新零售+3C：重構(gòu)新未來(lái) 崛起新零售
2025-07-04 09:38:37
講師：侯明哲 瀏覽次數(shù)：2960
課程描述INTRODUCTION
新零售+3C培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師：侯明哲
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售+3C培訓(xùn)課程
課程大綱：
第一講：新零售總覽
一、新零售概念
1、馬云的五新
2、真正的定義
二、新舊零售區(qū)別
三、新零售下用戶特征
第二講：線上和線下
一、線下線下運(yùn)營(yíng)區(qū)別
1、購(gòu)物動(dòng)機(jī)區(qū)別
2、流程區(qū)別
3、購(gòu)物決策區(qū)別
4、流量和轉(zhuǎn)化率秘密
5、導(dǎo)購(gòu)區(qū)別
二、線上和線下未來(lái)融合趨勢(shì)
1、產(chǎn)品融合
2、價(jià)格融合
3、渠道融合
4、促銷融合
5、組織內(nèi)部融合
三、線下為何突然火起來(lái)？
1、淘品牌為何隕落？
2、資本為何大舉進(jìn)入新零售？
3、線上品牌回歸線下是歷史倒流？
第三講：新零售六大模式及案例（核心）
一、大數(shù)據(jù)零售
案例：阿里旗下盒馬鮮生、銀泰、零售通、京東無(wú)界
二、效率零售
案例：小米
三、精選零售
案例：好事多、網(wǎng)易嚴(yán)選、阿爾迪
四、社交零售
1、社交零售崛起背后
2、拼多多
3、云集的運(yùn)作
五、體驗(yàn)新零售
案例：胖東來(lái)、雕爺牛腩、孩子王
六、場(chǎng)景新零售
場(chǎng)景案例：無(wú)印良品、蔦屋書店、國(guó)美、網(wǎng)易酒店
第四講：新零售落地實(shí)戰(zhàn)
一、智慧門店改造
1、門店數(shù)字化獲取（物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算…）
2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（云戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)）
3、找痛點(diǎn)，抓用戶體驗(yàn)幾種方法
4、如何提升用戶互動(dòng)
5、場(chǎng)景模式搭建
小組互動(dòng)：如何提升用戶體驗(yàn)？
二、線上線下引流—線上引流
1、微博+微信+知乎平臺(tái)引流
2、抖音引流
3、論壇+QQ
4、小程序引流案例分析
三、線上線下引流—線下引流
1、小區(qū)活動(dòng)應(yīng)該這么做
2、小區(qū)推廣的流程
3、門店銷售那些沒(méi)用的技巧
四、線上線下引流—創(chuàng)意活動(dòng)和內(nèi)容策劃
1、內(nèi)容營(yíng)銷的手段
2、病毒性內(nèi)容
3、如何策劃活動(dòng)：讓活動(dòng)瘋傳每個(gè)人
五、用戶社群玩起來(lái)
1、社群的本質(zhì)和特征
2、為什么那么多社群都死了？
3、案例分析：伏牛堂
六、會(huì)員體系
1、積分體系三大新模式（包含區(qū)塊鏈新做法）
2、付費(fèi)會(huì)員
新零售+3C培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/232351.html
已開課時(shí)間Have start time
- 侯明哲
[僅限會(huì)員]
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