心態(tài)掌舵,職涯啟航
2025-07-05 02:24:51
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):2988
課程描述INTRODUCTION
職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)課
課程背景
中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司(簡(jiǎn)稱(chēng)PICC),世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)品牌500強(qiáng),2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名第42位,聞名國(guó)內(nèi)外。中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司和旗下各子公司構(gòu)成了我國(guó)*的國(guó)有金融保險(xiǎn)集團(tuán),于2018年11月30日榮獲“2018*金融榜評(píng)選——年度*壽險(xiǎn)公司”。 在保險(xiǎn)行業(yè)里,國(guó)壽可謂是起著企業(yè)領(lǐng)頭羊的作用,很多員工都會(huì)覺(jué)得自己身為國(guó)壽人,我驕傲,我自豪!當(dāng)今社會(huì),保險(xiǎn)行業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈,許多保險(xiǎn)公司為了順應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展,在促成各類(lèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí),都會(huì)利用話(huà)務(wù)中心龐大的客戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),向客戶(hù)推薦相關(guān)業(yè)務(wù)。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷擴(kuò)大,客戶(hù)接到各種各樣保險(xiǎn)業(yè)務(wù)推銷(xiāo)電話(huà)的情況也越來(lái)越多,因此客戶(hù)對(duì)此類(lèi)電話(huà)慢慢產(chǎn)生厭惡甚至?xí)苯訏炀€,長(zhǎng)而久之,電銷(xiāo)人員顆粒無(wú)收的情況日漸增多;導(dǎo)致產(chǎn)生電銷(xiāo)人員從最開(kāi)始對(duì)工作充滿(mǎn)熱情、充滿(mǎn)朝氣,慢慢演變成得過(guò)且過(guò),麻木的進(jìn)行著單一重復(fù)的機(jī)械化外呼工作的情況;最后令電銷(xiāo)人員失去對(duì)工作的激情,失去對(duì)行業(yè)、對(duì)職業(yè)的憧憬,甚者會(huì)嚴(yán)重影響到周?chē)渌麊T工的工作積極性;最終導(dǎo)致自身得不到提升,也使企業(yè)人員不斷流失。 通過(guò)心態(tài)調(diào)整及職涯規(guī)劃的系列課程培訓(xùn),可促使員工能緩解在工作中出現(xiàn)的各種負(fù)面心態(tài),同時(shí)為員工的未來(lái)職業(yè)規(guī)劃上起到掌托的作用。
課程目標(biāo)
1.幫助學(xué)員工作意識(shí)轉(zhuǎn)變
2.教會(huì)識(shí)別自身類(lèi)型及了解員工心理分析
3.幫助員工突破心理障礙和恐懼
4.幫助員工沖破負(fù)面心態(tài),用正面心態(tài)去工作生活
5.幫助員工進(jìn)行職涯的規(guī)劃
6.讓一線電銷(xiāo)員工和班組長(zhǎng)的內(nèi)在和外在的提升
課程大綱
第一篇:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)客服人員心態(tài)調(diào)整篇
對(duì)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的正確認(rèn)知
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)真正的目的分析
愛(ài)上電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工作的秘訣
把工作變成樂(lè)趣的方法
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)的成就感
好的心態(tài)是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)成功的開(kāi)始
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)三種心態(tài)必須突破
不好意思開(kāi)口
害怕被拒絕
害怕被客戶(hù)罵
失敗的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)自消極的心態(tài)
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員心態(tài)剖析
入職3個(gè)月員工的心態(tài)認(rèn)知
案例:3個(gè)月員工對(duì)工作失去熱情、如何調(diào)整?
入職6個(gè)月員工的心態(tài)認(rèn)知
案例:6個(gè)月員工對(duì)工作無(wú)趣失向、如何調(diào)整?
入職1-3年員工的心態(tài)認(rèn)知
案例:1-3年員工對(duì)工作麻木厭惡、如何調(diào)整?
入職3年以上員工的心態(tài)認(rèn)知
案例:3年以上員工如何在行業(yè)繼續(xù)走下去?
