課程描述INTRODUCTION
品牌運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
課程目的
“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念被炒得越來(lái)越火,也越來(lái)越玄?,F(xiàn)實(shí)中,到底什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式? 我們又該如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維?尤其是對(duì)廣大傳統(tǒng)企業(yè)而言,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,又該 如何理解互聯(lián)網(wǎng)思維,如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?為什么越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始“觸網(wǎng)”卻又面臨 更多的困惑? 在實(shí)戰(zhàn)中,“互聯(lián)網(wǎng)+”及“互聯(lián)網(wǎng)思維”又該如何落地,帶來(lái)真實(shí)的效益? 耿啟亮先生作為眾多知名企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),在實(shí)際操盤(pán)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及模式優(yōu)化與落地推行 中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),凝聚成本課程,為各個(gè)企業(yè)家進(jìn)行干貨分享。
課程內(nèi)容
第 1 講: 轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是思維突破
核心問(wèn)題:
什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式?
如何理解互聯(lián)網(wǎng)思維?
企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的核心要領(lǐng)是什么?
“互聯(lián)網(wǎng)+”模式轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)步驟是什么?
基礎(chǔ)認(rèn)知:
思維突破的價(jià)值
互聯(lián)網(wǎng)思維突破的要領(lǐng)在于“互聯(lián)網(wǎng)+品牌”思維
“互聯(lián)網(wǎng)+”模式三部曲:
●“+互聯(lián)網(wǎng)”——圈養(yǎng)式營(yíng)銷(xiāo)
●“互聯(lián)網(wǎng)+”——O2O社區(qū)運(yùn)營(yíng)
●“+互聯(lián)網(wǎng)+”——產(chǎn)業(yè)鏈整合
現(xiàn)場(chǎng)游戲:
黑白石子的抉擇
落地案例:
北京落地堂信息服務(wù)有限公司
微云計(jì)劃(化名)
您的體會(huì):
第 2 講: 圈養(yǎng)式營(yíng)銷(xiāo)
核心問(wèn)題:
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)型從何起步?
成功的關(guān)鍵要領(lǐng)是什么?
基礎(chǔ)認(rèn)知:
執(zhí)行力三角形
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思維突破
從狩獵到放牧
轉(zhuǎn)型從“+互聯(lián)網(wǎng)”開(kāi)始
圈養(yǎng)式營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
圈養(yǎng)式營(yíng)銷(xiāo)要領(lǐng)
圈養(yǎng)式營(yíng)銷(xiāo)手段
現(xiàn)場(chǎng)游戲:
鼓掌游戲體會(huì)
落地案例:
從老客戶入手,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻倍
您的體會(huì):
北京落地堂信息服務(wù)有限公司
第 3 講: 品牌運(yùn)營(yíng)思維
核心問(wèn)題:
企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的陷阱是什么?
如何讓互聯(lián)網(wǎng)模式落地?
如何讓互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)真實(shí)業(yè)績(jī)?
基礎(chǔ)認(rèn)知:
互聯(lián)網(wǎng)只是工具,關(guān)鍵還是在營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)模式的要領(lǐng)在于“營(yíng)”
沒(méi)有品牌運(yùn)營(yíng)思維,互聯(lián)網(wǎng)只是花架子
互聯(lián)網(wǎng)+品牌思維,把該賺的錢(qián)賺回來(lái)
品牌運(yùn)營(yíng)要領(lǐng):先有內(nèi)涵,再談知名度
誰(shuí)說(shuō)沒(méi)錢(qián)玩不了品牌?
誰(shuí)說(shuō)從品牌到業(yè)績(jī)要好久?
品類(lèi)就是書(shū)架上的格子
品牌就是格子里的書(shū)
先做公司品牌還是產(chǎn)品品牌?
互聯(lián)網(wǎng)+品牌運(yùn)營(yíng)如何獲利?
落地案例:
智慧核
生長(zhǎng)式咨詢
您的體會(huì):
北京落地堂信息服務(wù)有限公司
第 4 講: 案例探討
落地案例:
案例分析一:書(shū)香書(shū)架的營(yíng)銷(xiāo)困境
案例分析二:后起云OA的營(yíng)銷(xiāo)困境
案例分析三:傳統(tǒng)辦公家具賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)困境
探討形式:
現(xiàn)場(chǎng)分組討論,集中分享
實(shí)戰(zhàn)反饋:
案例一:書(shū)香書(shū)架的實(shí)戰(zhàn)策略
案例二:后起云OA的實(shí)戰(zhàn)策略
案例三:傳統(tǒng)辦公家具賣(mài)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)策略
您的體會(huì):
品牌運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/24413.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 耿啟亮
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
品牌管理內(nèi)訓(xùn)
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