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移動互聯轉型升級培訓

課程大綱：
第一部分：移動互聯網思維模式創(chuàng)新
一、互聯網發(fā)展趨勢和預測（轉型原因） 
二、移動互聯網大滲透：傳統行業(yè)的顛覆與重塑（破解轉型迷局）交。
1、“互聯網思維”改變了什么
2、沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)
3、傳統的管理也會被互聯網所擊碎 
4、移動互聯時代的組織平臺化
5、指尖上的權力 
三、移動互聯網的如何跨界顛覆（誰需要轉型）
1、新一代互聯網的特征
2、互聯網最核心的四個本質
3、什么樣的行業(yè)容易被互聯網跨界顛覆？ 
四、傳統企業(yè)的互聯網轉型路徑（如何轉型）
1、傳統企業(yè)觸網的四大誤區(qū)
2、互聯網對傳統企業(yè)影響的四個階段
3、企業(yè)如何實現業(yè)務轉型
4、如何用互聯網思維改造傳統制造業(yè)
5、企業(yè)營銷變革“六脈神劍” 
案例：特思拉的互聯網思維 
 
第二部分：移動互聯網運營模式創(chuàng)新
模塊一、互聯網九個典型思維20個法則解讀
一、用戶思維：
二、簡約思維
三、極致思維
四、迭代思維
五、流量思維
案例分析：如何經營網絡營銷渠道
六、社會化思維
1、對關系鏈、傳播鏈的理解
2、社會化媒體的影響力其本質就是“人人都是自媒體”。
3、如何通過社交網絡獲取商業(yè)利益 
案例：《江南Style》 新媒體營銷
4、基于信任的口碑營銷
案例：信任背書
5、口碑傳播的擴音器：信息傳遞的多米諾效應
案例：電影《泰囧》
七、大數據思維
八、平臺思維
九、 跨界思維
 
模塊二：自媒體-社群商業(yè)
一、人人都是自媒體
二、基于社群的品牌共建
三、社群品牌創(chuàng)建四步曲 
 
第三部分：O2O運營模式創(chuàng)新與行業(yè)O2O案例解
一、O2O定義和O2O營銷模式的特點 
二、O2O的不變與變化與變易
案例：星巴克O2O場景： 
三、互聯網革命下消費者肖像的四大特征 
四、移動互聯網下的消費模式 
五、移動互聯網時代的在線與連接特性 
六、傳播、渠道和供應鏈 
七、O2O的四通八達 
八、O2O模式中消費者消費流程的五個階段 
九、移動互聯網時代行業(yè)O2O模式創(chuàng)新案例
1、O2O項目：寶島眼鏡的業(yè)務循環(huán)
2、順豐優(yōu)選兩年的布局之道
3、O2O項目：銀泰解決在線支付問題
4、O2O項目：優(yōu)衣庫營銷互動，線下提貨 
 
第四部分：社會化媒體營銷模式創(chuàng)新
模塊一：移動互聯網時代的品牌營銷變
1、移動營銷“六脈神劍” 
2、一切產業(yè)皆媒體，一切內容皆廣告 
3、社群：一切環(huán)節(jié)皆體驗 
模塊二：企業(yè)如何利用微信提升溝通效能 
模塊三：如何通過超級符號如何在第一秒打動用戶？ 
模塊四：企業(yè)如何成功塑造“品牌體驗”
案例分析:羅雷截然不同的互聯網思維 
 
第五部分：移動互聯網時代的管理模式創(chuàng)新
一、規(guī)模經濟和范圍經濟解讀
二、商業(yè)邏輯改變的四個趨勢：
三、互聯網有三種組織模式代表
四、互聯網時代的企業(yè)文化建設轉型
五、互聯網時代如何讓企業(yè)成為自組織，完成自進化 
 
呂軍老師簡介： 
13年互聯網從業(yè)經歷
2年移動端營銷實踐經驗
8年全網營銷實踐經驗
7年營銷技能和品牌營銷實踐經驗 
廣西藍精靈網絡科技有限公司 總經理
廣州威仕萊企業(yè)咨詢有限公司 總經理 
藍精靈網絡俱樂部聯合創(chuàng)始人
華商新媒體聯盟創(chuàng)始人

研究并實踐領域： 傳統行業(yè)(移動)互聯網轉型升級，新媒體社會化營銷，行業(yè)O2O運營、大數據微營銷、全網營銷！ 
服務方式：
1、服務行業(yè)客戶：為各傳統行業(yè)提供基于移動互聯網轉型升級思維和營銷技能培訓，方案落地實施，IT技術支持，系統平臺搭
2、培訓咨詢公司合作：提供基于（移動）互聯網的品牌營銷、新媒體營銷、社會化營銷、O2O運營等課題公開課、內訓、講座 

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