打造無懈可擊的產(chǎn)品組合優(yōu)勢
2025-07-05 15:56:14
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課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品組合戰(zhàn)略



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
課程意義:
幫助學(xué)員學(xué)習(xí)甄別目前的產(chǎn)品組合有效性,熟練運用產(chǎn)品組合的管理框架,進(jìn)行梳理和優(yōu)化,減少品牌互食,為企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造更大的產(chǎn)品價值。
參加對象:
*營銷中高級管理人員
內(nèi)容大綱:
1. 產(chǎn)品組合的管理框架
* 產(chǎn)品組合的概念
* 挑戰(zhàn)的四個維度
* 產(chǎn)品組合的管理框架
2. 消費者層面的產(chǎn)品組合管理
* 人口細(xì)分
* 行為細(xì)分
* 需求細(xì)分
* 心理細(xì)分
* 針對不同的細(xì)分,制定產(chǎn)品組合模型
3. 競爭層面的產(chǎn)品組合管理
* 界定競爭對手
* 如何促進(jìn)品類增長而不是惡性競爭
4. 企業(yè)層面的產(chǎn)品組合管理
* 制定可盈利的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
* 識別增長機遇
* 均衡新產(chǎn)品與基本生產(chǎn)線
* 減少新產(chǎn)品的侵蝕?
5. 渠道層面的溝通與合作
產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/243688.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
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- 《十五.五戰(zhàn)略規(guī)劃公開課》 陳韜
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- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰
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- 《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與轉(zhuǎn)型 駱峰
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇 唐文綱
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