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第一單元：
當代企業(yè)面臨的困境
1.企業(yè)面臨的設備管理困境
2.設備給體系帶來的障礙
3.管理好設備的好處
專家講解
案例展示

第二單元：
現(xiàn)代設備管理的熱點話題
話題一：維修模式的選擇
話題二：如何建立高效的維修組織
話題三：如何開展設備績效指標
話題四：設備管理的核心要點有哪些

第三單元：
全面規(guī)范化生產維護體系的搭建
1.如何理解全面規(guī)范化生產維護體系
2.全面規(guī)范化生產維護體系“四個全”的理解與應用
3.TnPM設備管理大廈的解讀
4.設備管理評價體系的建立
5.中國設備管理體系的要點解讀
專家講解
案例展示

下午
第四單元：
設備管理的基石建設如何從現(xiàn)場到實踐
1.精益現(xiàn)場現(xiàn)場6S管理的實施技巧
2.現(xiàn)場可視化與定置化應用是如何促進設備管理精益化提升的
3.現(xiàn)場的精益化規(guī)范管理對設備的好處
4.如何實現(xiàn)管理實施問題的源頭根治
專家講解
案例展示

第五單元：
設備管理第一安全防線的搭建-自主維護與點檢管理
1.設備自主維護管理實施的必要性
2.自主維護的開展技巧；
3.自主維護的持續(xù)深化路徑。
4.如何實現(xiàn)設備點檢管理的標準化
5.設備點檢管理定義
6.點檢要素的深化理解
7.點檢實施及其管理
8.點巡檢閉環(huán)解決方案
專家講解
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第六單元：
設備故障與檢維修管理的有效落地
1.設備故障管理的定義
2.設備故障管理助推設備指標的提升
3.設備故障原因的科學分類
4.典型故障分析—5Why分析法
5.5Why分析案例展示
6.故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
7.故障數(shù)據(jù)分析案例展示
8.設備檢維修管理的概念
9.設備維修資源的應用
10.高效維修組織的建立
11.維修策略的優(yōu)化管理
12.設備維修標準的應用與實施
13.設備維修的過程管理
14.設備維修的實績管理
專家講解
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