課程描述INTRODUCTION
公司戰(zhàn)略培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司戰(zhàn)略培訓(xùn)
課程背景:
當(dāng)前,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和知識經(jīng)濟(jì)的到來,核心競爭力已經(jīng)成為我企業(yè)市場競爭成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)戰(zhàn)略解決的是企業(yè)持續(xù)發(fā)展問題。近幾年,我國企業(yè)都意識到戰(zhàn)略的重要性,正在或已經(jīng)對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)作規(guī)劃。但是,并非所有規(guī)劃都是從戰(zhàn)略角度出發(fā)的,并非所有戰(zhàn)略都符合企業(yè)的發(fā)展要求。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,是企業(yè)對長期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。這種部署必須與企業(yè)的實際情況相結(jié)合,考慮企業(yè)的資源和能力,不能過分偏離企業(yè)的競爭優(yōu)勢。因此,企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時,必須從自己的核心競爭力出發(fā),落腳于開發(fā)和提升核心競爭力。
課程主講:李曉林
課程時間:一天
課程大綱:
第一部分:企業(yè)核心競爭力主要具備五個特點
(一)價值優(yōu)越性。企業(yè)核心競爭力富有戰(zhàn)略價值,其價值性包括企業(yè)價值和顧客價值。
(二)獨特性。是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中以特有方式,沿特定的技術(shù)軌道逐步培育、積淀而成的。企業(yè)的任何一項專長要成為核心競爭力,必須獨樹一幟,且不容易被競爭對手輕易占有、轉(zhuǎn)移、模仿或替代。
(三)動態(tài)漸進(jìn)性。企業(yè)核心競爭力并不是一成不變的,由于競爭的存在,競爭對手會竭力彌補(bǔ)自身不足,趕超對方,從而消除擁有核心競爭力企業(yè)的超額利潤,最終使個別企業(yè)的核心競爭力變?yōu)樗衅髽I(yè)的一般能力。任何企業(yè)的核心競爭力都是無法用金錢買到的。
(四)延展性。指企業(yè)能夠從核心能力延伸出一系列新的產(chǎn)品和服務(wù),它使企業(yè)獲得核心專長以及其它能力,為企業(yè)打開多種產(chǎn)品市場提供支持,能夠較大程度的滿足消費(fèi)者的需求,通過核心競爭力在新領(lǐng)域的積極運(yùn)用得以實現(xiàn),從而可為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤點。
(五)無形性。核心競爭力并不是企業(yè)某一項具體的產(chǎn)品和服務(wù),它是看不見摸不著、結(jié)構(gòu)性的、無形的戰(zhàn)略性資源。普拉哈拉德和哈默爾在其經(jīng)典性定義中則把它稱作是企業(yè)的“學(xué)識”。這種無形性決定了核心競爭力不像實物資源那樣隨使用而折舊,相反在不斷應(yīng)用和分享的過程中得到改進(jìn)、完善和精煉。
第二部分:基于核心競爭力的企業(yè)戰(zhàn)略分析
(一)核心競爭力的內(nèi)涵
(二)基于核心競爭力的內(nèi)部環(huán)境分析
(三)基于核心競爭力的外部因素分析
(四)戰(zhàn)略分析的要害是發(fā)現(xiàn)機(jī)會
(五)確定企業(yè)的經(jīng)營宗旨
第三部分:基于核心競爭力的戰(zhàn)略選擇
(一)戰(zhàn)略選擇的注意事項
(二)基于核心競爭力的“取舍”
第四部分:基于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心競爭力的培育
(一)開發(fā)企業(yè)核心競爭力
(二)維護(hù)和鞏固企業(yè)核心競爭力
第五部分:增強(qiáng)我國企業(yè)核心競爭力的對策,有以下七個方面
(一)建立和完善企業(yè)制度
(二)強(qiáng)化企業(yè)人力資源
(三)提高企業(yè)研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力
(四)塑造優(yōu)秀的企業(yè)理念
(五)形成特色的管理模式,進(jìn)行管理創(chuàng)新
(六)打造品牌,實施*戰(zhàn)略
(七)建立學(xué)習(xí)型企業(yè)
第六部分:課程匯總
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的嚴(yán)峻形勢下,企業(yè)核心競爭力理論在不斷完善。塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化、進(jìn)行管理創(chuàng)新、實施*戰(zhàn)略、建立學(xué)習(xí)型企業(yè)等,這些都是我國企業(yè)所要考慮的??傊诋?dāng)前激烈的國內(nèi)外市場競爭中,我們要在夏總帶領(lǐng)下和全體管理干部、職工努力下“突破傳統(tǒng)思維,擴(kuò)展藍(lán)海空間,創(chuàng)建持續(xù)的競爭優(yōu)勢,完善精細(xì)化管理”就必須增強(qiáng)其核心競爭力。
公司戰(zhàn)略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/231546.html
已開課時間Have start time
- 李曉林
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