打電話(huà)恐懼產(chǎn)生的原因
打電話(huà)緊張產(chǎn)生的原因
打電話(huà)不自信產(chǎn)生的原因
消極心態(tài)突破方法:重新框架
互動(dòng):培養(yǎng)電銷(xiāo)人員銷(xiāo)售的自信
互動(dòng):培養(yǎng)電銷(xiāo)人員對(duì)公司的信心
互動(dòng):培養(yǎng)電銷(xiāo)人員對(duì)產(chǎn)品的信心
互動(dòng):培養(yǎng)電銷(xiāo)人員對(duì)工作的信心
電銷(xiāo)人員緩解壓力的六大工具
框架化解
冥想化解
心情化解
游戲化解
狀態(tài)化解
觀念化解
互動(dòng):?jiǎn)T工壓力釋放練習(xí)
第二篇:?jiǎn)T工心理分析與職涯規(guī)劃篇
員工性格分析測(cè)試
不同性格員工溝通模式不同
不同性格客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)不同
**自身影響客戶(hù)
**客戶(hù)提升自身
不同性格的特征分析
不同性格的語(yǔ)言模式
不同性格的聲音特征
不同性格的優(yōu)點(diǎn)分析
不同性格的缺點(diǎn)分析
不同性格的心理需求
員工性格測(cè)試工具運(yùn)用
不同性格的溝通模式變化
性格類(lèi)型及行為心理分析
員工為何抵觸外呼?
員工為何上班無(wú)精打采?
客戶(hù)為何抵觸推薦業(yè)務(wù)?
客戶(hù)為何聽(tīng)到某些敏感字就掛斷電話(huà)?
性格行為心理的兩大核心需求分析?
什么樣的情況才能讓員工熱愛(ài)外呼?
什么樣的營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)客戶(hù)才不掛電話(huà)?
八種性格行為類(lèi)型分析
“成本型”行為心理分析、調(diào)整技巧及對(duì)待客戶(hù)的應(yīng)答技巧
“品質(zhì)型”行為心理分析、調(diào)整技巧及對(duì)待客戶(hù)的應(yīng)答技巧
“一般型”行為心理分析、調(diào)整技巧及對(duì)待客戶(hù)的應(yīng)答技巧
“特殊型”行為心理分析、調(diào)整技巧及對(duì)待客戶(hù)的應(yīng)答技巧
“配合型”行為心理分析、調(diào)整技巧及對(duì)待客戶(hù)的應(yīng)答技巧
“叛逆型”行為心理分析、調(diào)整技巧及對(duì)待客戶(hù)的應(yīng)答技巧
“自我決定型”行為心理分析、調(diào)整技巧及對(duì)待客戶(hù)的應(yīng)答技巧
“外界決定型”行為心理分析、調(diào)整技巧及對(duì)待客戶(hù)的應(yīng)答技巧
電銷(xiāo)人員職涯規(guī)劃
正確認(rèn)知電銷(xiāo)人員的職涯規(guī)劃
針對(duì)心理行為分析結(jié)論的職涯規(guī)劃推薦
唐僧、悟空、八戒、沙僧各類(lèi)心理性格分析的職涯規(guī)劃推薦
電銷(xiāo)人員的H線發(fā)展圖
員工的顯性財(cái)富和隱性財(cái)富
技術(shù)層的職涯規(guī)劃
針對(duì)技術(shù)層的職涯規(guī)劃如何提升
技術(shù)層職涯的必經(jīng)階段
技術(shù)層職涯的必備條件
管理層的職涯規(guī)劃
針對(duì)管理層的職涯規(guī)劃如何提升
管理層職涯的必經(jīng)階段
管理層職涯的必備條件
第三篇:電銷(xiāo)人員的情商提升技巧篇
對(duì)情商的正確認(rèn)知
情商對(duì)于職涯的重要性
情商對(duì)于工作的重要性
員工情商測(cè)試
情商提升技巧一: 傾聽(tīng)技巧-懂得“聽(tīng)話(huà)“立于不敗之地
傾聽(tīng)的三層特殊含義
傾聽(tīng)的兩大障礙及解決方法
營(yíng)銷(xiāo)高手傾聽(tīng)的關(guān)鍵點(diǎn)分析
傾聽(tīng)認(rèn)同技巧處理工作中的疑難雜癥
案例:專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)引起的傾聽(tīng)障礙
傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
正確的回應(yīng)技巧及話(huà)術(shù)
案例:面對(duì)面的回應(yīng)技巧(表情、動(dòng)作、語(yǔ)言)
案例:電話(huà)中的回應(yīng)技巧
案例:超級(jí)經(jīng)典好用的回應(yīng)詞組
確認(rèn)技巧及話(huà)術(shù)
澄清技巧及話(huà)術(shù)
案例:一次升級(jí)投訴客戶(hù)的澄清
案例:某呼叫中心話(huà)務(wù)和客戶(hù)的思想,不在同一個(gè)頻道的笑話(huà)
視頻欣賞:被人誤會(huì)的情景
記錄技巧及話(huà)術(shù)
模擬訓(xùn)練:傾聽(tīng)處理通因保單業(yè)務(wù)引起的誤會(huì)電話(huà)
模擬練習(xí):請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧處理“客戶(hù)說(shuō)保險(xiǎn)保費(fèi)太高了,不劃算”
情商提升技巧二:引導(dǎo)技巧-把不足變成優(yōu)勢(shì)
引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
案例:把客戶(hù)的注意力進(jìn)行轉(zhuǎn)移的技巧——由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
快樂(lè)游戲A:找出保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的缺點(diǎn)和不足
快樂(lè)游戲B:把保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的不足和缺點(diǎn),變成優(yōu)點(diǎn)和好處
在電話(huà)中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧,把不足引導(dǎo)成優(yōu)勢(shì)
案例:客戶(hù)提出你們保險(xiǎn)公司保費(fèi)太高,其它保險(xiǎn)公司的保費(fèi)低,而且還什么都保,怎么辦?
