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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
0000思維導(dǎo)圖在工作中的實戰(zhàn)應(yīng)用
2019-09-26 13:07:09
 
講師:宋尚 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

了解思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識并通過導(dǎo)圖鍛煉左右腦思維 通過思維導(dǎo)圖訓(xùn)練邏輯和創(chuàng)新思維技能,改變現(xiàn)有的思維習慣與模式 提高解決工作中實際問題的思維能力 掌握手繪和軟件制作思維導(dǎo)圖

· 一線員工· 入職員工· 新員工· 董事長· 高層管理者

培訓(xùn)講師:宋尚    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程總覽

初識思維導(dǎo)圖-思維導(dǎo)圖的特點

思維導(dǎo)圖不是邏輯樹

思維導(dǎo)圖提升什么思維(互動練習)

定制選擇課程重點

一、認識思維導(dǎo)圖

什么是思維導(dǎo)圖

在職場哪些方面運用思維導(dǎo)圖(案例展示)

思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)思維-發(fā)散思維

關(guān)聯(lián)線的3大作用

思維導(dǎo)圖和左右腦的關(guān)系

你的思考側(cè)重在哪里-大腦左右腦測試

左右腦思考的不同特點

二、如何手繪思維導(dǎo)圖

解釋“冰山”原理在銷售中的作用

分析客戶購1.思維導(dǎo)圖繪制的術(shù)語

思維導(dǎo)圖繪制的誤區(qū)

思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則和核心要點

練習:繪制個人思維導(dǎo)圖

點評:從繪制方式和思路進行點評

三、如何通過思維導(dǎo)圖提升邏輯思維

邏輯思維的要點:分類和推理

解決問題的演繹思路

分類的原則和案例

二維分類的優(yōu)勢

二維的結(jié)構(gòu)要點和搭建

企業(yè)案例:二維結(jié)構(gòu)作品

個人練習:結(jié)合工作做出二維結(jié)構(gòu)

二維解決問題方法:切割法

多維方法如何建構(gòu):2*2矩陣和二維的組合

集體練習:結(jié)合企業(yè)話題現(xiàn)場搭建思維脈路

練習點評:點評各組邏輯思維脈路和要點

總結(jié):工作中的邏輯框架搭建和規(guī)律

打開多角度視角并組合

四、如何通過思維導(dǎo)圖提升創(chuàng)新思維

創(chuàng)新思維的要點

創(chuàng)新思維在解題思路的位置

創(chuàng)新思維的方法:換問題-換角度-換內(nèi)容-換方法

換問題:橫向和縱向置換

換角度:打破-延長-替換

換內(nèi)容:加法-減法-除法

換方法:發(fā)散思維解決問題

集體練習:依照上節(jié)內(nèi)容的話題繼續(xù)探討,并給出舉措

練習點評:點評各組創(chuàng)新思維脈路和要點

總結(jié):工作中創(chuàng)新要點和規(guī)律

五、軟件制作思維導(dǎo)圖

為什么要引入軟件和軟件種類介紹

軟件使用規(guī)則說明

軟件如何操作

練習:現(xiàn)場運用軟件進行練習

反思:手繪和軟件繪制思維導(dǎo)圖的對比

六、總結(jié)

總結(jié):思維導(dǎo)圖規(guī)律總結(jié)

思維導(dǎo)圖后續(xù)應(yīng)用跟蹤說明

贈送思維導(dǎo)圖模板庫說明

答疑


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/225473.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:0000思維導(dǎo)圖在工作中的實戰(zhàn)應(yīng)用

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