課程描述INTRODUCTION
演講技巧培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 其他人員
培訓(xùn)講師：劉議鴻
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講技巧培訓(xùn)
課程背景：
只干不說傻把式
只說不干假把式能說會干真把式
——聯(lián)想教父柳傳志這是一個魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時代，這也是一個激烈競爭的時代！在職場中，優(yōu)秀的表達能力將
是您無往不勝的致勝法寶，您是否遇到過以下窘境？
明明心里想得很好，卻無法表達清楚自己的意圖？感覺很能說卻因沒有邏輯而讓別人云里霧里？在與人溝通時，表達的語言讓人索然無味？作為一名管理者：
主持會議需要表達，匯報工作需要表達，工作述職需要表達，競聘上崗需要表達；商務(wù)談判需要表達，介紹產(chǎn)品需要表達，自我推介需要表達，接受采訪需要表達；宣傳動員需要表達，化解矛盾需要表達，凝聚人心需要表達，說明情況需要表達；溝通思想需要表達，問題解釋需要表達，打通人脈需要表達，提升影響需要表達。
*表達沙盤——猶如破敵于無形的六脈神劍，招術(shù)簡單但威力強大，快速提升管理者縱橫職場的表達能力
沙盤模擬的英文是simulation，模擬器的意思，可以簡單地把它想象成一個大型的桌面游戲，它可以在很短的時間把培訓(xùn)課程的知識點放到學(xué)員的頭腦里面，而且是在不知不覺，寓教于樂的時候。
課程大綱：
第一部分：認知篇
1-走進表達
1.1什么是表達
1.2表達的誤區(qū)
1.3表達的要求
2-走進*
2.1三位一體人腦
2.2左右腦
2.3*優(yōu)勢
3-走進*表達
3.1理性的左腦
3.2感性的右腦
第二部分：左腦篇
1-時間框架
1.1講解陳述：定義與特點
1.2展示示范：時間框架的運用
1.3練習(xí)演練：概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明
2-空間框架
2.1講解陳述：定義與特點
2.2展示示范：空間框架的運用
2.3練習(xí)演練：概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明
3-支點框架
3.1講解陳述：定義與特點
3.2展示示范：支點框架的運用
3.3練習(xí)演練：概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明
4-鐘擺框架
4.1講解陳述：定義與特點
4.2展示示范：鐘擺框架的運用
4.3練習(xí)演練：概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明
5-變焦框架
5.1講解陳述：定義與特點
5.2展示示范：變焦框架的運用
5.3練習(xí)演練：概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明
6-遞推框架
6.1講解陳述：定義與特點
6.2展示示范：遞推框架的運用
6.3練習(xí)演練：概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明
第三部分：右腦篇
1-對比力量
1.1講解陳述：定義與特點
1.2展示示范：對比力量的運用
1.3練習(xí)演練：概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明
2-視覺力量
2.1講解陳述：定義與特點
2.2展示示范：視覺力量的運用
2.3練習(xí)演練：概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明
3-幽默力量
3.1講解陳述：定義與特點
3.2展示示范：幽默力量的運用
3.3練習(xí)演練：概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明
4-節(jié)奏力量
4.1講解陳述：定義與特點
4.2展示示范：節(jié)奏力量的運用
4.3練習(xí)演練：概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明
5-情緒力量
5.1講解陳述：定義與特點
5.2展示示范：情緒力量的運用
5.3練習(xí)演練：概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明
6-隱喻力量
6.1講解陳述：定義與特點
6.2展示示范：隱喻力量的運用
6.3練習(xí)演練：概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明
第三部分：*篇
1-任務(wù)背景
2-任務(wù)目的
3-任務(wù)形式
4-任務(wù)規(guī)則
第四部分：成果篇
1-綜合運用案例
2-綜合運用設(shè)計
3-綜合運用考核
演講技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/22943.html
