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廣州商戰(zhàn)謀略培訓(xùn)課程

課程背景：
《孫子兵法》十三篇是古代兵法的始祖，也是世界上最早的軍事著作，被譽(yù)為“兵學(xué)圣典”。商場如戰(zhàn)場。商戰(zhàn)也需要兵法來指揮作戰(zhàn)?！秾O子兵法》是*西點(diǎn)軍校和哈佛商學(xué)院高級管理人才培訓(xùn)的必讀教材。《孫子兵法》影響了松下幸之助、本田宗一郎等一大批日本著名企業(yè)家。在中國，學(xué)習(xí)《孫子兵法》的熱潮從古至今從沒有停止過把《孫子兵法》與企業(yè)的經(jīng)營管理對照，相映成趣，我們發(fā)現(xiàn)：兵法不是小花招，而是大戰(zhàn)略、大智慧。學(xué)好用好《孫子兵法》，對于破解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理難題和贏得商戰(zhàn)勝利具有不可估量的積極作用

課程目標(biāo)：
提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的國學(xué)素養(yǎng)和戰(zhàn)略經(jīng)營能力
提升營銷從業(yè)者的國學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新營銷能力
提升中高層干部的國學(xué)素養(yǎng)和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力

課程大綱：
一、孫子兵法與諸子百家
1．儒家：真誠，自立立人，成人達(dá)己，實現(xiàn)有我
2．道家：真實，以道經(jīng)商，以商顯道，實現(xiàn)無我
3．佛家：真相，非我所有，非我所用，實現(xiàn)出世
4．兵家：真贏，利國保民，商戰(zhàn)全勝，實現(xiàn)入世
5．易經(jīng)：真理，天時地利，人和至尚，趨吉避兇
6．儒商的精神，道商的境界，佛商的禪心
7．作者孫武的壯麗一生
8．孫子兵法與三十六計
9．孫子兵法與孫臏兵法
案例：儒商子貢君子愛財取之有道
案例：馬云的商人外衣與道家情懷
案例：不知易經(jīng)和兵法不可為將相
案例：李嘉誠布局謀篇與棋快一招
案例：松下集團(tuán)經(jīng)營與與孫子兵法

二、孫子兵法與帶兵之道
1．解密：孫子兵法的計中之計
2．孫子的價值觀和企業(yè)家的敬畏心
3．決定商戰(zhàn)勝敗的五件大事
4．影響商戰(zhàn)勝敗的七個問題
5．修道而保法，如何兼顧企業(yè)文化建設(shè)和制度建設(shè)
6．不要誤讀：天時不如地利，地利不如人和
7．關(guān)注戰(zhàn)略，打響商戰(zhàn)第一課
8．商戰(zhàn)博弈的十二條詭詐之術(shù)
9．領(lǐng)導(dǎo)者要為自己的決策負(fù)責(zé)
10．恩生怨，老板和高管小心中“離間計”
11．卒未親附則不罰，不要小看身邊的小角色
12．優(yōu)點(diǎn)容易成硬傷，領(lǐng)導(dǎo)的五個性格缺陷
13．慈不帶兵，領(lǐng)導(dǎo)者如何讓下屬既愛又怕
14．如果隊友一旦變成對手，該怎么辦
15．如何通過前置激勵，打造狼性軍團(tuán)
案例：華為任正非的用人失誤
案例：三株和霸王的商戰(zhàn)悲劇
案例：三國劉備的文化軟實力
案例：格力董明珠的帶兵之道
案例：*史克的敗中而取勝
案例：央視標(biāo)王的榮耀與不幸
案例：還原陳勝、劉邦、項羽

三、孫子兵法與商戰(zhàn)謀略
1．準(zhǔn)備要慢，動手要快
2．先考慮避害，再考慮趨利
3．成本降低，提高勝算
4．誠信永遠(yuǎn)是生命線
5．如何讓對手打錯如意算盤
6．不怕神一樣的對手，還怕什么
7．危機(jī)營銷，時刻準(zhǔn)備著
8．換位思考，上下同欲者勝
9．簡單的真理：打贏 = 先贏 + 再打
10．專注和堅守，如何不戰(zhàn)而屈人之兵
11．商戰(zhàn)兵法的升級，商戰(zhàn)心法的回歸
12．兵法中陰陽和五行學(xué)問的實戰(zhàn)應(yīng)用
13．玩轉(zhuǎn)陰陽和虛實，神出鬼沒的學(xué)問
14．陰極生陽，實現(xiàn)絕地反擊
15．負(fù)陰抱陽，讓商戰(zhàn)駛?cè)胨{(lán)海
16．五行生克，坐地生財，福人居福地
17．生克制化，順勢而為，要化險為夷
18．養(yǎng)兵千日，用兵一時，耐得住寂寞
19．天時第一，象數(shù)理占，見證原始廟算
20．招賢納士，化敵為友，一切為我所用
案例：曾國藩的儒家兵法與湘軍制勝之道
案例：班超出使西域送給鄯善王的禮物
案例：王陽明的剿匪兵法與心法
案例：劉邦和項羽的財權(quán)觀導(dǎo)致的結(jié)果
案例：潘石屹海南炒房的勝利大逃亡
案例：企業(yè)人力資源管理的情感課題
案例：陰陽五行*與商戰(zhàn)、職場、養(yǎng)生、風(fēng)水等應(yīng)用

廣州商戰(zhàn)謀略培訓(xùn)課程