《市場營銷管理與創(chuàng)新》
2025-07-04 22:16:50
講師：喻國慶 瀏覽次數(shù)：2934
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：喻國慶
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場營銷創(chuàng)新培訓(xùn)
【課程學(xué)員】營銷人員及主管
【課程背景】
營銷是企業(yè)的龍頭，營銷的業(yè)績直接關(guān)系公司的繁榮發(fā)展，營銷管理是一個重頭戲，需要系統(tǒng)的專業(yè)知識和實(shí)操技能。營銷管理涉及客戶和市場開發(fā)、團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品線管理、運(yùn)營效率等等。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，市場競爭加劇，如何打造一支“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的營銷團(tuán)隊(duì)，這就需要營銷管理層具備專業(yè)技能的基礎(chǔ)之上還要掌握新營銷的本領(lǐng)。
社群是互聯(lián)網(wǎng)時代傳播的重要工具，但是眾多企業(yè)建立了社群后沒有達(dá)到預(yù)期的效果，社群運(yùn)營的方法是什么？本課程為解決上述問題而設(shè)置。
【課程大綱】
第一章：新營銷的創(chuàng)新與實(shí)操
1、互聯(lián)網(wǎng)時代6P向6C的轉(zhuǎn)變
2、中國營銷四十年的變遷
3、人工智能、大數(shù)據(jù)、微信、抖音構(gòu)成新營銷
4、場景營銷化、體驗(yàn)營銷的發(fā)展
5、新生代消費(fèi)者心智發(fā)生的變化
-兩級化消費(fèi)趨于淡化、品質(zhì)生活深入各層
-物質(zhì)屬性降低精神屬性上升
-消費(fèi)者進(jìn)一步確權(quán)
-社交購物兩不誤
-易受評價影響
-面子大于里子
-衷分享反饋
6、如何增強(qiáng)客戶體驗(yàn)感
7、什么是全網(wǎng)營銷
8、市場的消費(fèi)升級
9、營銷變化的關(guān)聯(lián)因素
-商業(yè)模式的變遷
-營銷與資本的介入
-營銷工具的升級
-消費(fèi)者理念的更新
-營銷環(huán)境的三化:移動化、場景化、碎片化
10、創(chuàng)新思維及在營銷中的運(yùn)用
1) 橫向思維
2) 逆向思維
3) 非線性思維
4) 時空思維
5) 結(jié)構(gòu)思維
6) 合分思維
7) 共贏思維
8) 復(fù)利思維
11、案例：三個松鼠如何超越同行。
第二章：精準(zhǔn)營銷提高效率
1、成本有限，精耕細(xì)作
2、跑馬圈地難見成效
3、精準(zhǔn)信息的優(yōu)勢
4、精準(zhǔn)該如何取得成功
5、利用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息
6、精準(zhǔn)營銷人員的技能升級
7、工具：數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
8、工具：銷量常見的預(yù)測的六種方法
9、工具：多學(xué)科市場預(yù)測法
10、工具：“見微知著”預(yù)測法
第三章：競爭對手分析與調(diào)研
1、競爭對手的選擇
2、競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)分析
3、競爭對手的渠道策略分析
4、競爭對手產(chǎn)品策略分析
5、競爭對手營銷策略分析
6、競爭對手價格策略分析
7、促銷與動銷分析
8、網(wǎng)絡(luò)渠道關(guān)系分析
9、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力分析
10、投入產(chǎn)出分析
11、案例：雅昌公司的崛起
第四章：目標(biāo)客戶開發(fā)及挖掘
1、市場細(xì)分遵循的幾個原則？
2、市場調(diào)研數(shù)據(jù)的使用
3、行業(yè)與區(qū)域市場形狀
4、如何精準(zhǔn)確定我們的魚塘
5、尋找客戶的方法有哪些
6、客戶分析的四個重點(diǎn)
7、客戶開發(fā)的十大誤區(qū)
8、尋找客戶的十大方法
9、如何讓客戶主動找我們
10、案例：這張客戶信息表的問題在哪里？
11、工具：開戶開發(fā)的十大思維
第五章：市場營銷計(jì)劃的制定與完成
1、市場營銷計(jì)劃制定的主要方法
2、如何盤點(diǎn)自身資源
3、營銷計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的管控方法
1) 結(jié)果導(dǎo)向的管控
2) 制度體系管控
3) 信息管控
4、計(jì)劃的異常管理
5、復(fù)盤在計(jì)劃管理中的運(yùn)用
6、復(fù)盤的四個作用
7、市場開拓業(yè)績增長的方法
8、制定計(jì)劃的smart法則
9、案例：工作周報(bào)/月報(bào)的分析
10、工具：復(fù)盤的使用方法
第六章：市場開發(fā)與樣板客戶打造
1、市場運(yùn)營中的點(diǎn)、線、面
2、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與管理
3、市場競爭策略的四種類型
4、盤點(diǎn)資源打好組合拳
5、市場滯銷的因素
6、如何打造樣板市場
7、樣板客戶打造8大作用
8、樣板市場的六定法則
9、案例：新市場的逆開發(fā)
10、工具:市場決斷的分析
第七章：產(chǎn)品生命周期的管理
1、產(chǎn)品經(jīng)營中常見的困惑
2、新產(chǎn)品開發(fā)的方式
3、好產(chǎn)品的核心三點(diǎn)
4、產(chǎn)品定位
5、產(chǎn)品線的梳理的方法
6、產(chǎn)品運(yùn)營體系
7、產(chǎn)品管理委員會的職責(zé)擔(dān)當(dāng)
8、產(chǎn)品的經(jīng)營分析
9、產(chǎn)品生命周期的管理
10、產(chǎn)品與市場的契合度
11、產(chǎn)品推廣與消費(fèi)者心智
12、工具：銷量利潤矩陣
第八章：市場業(yè)績提升
1、如何熱炒市場“三口鍋”
2、互聯(lián)網(wǎng)時代新產(chǎn)品上市推廣的方法
3、營銷業(yè)績提升的十種戰(zhàn)法
4、如何提升市場的運(yùn)營效率
5、終端動銷十大法則
6、工具：月度營銷指導(dǎo)書
第九章：公域與社群營銷運(yùn)用與操作
一、社群公域操作
1、找出高消費(fèi)高轉(zhuǎn)化用戶
2、客戶體驗(yàn)感如何優(yōu)化
3、社群營銷的實(shí)操
1) 社群構(gòu)成的5個要素
2) 建的社群為何無效
3) 社群的生命周期
4) 加群和建群的動機(jī)
5) 社群管理的方法
二、短視頻與流量
1、 短視視頻的文案
2、 短視品的受眾與人群
3、 短視頻漲粉的技巧
4、 爆款短視的打造
5、 短視頻的矩陣打法
6、 短視頻的直播
7、 短視頻流量的轉(zhuǎn)化
市場營銷創(chuàng)新培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/244494.html
已開課時間Have start time
- 喻國慶
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