文旅特色小鎮(zhèn)頂層設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理及成功項(xiàng)目案例分析
2025-07-05 01:14:22
講師：王亞夫 瀏覽次數(shù)：2933
課程描述INTRODUCTION
文旅特色小鎮(zhèn)頂層設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王亞夫
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
文旅特色小鎮(zhèn)頂層設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：地方政府、文旅產(chǎn)業(yè)、特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、策劃規(guī)劃公司等等。
聽(tīng)課收益：掌握特色小鎮(zhèn)的策劃、規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)具體操作方法與評(píng)價(jià)方法。“授人以魚(yú)”又“授人以漁”。不僅解決特色小鎮(zhèn)“是什么？”，更要明白“怎么做？”、“為什么”的問(wèn)題。
特 色：創(chuàng)新與實(shí)用兼?zhèn)?，理論與實(shí)戰(zhàn)并行。
方 式：理論推演+案例解讀+方法論模型+實(shí)操方法+聽(tīng)講互動(dòng)。
避免兩端：實(shí)戰(zhàn)型講師只講案例和具體操作方法，聽(tīng)者知其然不知其所以然，容易過(guò)時(shí)；理論型講師只講理論，聽(tīng)者不知怎么實(shí)踐。
兩個(gè)突出：跨學(xué)科、跨行業(yè)，廣泛汲取；實(shí)操性的系統(tǒng)創(chuàng)新方法論。
課程大綱：
第一部分：如何重新科學(xué)認(rèn)識(shí)特色小鎮(zhèn)？
1.理論模型：世界與產(chǎn)業(yè)的非連續(xù)性
2.房地產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的價(jià)值網(wǎng)比較
3.某*房企轉(zhuǎn)型做特色小鎮(zhèn)、旅游失敗分析
4.傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)比較
5.特色小鎮(zhèn)的本質(zhì)是什么
6.特色小鎮(zhèn)的“第一性原理”是“效用*化”
第二部分：重新定義特色小鎮(zhèn)——明確主體？
1.對(duì)特色小鎮(zhèn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
2.特色小鎮(zhèn)“產(chǎn)城人文”的四位一體
3.城鎮(zhèn)化定義
4.中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展歷程
5.城鎮(zhèn)化新特點(diǎn)
6.特色小鎮(zhèn)發(fā)展的動(dòng)力與意義
7.特色小鎮(zhèn)與旅游地產(chǎn)、景區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城的區(qū)別
8.特色小鎮(zhèn)的雙核模式
9.特色小鎮(zhèn)與城市系統(tǒng)的關(guān)系——四位一體、空間梯度原理、金字塔原理
10.特色小鎮(zhèn)與大旅游生態(tài)
第三部分：文旅小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計(jì)
1.中國(guó)城市產(chǎn)業(yè)地理——產(chǎn)業(yè)布局走向
2.特色小鎮(zhèn)的核心基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)情況
3.文旅小鎮(zhèn)的定位
3.1定位依據(jù)：包括依托的資源、依托的市場(chǎng)、地塊的價(jià)值、消費(fèi)者等四大要素
3.2定位作用：就是告訴我們，想做一個(gè)什么樣的小鎮(zhèn)。
3.3消費(fèi)分析：包括觀(guān)光型和度假型消費(fèi)需求。
其中，度假型消費(fèi)需求可以歸納為四類(lèi):減壓放松型/享受成果型/感受情懷型/滿(mǎn)足新奇型。
4.產(chǎn)業(yè)與特色創(chuàng)新
5.產(chǎn)業(yè)與旅游生態(tài)的互哺
6.產(chǎn)業(yè)選擇的“以四定一”、六大原則、4+2發(fā)展路徑、1+1培育
案例解析：法國(guó)格拉斯小鎮(zhèn)
第四部分：旅游小鎮(zhèn)的操作方法
1.旅游4.0時(shí)代
2.重新定義旅游小鎮(zhèn)
3.創(chuàng)新定義旅游小鎮(zhèn)的生產(chǎn)要素
袁家村與馬嵬驛的案例分析
4.擴(kuò)大空間與延長(zhǎng)時(shí)間的方法
迪士尼與宋城的案例分析
第五部分：旅游小鎮(zhèn)彎道超車(chē)的“三板斧”與“六字訣”
1.三板斧：傍大款、拉幫派、刀疤臉
2.自我審視與平臺(tái)價(jià)值
3.商業(yè)模式的變化
4.項(xiàng)目符號(hào)與IP
5.項(xiàng)目符號(hào)打造的四個(gè)階段
案例解析：烏鎮(zhèn)生長(zhǎng)的四個(gè)階段
案例分析：達(dá)沃斯小鎮(zhèn)
6.搶占用戶(hù)時(shí)間的“六字訣”——知心、有用、長(zhǎng)情
7.知心的三步走方法
案例解析
產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式規(guī)劃的起點(diǎn)
案例解析
8.占領(lǐng)用戶(hù)時(shí)間的三個(gè)層級(jí)：重度、高頻、重新定義用戶(hù)
案例解析
9.定制場(chǎng)景
案例解析：依云小鎮(zhèn)
第六部分：產(chǎn)品體系與商業(yè)模式規(guī)劃的*方法
1.以盈利與持續(xù)發(fā)展為核心
2.大產(chǎn)品觀(guān)
3.產(chǎn)品十一大系統(tǒng)
案例分析
文旅特色小鎮(zhèn)頂層設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/230765.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王亞夫
[僅限會(huì)員]
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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