課程描述INTRODUCTION
學習職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓課
培訓講師：楊棟
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓課
課程背景：根據(jù)職業(yè)方向選擇一個對自己有利的職業(yè)和得以實現(xiàn)自我價值的單位，是每個人的良好愿望，也是實現(xiàn)自我的基礎(chǔ)。職業(yè)生涯規(guī)劃既包括個人對自己進行的個體生涯規(guī)劃，也包括企業(yè)對員工進行的職業(yè)規(guī)劃管理體系。職業(yè)生涯規(guī)劃不僅可以使個人在職業(yè)起步階段成功就業(yè)，在職業(yè)發(fā)展階段走出困惑，到達成功彼岸；對于企業(yè)來說，良好的職業(yè)生涯管理體系還可以充分發(fā)揮員工的潛能，給優(yōu)秀員工一個明確而具體的職業(yè)發(fā)展引導，從人力資本增值的角度達成企業(yè)價值*化。
課程收益：本課程通過將職業(yè)生涯規(guī)劃與個人成長的結(jié)合講解，可以讓學員獲得職業(yè)生涯規(guī)劃的各項核心技能，掌握各種職業(yè)生涯規(guī)劃的方法，幫助企業(yè)建立職業(yè)生涯管理體系。
課程對象：新入職大學生、企業(yè)初、中級級管理者
課程時間：1天
課程特色：課前深入調(diào)查學員單位職業(yè)規(guī)劃的狀況，結(jié)合學員單位的情況全程進行實操演練，結(jié)合主講老師十六年的寶貴咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程案例均是由主講老師親身操作，真實可鑒；針對性設(shè)計以學員企業(yè)為背景的實戰(zhàn)案例，消化課程知識，讓學員把錯誤犯在課堂里，把正確方法帶回去。
授課方法：課程講授50%，案例分析及小組研討30%，實操練習20%
課程大綱:
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的認知
1、人力資源管理的困惑
.人才市場的兩難
.如何吸引優(yōu)秀人才
2、已經(jīng)和即將消失的職業(yè)
3、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
4、雙贏的職業(yè)生涯規(guī)劃
.公司如何贏得職業(yè)生涯規(guī)劃
.個人如何贏得職業(yè)生涯規(guī)劃
.個人的規(guī)劃與公司對職員的不同
5、職業(yè)生涯規(guī)劃與人生規(guī)劃
.長期規(guī)劃
.中期規(guī)劃
.短期規(guī)劃
6、什么是職業(yè)錨
.職業(yè)錨與輪崗制
.課堂案例：豐田如何做職業(yè)錨管理
7、案例分享：小王的職業(yè)之路
二、職業(yè)生涯抉擇
1、職業(yè)生涯的特征
.終身性
.獨特性
.發(fā)展性
.綜合性
2、職業(yè)的認知過程
3、人力資源管理體系與職業(yè)規(guī)劃
4、職業(yè)生涯選擇的內(nèi)容
.選擇合適行業(yè)
.選擇理想的組織
.找準職能部門
5、職業(yè)需求的種類
.維持生活的需求
.發(fā)展自我的需求
.交往歸屬的需求
.承擔社會義務(wù)的需求
6、職業(yè)發(fā)展周期
三、職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)生涯診斷之自我分析
.事業(yè)部分
.家庭部分
.個人部分
2、職業(yè)生涯診斷之環(huán)境分析
.社會條件
.地區(qū)條件
.行業(yè)條件
.企業(yè)條件
3、職業(yè)生涯與職業(yè)性向
4、職業(yè)生涯與個人SWOT分析
5、職業(yè)生涯規(guī)劃的八大步驟
.認知自我
.明確人生使命
.確立人生目標體系
.尋找導師和標桿
.明確、建立、整合觀念和態(tài)度
.明確、建立及整合資源
.制定切實可行的計劃
.不斷追求卓越
6、職業(yè)生涯規(guī)劃表制作
四、職業(yè)生涯與個人成長
1、公司和個人的共同發(fā)展
2、職業(yè)發(fā)展與工作、學習方式
.從小事做起，學會吃虧，與他人合作
.好好學習，天天向上
.不埋怨公司，抱怨同事
.勇于實踐，敢于犯錯，善于反思
.要有方法、有套路，對問題系統(tǒng)思考
.少抱怨、少空談、積極主動，多干實事
3、職業(yè)發(fā)展與時間管理
4、職業(yè)生涯初期的問題
.急于求成的心理
.浮躁的心態(tài)
.現(xiàn)實的沖擊
.信任建立初期
.組織成員的偏見
5、做好個人調(diào)整
.角色轉(zhuǎn)換，迎接挑戰(zhàn)
.適應(yīng)組織環(huán)境，融入組織文化
.塑造職業(yè)形象，樹立個人品牌
.積極努力，待人真誠
.盡快熟悉工作
.恰當時向上司展示自我
講師介紹
楊棟
中山大學工商管理碩士
*國際訓練協(xié)會認證高級講師
清華大學深圳企業(yè)成長研修中心資深咨詢師
8年大型企業(yè)管理經(jīng)驗
11年人力資源管理與咨詢培訓經(jīng)驗
曾任：西門子電器管理技術(shù)部主管
曾任：香港仙崎集團副總經(jīng)理
曾任：深圳市精密達機械人力資源總監(jiān)
楊棟老師歷任過外資、合資、上市公司的生產(chǎn)主管、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)職務(wù)，對企業(yè)事務(wù)管理和人事管理運作規(guī)程具有豐富的實際操作經(jīng)驗。通過自身培訓、咨詢工作經(jīng)驗積累，不僅具備深厚的人力資源管理經(jīng)驗，對人力資源的3P(崗位、績效、薪酬)有深入研究，還具備豐富的戰(zhàn)略、組織運營、流程優(yōu)化、企業(yè)管理改善、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等領(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗，既有戰(zhàn)略高度又能到基層落地執(zhí)行，善于解決績效考核中量化數(shù)據(jù)提取和選擇的問題，成功對11家并購企業(yè)進行人力資源整合，成功為13家企業(yè)設(shè)計績效考核體系和薪酬體系，成功為115家企業(yè)進行過組織運營及目標管理等相關(guān)內(nèi)容咨詢，在15年的咨詢、培訓過程中，僅人力資源管理授課就多達600多場次，培訓學員近2多萬人次......
學習職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓課
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