)
- 企業(yè)如何改善績(jī)效管理 王興茂
- 全面預(yù)算管理與績(jī)效管控執(zhí)行 賈卒
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理—精細(xì) 楊云
- KPI績(jī)效量化考核落地實(shí)施 王占坡
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)
- OKR敏捷目標(biāo)管理工作坊 韓老師
- 《全面預(yù)算與績(jī)效考核管理實(shí) 許秀清
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行與績(jī)效突破》 鐘意
- 《績(jī)效量化管理體系建設(shè)工作 鐘意
- 《基于戰(zhàn)略的全面績(jī)效管理體 張杰
- 《戰(zhàn)略性績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)精要》 許秀清
- 《基于全面預(yù)算的績(jī)效管理》 許秀清
- 流程與全方位績(jī)效管理 王翔(
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行—績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) 李洪濤
- 績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)課 陳祿
- 《國(guó)有企業(yè)HR目標(biāo)操盤力之 陳韜
- 管理羅盤—績(jī)效激勵(lì)助力企業(yè) 王志濤

