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中國企業(yè)培訓講師
大堂經(jīng)理營銷提升與投訴處理
2025-07-04 19:21:35
 
講師:廖斌 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

廣州大堂經(jīng)理營銷提升培訓
課程目標:
大堂經(jīng)理作為銀行網(wǎng)點的關鍵崗位,集服務者、營銷者、管理者和協(xié)調(diào)者等諸多職能于一身,是廳堂營銷的重點所在。本課程旨在幫助大堂經(jīng)理掌握基本的服務營銷流程,合理運用大堂經(jīng)理七步曲,有效的識別優(yōu)質(zhì)客戶,進行廳堂客戶挖掘,提高營銷業(yè)績,提升網(wǎng)點的視覺營銷,構建營銷軟環(huán)境,建立與柜員、客戶&理財經(jīng)理緊密配合,形成平臺聯(lián)動營銷,學習如何接近客戶,拉近與客戶的距離,做好網(wǎng)點現(xiàn)場管理,提升服務品質(zhì)。 

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理

培訓講師:廖斌    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

第一單元:大堂經(jīng)理角色認知與定位
角色與定位
拷問:打雜&專業(yè)人員?服務員、保潔員、保安員?
大堂經(jīng)理工作流程
營業(yè)前準備工作
營業(yè)中工作
營業(yè)后工作
視頻學習:大堂經(jīng)理的一天
大零售時代大堂經(jīng)理崗的戰(zhàn)略意義
第二單元:大堂七步曲與三個要點
大堂經(jīng)理七步曲
迎:如何迎接客戶
分:一夫當關……
陪:陪同客戶、拉近距離
輔:輔導&輔助客戶,天賜良機
跟:跟進客戶、挖掘需求
緩:移情換景、暗度陳倉
案例:原因大揭秘:某知名餐廳排隊吃飯卻樂于等候
討論:客戶關懷:不做還好,一做客戶反而抱怨甚至吵鬧起來?
送:送別客戶、體現(xiàn)關懷
大堂致勝的三個要點
第三單元:廳堂營銷突破與廳堂微沙
廳堂開口時機
廳堂視覺營銷設計
產(chǎn)品介紹“高效三句半”
廳堂微沙五步制勝
第四單元:客戶識別與接近客戶技巧
客戶識別六大關鍵信息
物品信息
業(yè)務信息
家庭信息
單位信息
行為信息
語言信息
如何接近客戶
破冰八個切入點
頭腦風暴:如何跟客戶聊?
贊美客戶:如何做到有效而不變味?
贊美的三個境界和三個層面
第五單元:聯(lián)動營銷與疊加銷售
銀行網(wǎng)點的服務營銷鏈條
聯(lián)動營銷模式詳解
聯(lián)動營銷的三大工具
聯(lián)動營銷業(yè)務流中的責任人及語術
情景演練:聯(lián)動營銷演練
疊加銷售(三疊加)
第六單元:客戶投訴處理
客戶投訴的認知
1.不投訴并非客戶滿意
2.投訴的客戶不是敵人
3.客戶投訴的價值何在——“投訴是金”
視頻學習:處理客戶虧損投訴的兩種狀態(tài)
客戶投訴的原因分析
1. 客戶為什么會投訴
2. 投訴的客戶最關心什么
3.客戶投訴的四種需求
4. 客戶需求分析
顯性需求與隱形需求
感性需求與理性需求
視頻學習:秘密需求
有效處理客戶投訴的流程與技巧
1.客戶投訴處理的流程
2.投訴處理的心理準備與禁忌
  案例分享:保險客戶投訴轉(zhuǎn)成交
3.有效處理客戶投訴的四大原則
4.有效處理投訴的六步法
鼓勵客戶發(fā)泄,排解憤怒
充分道歉,控制事態(tài)穩(wěn)定
收集信息,了解問題所在
承擔責任,提出解決方案
讓客戶參與解決方案
承諾執(zhí)行,并跟蹤服務留住客戶
案例共享討論:學員分享所遇到的棘手投訴并共同討論


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/21516.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:大堂經(jīng)理營銷提升與投訴處理

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
廖斌
[僅限會員]

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