課程描述INTRODUCTION
企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)
課程大綱:
第一講:B營(yíng)銷的互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)B 企業(yè)的挑戰(zhàn)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境特征
金融資本推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
小米與格力的世紀(jì)賭局
西門子數(shù)字化工廠的秘密
制造型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“ ”戰(zhàn)略,“ ”什么?
互聯(lián)網(wǎng)“ ”營(yíng)銷:技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的營(yíng)銷管理
互聯(lián)網(wǎng)“ ”產(chǎn)品:設(shè)備智能進(jìn)化論
互聯(lián)網(wǎng)“ ”服務(wù):羅-羅公司的監(jiān)控中心
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的四大生存法則:
流量思維、平臺(tái)思維、社交思維、大數(shù)據(jù)思維
未來(lái)所有企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化
第二講:流量思維與全網(wǎng)營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的三個(gè)階段
社會(huì)化媒體與全網(wǎng)營(yíng)銷的概念
內(nèi)容即廣告-內(nèi)容的制作與傳播
案例:羅輯思維百萬(wàn)粉絲是怎樣煉成的?
微信公眾號(hào)與微博在傳播方面的作用
案例:卡特彼勒微信官方公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)
案例:黎明重工全網(wǎng)營(yíng)銷案例
視頻站對(duì)于B 品牌塑造的重要性
打造入口與流量轉(zhuǎn)化
第三講:商業(yè)模式重構(gòu)與平臺(tái)思維
商業(yè)模式的定義
平臺(tái)型公司的生存法則
案例:諾基亞與蘋果公司的大區(qū)別
案例:科通芯城如何打造百億B 平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)金融與客戶供應(yīng)鏈融資
案例:殼牌打造O2O社區(qū)
平臺(tái)型企業(yè)的四種盈利模式
摩貝化學(xué)品電商
第四講:社群經(jīng)濟(jì)與社交思維
微信的口號(hào):連接一切
如何讓客戶成為品牌大使
事件營(yíng)銷的5T原則
經(jīng)典事件營(yíng)銷:冰桶挑戰(zhàn)賽
閱讀10萬(wàn) 的文章是怎樣煉成的?
標(biāo)題黨與閱讀量
軟文互推:盡力不如借力
如何運(yùn)營(yíng)粉絲群
粉絲即渠道:如何建立基于微信的SCRM系統(tǒng)?
建立網(wǎng)絡(luò)社群的關(guān)鍵要素
如何進(jìn)行社會(huì)化媒體的內(nèi)容營(yíng)銷
第五講:服務(wù)營(yíng)銷與大數(shù)據(jù)思維
通用電氣:數(shù)據(jù)即服務(wù)
制造型企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的12種模式
案例:互聯(lián)網(wǎng)球拍和互聯(lián)網(wǎng)智能儀表
如何**大數(shù)據(jù)分析客戶購(gòu)買行為分析
如何以大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)解決方案價(jià)值
基于微信的服務(wù)平臺(tái)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)
案例:海爾日日順的微信服務(wù)平臺(tái)
案例:招商銀行如何運(yùn)營(yíng)服務(wù)號(hào)?
案例:海爾的SCRM精準(zhǔn)營(yíng)銷
企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)
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已開課時(shí)間Have start time
- 張長(zhǎng)江
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
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