課程描述INTRODUCTION
結構化演講技巧



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結構化演講技巧
【課程背景】
工作中,匯報、發(fā)言、述職、談判,再或者是公開的商業(yè)演講,對一個職業(yè)人來說是常見的場景,職位越高,對于口才表達的要求也越高;要發(fā)言或者演講了,很多人就開始焦慮,我該說點啥呢?我們遇到關于演講表達最多的問題除了上臺緊張外,大家關心最多的可能就是“我要說點啥”?內容怎么組織?主題怎么確定?開場白應該如何說?如何把控好發(fā)言時間?怎樣的內容可以吸引傾聽者?什么樣的句子用起來比較高級?面對演講與表達,我們可能既熟悉又陌生,熟悉的是工作中離不開張嘴講話,陌生的是參加過太多表達方面的培訓,卻依然做不好一次演講。
演講表達是職場中一個必備技能,但我們發(fā)現無論是基層員工還是管理者,卻往往做不好這件事。為什么會這樣呢?很多人也參加過很演講類的培訓,那為什么不覺做不好深坑呢?究其原因,就是學的太雜、學的太多,課上道理知道的太多,方法掌握的太少。
《結構化演講與表達》聚焦最簡單、實用的方法,刪掉了冗長的碎片化觀點。用一張畫布工具,聚集表達的結構。如何激聽眾的興趣、如何用邏輯結構引導聽眾的好奇、如何構建一個完美的結尾等等。課堂中,通過大量練習、掌握演講臺前幕后的必備技能,讓每一次的演講與成功靠得更近!
【課程收益】
確定演講表達的“主旋律”
掌握聽眾感興趣的開場方式
掌握演講表達中的邏輯結構技巧
掌握演講中的素材組織方法
掌握一個演講表達的收尾套路
【課程對象】全體員工與基層管理者
【課程時長】1天
【課程大綱】
第一單元:演講表達怎么訓練
視頻案例:一場演講的代價
l 演講的本質:為聽提供價值+說服聽眾
案例分析 :敏敏的演講
01) 高效演講的第一步:“打草稿”-《價值表格》應用
02) 演講要突破的三大瓶頸
視頻案例:獲獎感言
l 用簡單的工具學好演講:演講畫布
第二單元:優(yōu)秀的表達需要靈魂
l 確定演講的核心主題:三要素原則
案例分析:“演講翻車”的思考
l 工具:AIR模型
l 演講標題確認的4個技巧
第三單元:激情開場的套路
l 事實陳述法
小組演練:2分鐘即興演講實踐
l 坡道建立法
l 觀點引發(fā)思考法
l 即興發(fā)揮引發(fā)聽眾注意力
l 問題提問法法引導聽眾
第四單元:高效演講與表達的內容結構
l 為何演講要有結構?
課堂活動:誰是最強大腦
l 為何演講要三分天下?
l 演講中的五個基本結構
01) 時間結構
02) 平行結構
03) 遞進結構
04) 變焦結構
05) 中立結構
l 即興演講的結構:OREO+
小組演練:2分鐘即興演講實踐
l 演講關鍵工具:演講畫布
作業(yè)實踐:演講畫布生成
第五單元:如何組織內容素材
l 商務演講中的素材田字格
視頻分享:激情燃燒的歲月
l 學會講故事
01) 基本故事結構:SCQA結構
02) 高階故事結構:背景-沖突-行動-結果
課堂實踐:設計演講中的故事
l 數據表達
l 類比表達
l 觀點表達
第六單元:演講與表達的完美收尾
l 回顧總結
01) 使用提示語
02) 語氣動作提示
l 觀點升華
01) 引起共鳴
02) 號召行動
03) 做出承諾
04) 愿景激勵
05) 使用引言
結構化演講技巧
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/241298.html
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- 常穎