youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

高效人士的工作習慣培訓

人類正是在經(jīng)歷萬千變化的過程中發(fā)展到的今天。在波瀾湍急的激流中，有一種東西在永遠保持著不變，而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結(jié)果。這種不變的東西叫做“原則”（又曰自然法則或客觀規(guī)律）。這個“原則”昨天如此，今天如此，明天也是如此。只要把握“原則”，就能把握變革。
【課程優(yōu)勢】
.課程的基本原則源于史蒂芬·柯維博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習慣》。這個培訓課程通過改變受訓員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。
.本課程已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球*的培訓課程之一，它在世界各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的思考和行動方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。
.課程解決了復雜的個人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運與追求成功之間的鏈接關(guān)系，使受訓者完成了個人績效發(fā)展的訓練，幫助學員在自己的職業(yè)發(fā)展中有效的運用。
【課程特點】
本課程用簡潔直白的語言歸納了成功的“原則”，用生動直觀的教學方式使道理易懂易學易操作。從而能夠幫助學員在變革實踐中運用和掌握這些技能技巧，設(shè)計自己目標，實現(xiàn)自己目標。

【課程目標】
1、調(diào)整學員的工作心態(tài)，培養(yǎng)積極主動的工作態(tài)度；
2、幫助學員樹立合適的工作目標；
3、幫助學員找到提高工作效率的方法；
4、幫助學員間建立彼此信任的工作伙伴關(guān)系，加強溝通與合作；
5、推動學員不斷學習進步，提高自身績效。
6、實現(xiàn)個人和事業(yè)的目標，發(fā)展更理想的工作關(guān)系還包括與同事和親友之間
7、簡而言之，你將會發(fā)揮更大效能。要發(fā)揮這其中習慣的妙用，最好的方法就是本著開放的心靈，勇于探索和發(fā)現(xiàn)自我，積極參與和投入，把這些習慣應用和實踐于生活中。
【課程時間】本課程6小時-12小時均可（可根據(jù)需要調(diào)整）
【學員對象】有志成功人士、新員工、核心骨干、基層管理人員。
【課程形式】教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等。

【課程大綱】
第一模塊  我們先形成習慣，然后習慣支配我們
1、工作中的好習慣與壞習慣
2、高績效是如何達成的
3、好習慣和高績效的關(guān)系；
4、習慣是如何養(yǎng)成的；
5、成熟模型——通過習慣建立成長

第二模塊 操之在我（不是事情本身，而是我們選擇的回應決定著我們）
1、人類四項獨特的天賦
2、團隊成員之間消極被動行為的危害
3、面對工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應方式；
4、解決問題的第一步在于改變我們的習慣，改變我們的影響途徑
5、影響圈與關(guān)注圈：重點放在影響范圍上；
6、如何擴大你的影響范圍；
1）可直接控制的問題的處理原則
2）可間接控制的問題的處理原則
3）無法控制的問題的處理原則

第三模塊 以終為始（對于沒有航向的船來講，任何風都不是順風）
1、以終為始的思維優(yōu)勢
2、先擬出愿景和目標，并據(jù)此塑造未來
3、哈佛大學的實驗：今天的目標，影響著未來的成果
4、今天的目標，決定了哪里是你的起點！
5、see-do-get：目標管理模型
6、誰是你一生中最重要的領(lǐng)導

第四模塊 要事第一（不是時間的主人，就是時間的奴隸）
1、什么是要事第一？
2、確認優(yōu)先級的誤區(qū)
3、在目標和事情這兩個層面中，到底哪一個層面應當優(yōu)先處理？
4、怎樣做到以目標為導向來管理你的時間？
5、時間管理的四個象限及其特點
6、怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中？
7、怎樣做到有效地活在第二象限？
8、認清時間大盜，防止時間損耗
9、個人時間效能提升的要訣

第五模塊 雙贏思維（有效持久的人際關(guān)系來自于互利互惠）
1、一個重要概念——情感賬戶
1）增進你與他人的情感賬戶余額的行為
2、六種人際關(guān)系模式
3、什么是雙贏思維的人際觀？
4、、雙贏的品格
5、如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案
6、雙贏的步驟
7、構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略

第六模塊 知彼解己（首先尋求了解對方，然后讓對方了解自己）
1、溝通不良的四大障礙
2、傾聽的種類
3、同理心傾聽的方式
4、共情的習慣和意義
5、同理心傾聽的作用

第七模塊 協(xié)作增效（珍視差異，創(chuàng)造長遠利益）
1、協(xié)作增效的精髓是1+1>2；
2、協(xié)作增效談的是團隊的力量；
3、協(xié)作增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”；
4、統(tǒng)合綜效的管理啟示；

第八模塊 蓄能更新（磨刀不誤砍柴工）
1、職業(yè)生涯與不斷更新
2、職業(yè)倦怠的原因與表現(xiàn)
3、*的自我投資策略
4、自我更新的四個方面(身體/腦力/精神/人際關(guān)系)
5、不斷更新的成長原則

高效人士的工作習慣培訓