課程描述INTRODUCTION
物流行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)?
培訓(xùn)講師:陳碩
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物流行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)?
課程大綱
一、國(guó)際物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1. 國(guó)際物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2. 國(guó)際物流園區(qū)運(yùn)作模式
3. 國(guó)際物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4. 物流行業(yè)“綠色變革”與歐洲物流業(yè)
5. 第三方物流發(fā)展與第四方物流整合
6. 美國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與物流信息化發(fā)展
7. 日本行業(yè)發(fā)展階段分析與物流行業(yè)配送特征
二、中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1. 中國(guó)物流業(yè)發(fā)展綜述
2. 中國(guó)物流行業(yè)政策動(dòng)態(tài)
3. 中國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行狀況
4. 物流需求規(guī)模
5. 物流費(fèi)用規(guī)模
6. 物流市場(chǎng)規(guī)模
7. 物流服務(wù)價(jià)格
8. 企業(yè)發(fā)展效益
9. 中國(guó)物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
三、中國(guó)物流業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
1. 基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后
2. 管理體質(zhì)機(jī)制障礙
3. 產(chǎn)業(yè)組織管理不善
4. 企業(yè)發(fā)展障礙突出
5. 物流專(zhuān)業(yè)人才短缺
6. “社會(huì)物流成本偏高”與“物流企業(yè)盈利偏低”相并存
7. “物流圍城”和“最后一公里”問(wèn)題依然突出
8. 物流企業(yè)融資困難、物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
9. 科技化水平低
10. 依附性強(qiáng),獨(dú)立性差
四、中國(guó)智慧物流發(fā)展分析
1. 中國(guó)智慧物流行業(yè)發(fā)展綜述
2. 智慧物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建流程
3. 中國(guó)智慧物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
五、航空物流發(fā)展分析
六、港口物流發(fā)展分析
七、鐵路物流發(fā)展分析第九章
八、公路物流發(fā)展分析
九、郵政與快遞物流發(fā)展分析
十、其他物流發(fā)展分析
1. 綠色物流
2. 逆向物流
十一、物流行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)
1、 物流業(yè)產(chǎn)融模式
2、 物聯(lián)網(wǎng):大數(shù)據(jù)+云計(jì)算
3、 “互聯(lián)網(wǎng)+”升級(jí)傳統(tǒng)物流實(shí)現(xiàn)智能物流
4、 物流信息系統(tǒng)與實(shí)體配送網(wǎng)絡(luò)融合
5、 一帶一路與物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
6、 自貿(mào)區(qū)與保稅物流
7、 海關(guān)AOE+無(wú)縫對(duì)接的國(guó)際物流
十二、智能物流之汽車(chē)及汽車(chē)零部件
十三、智能物流之電商物流
物流行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)?
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/23801.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 陳碩
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 變革管理的五步法 許正
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹(shù)行
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 把錢(qián)花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 增長(zhǎng)機(jī)制-打造業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的閉 林俞丞
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源 葉紹斌
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 打造業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的第二曲線(xiàn) 劉成熙
- 出海與國(guó)際化人才——國(guó)家總 陳雨點(diǎn)
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長(zhǎng)奧秘: 陳雨點(diǎn)
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)操 周洪超
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 如何高質(zhì)量開(kāi)好戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)— 曹揚(yáng)