案例:客戶(hù)提出保險(xiǎn)都是騙人的,怎么辦?
案例:客戶(hù)提出不相信電話(huà)辦理,要辦會(huì)去找業(yè)務(wù)員咨詢(xún)后再辦,怎么辦?
案例:客戶(hù)提出我有錢(qián),不需要買(mǎi)保險(xiǎn),怎么辦?
案例:客戶(hù)提出我沒(méi)錢(qián),買(mǎi)不起保險(xiǎn),怎么辦?
情商提升技巧三:同理技巧-面對(duì)客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)、管理都能成為快樂(lè)的人
什么是同理心?
對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
表達(dá)同理心的落地方法
同理心有效話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
同理心處理以下客戶(hù)異議:
案例:你們保險(xiǎn)都是騙人的
案例:辦理保險(xiǎn)要跟家人商量一下
案例:我不太相信電話(huà)里面辦業(yè)務(wù),有需要我去網(wǎng)點(diǎn)辦吧
案例:客戶(hù)說(shuō)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不感興趣
案例:我不懂什么保險(xiǎn),不敢辦這些業(yè)務(wù)
情商提升技巧四:贊美技巧-讓任何人都喜歡上你
贊美的目的
贊美是營(yíng)銷(xiāo)的工具
贊美打造良好通話(huà)氣場(chǎng)
贊美的價(jià)值和意義
認(rèn)清贊美的本質(zhì)
案例:贊美別人之后的連鎖正面反應(yīng)
面對(duì)面贊美的方法
巧妙贊美的3點(diǎn)
電話(huà)中贊美客戶(hù)的方法
直接贊美
比較贊美
感覺(jué)贊美
保險(xiǎn)客戶(hù),根據(jù)客戶(hù)狀態(tài)進(jìn)行贊美:
贊美客戶(hù)名字
贊美客戶(hù)所在城市
贊美客戶(hù)口音、方言
贊美客戶(hù)的職業(yè)
贊美客戶(hù)年齡
贊美客戶(hù)的生日
贊美客戶(hù)的家人
贊美客戶(hù)的身份
贊美客戶(hù)選擇的額度
根據(jù)客戶(hù)的保單進(jìn)行贊美
案例:如何贊美男性客戶(hù)
案例:如何贊美女性客戶(hù)
案例:如何贊美投訴的客戶(hù)
案例:贊美辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的客戶(hù)
案例:贊美對(duì)業(yè)務(wù)有疑問(wèn)的客戶(hù)
第四篇:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員的時(shí)間管理篇
電銷(xiāo)坐席正確的時(shí)間觀念
電銷(xiāo)人員要做時(shí)間的主人
電銷(xiāo)人員時(shí)間管理SMART表格運(yùn)用
時(shí)間管理的四象限原則
四象限原則的使用
重要原則
緊急原則
不重要原則
不緊急原則
時(shí)間管理的八二法則
工作中的各環(huán)節(jié)如何分配
科學(xué)安排工作日常
職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/234387.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 梁藝瀧
[僅限會(huì)員]
職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)
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- 成長(zhǎng)賦能—新員工職業(yè)素養(yǎng)修 程平安
- 從校園人到企業(yè)人 李巖偉
- 工作基石--員工職業(yè)道德培 程平安
- 立企之本——塑造員工的職業(yè) 劉建
- 愛(ài)崗敬業(yè)--忠誠(chéng)度提升與工 程平安