課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)業(yè)怎樣轉(zhuǎn)型升級思路
· 總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 首席運營官· 副總經(jīng)理· 董事長



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)業(yè)怎樣轉(zhuǎn)型升級思路
【培訓對象】
區(qū)域政府、大型企業(yè)集團董事長、產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)商等。
【培訓方式】
理論講演+案例剖析+經(jīng)驗分享+互動討論+問題解答
【培訓思路】
本課程基于房地產(chǎn)行業(yè)在當前國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、新型城鎮(zhèn)化格局中的重要地位出發(fā),從產(chǎn)城融合與房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的角度,圍繞關(guān)乎中國的未來、黃金屋法則、產(chǎn)城一體化、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型等模塊展開。
【解決什么】
通過《產(chǎn)城融合:房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級新思路》這一課程的交流和講解,旨在進一步明確未來房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向,把握轉(zhuǎn)型升級的抓手和關(guān)鍵所在。
【收獲什么】
□ 進一步洞察房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)城融合帶來的機遇;
□ 經(jīng)濟的不確定性與落差,形成新的機會;
□ 未來世界,也是金融的世界。
【培訓背景】
近兩年以來,隨著經(jīng)濟和城市的發(fā)展,產(chǎn)城融合這一概念逐漸進入公眾的視野。隨著房地產(chǎn)進入“白銀時代”,傳統(tǒng)開發(fā)、運營模式遇到天花板,地產(chǎn)開發(fā)商紛紛加速謀轉(zhuǎn)型,探索“城市運營商”或“城市配套服務(wù)商”新角色,產(chǎn)城融合正好給了他們這樣一個良好的契機。當下的城市改造不再是“住宅開發(fā)”,而是構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)與城市相互融合的運行生態(tài),這既給了房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇,也給他們帶來了廣大的發(fā)展空間。
【課程大綱】
1. 引 言
1) 混改-混業(yè)經(jīng)營-企業(yè)發(fā)展理念-企業(yè)家精神
2) 中國的城市病了
3) 迎接產(chǎn)城融合這個時代(城經(jīng)濟與市經(jīng)濟)
2. 關(guān)乎中國的未來
1) 舊經(jīng)濟VS 新經(jīng)濟
2) 產(chǎn)城融合的時代機遇
3) 產(chǎn)城融合時代發(fā)展 3.0 衍變
3. 產(chǎn)城融合黃金屋法則
1) 一改:供給側(cè)改革。
2) 二化:產(chǎn)業(yè)化(技術(shù))、文旅化(景觀)。
3) 三融。
4) 四位四規(guī):產(chǎn)城人文,四位一體;休養(yǎng)生息,四規(guī)合一。
5) 五Hui 系統(tǒng):繪藍圖、匯人氣、有實惠、學得會、用智慧。
4. 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)城一體化
1) 中國土地功能的演變與土地革命 3.0
2) 迎接房地產(chǎn)時代 3.0
3) 對傳統(tǒng)企業(yè)的六大發(fā)問
4) 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵突破點--產(chǎn)城融合
5) 產(chǎn)城融合三五體系
5. 中國未來*的市場--金融
經(jīng)濟不在最繁華的地方產(chǎn)生,而是在落差*的地方產(chǎn)生?,F(xiàn)在, 中國 85 都屬于間接融資,是需要成本的融資;而在*,85 是直接融資,是不需要成本的股權(quán)融資。
未來 3-5 年,中國如何在直接融資和間接融資中調(diào)和比例,這是中國*的市場。換言之,中國*的市場不在于經(jīng)濟,而在于金融, 金融又在于股權(quán)投資。對于企業(yè)而言,就是如何合理化地上下游并購, 怎樣形成企業(yè)自身運行的生態(tài),為企業(yè)打造生態(tài)運行的發(fā)展平臺。
房地產(chǎn)業(yè)怎樣轉(zhuǎn)型升級思路
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/245737.html
已開課時間Have start time
- 胡柏
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