課程描述INTRODUCTION
特色小鎮(zhèn)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)
培訓(xùn)講師:王紅梅
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
特色小鎮(zhèn)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)
課程背景
2016年7月1日,住建部、發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》,決定在全國(guó)范圍開(kāi)展特色小鎮(zhèn)培育工作,此后更進(jìn)一步提出要在2020年培育1000個(gè)左右的特色小鎮(zhèn)。一時(shí)間,“特色小鎮(zhèn)”儼然成為了各類專家學(xué)者解讀的對(duì)象,各種各樣問(wèn)題紛至沓來(lái)。究竟政府是基于什么樣的背景或目的才將特色小鎮(zhèn)放在國(guó)家層面進(jìn)行推廣?我們?nèi)绾握_解讀這些利好政策以順利推進(jìn)特色小鎮(zhèn)的整體落地?項(xiàng)目前期規(guī)劃定位及后續(xù)運(yùn)營(yíng)又該從哪些方面著手?
課程收益
本課程將從特色小鎮(zhèn)提出的時(shí)代背景及現(xiàn)實(shí)需求出發(fā),解讀國(guó)家政策發(fā)布背后的深意及思維脈絡(luò),幫助學(xué)員在當(dāng)今如火如荼特色小鎮(zhèn)浪潮中找準(zhǔn)政策前沿的風(fēng)向及前頭堡
解析特色小鎮(zhèn)前期定位規(guī)劃的執(zhí)行思路及整體方案框架,并結(jié)合泰然自身實(shí)踐,從特色小鎮(zhèn)的組織管理、運(yùn)營(yíng)模式、核心優(yōu)勢(shì)等方面的塑造來(lái)一一推證項(xiàng)目的規(guī)劃運(yùn)營(yíng)的實(shí)際落地
通過(guò)成功案例分享,與學(xué)員共同探討特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)落地的前世今生
學(xué)員對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理等人員
各類有志于投身特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)、以及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃人員
課程大綱
Part I:經(jīng)濟(jì)形式
1. 全球困境
1.1“習(xí)聲回想”:這是一個(gè)最好的時(shí)代
2. 世界希望
2.1世界經(jīng)濟(jì)看中國(guó)
2.2世界比任何時(shí)候都需要中國(guó)
3. 中式良方
3.1一帶一路的提出
3.2應(yīng)運(yùn)而生的特色小鎮(zhèn)
Part II:政策研判
1. 政策背景
1.1 新時(shí)期社會(huì)的主要矛盾
1.2 特色小鎮(zhèn)提出的國(guó)內(nèi)背景
a) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
b) 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展
c) 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
d) 新型城鎮(zhèn)化
2. 政策解讀
2.1 頻頻加碼的政府政策
2.2 特色小鎮(zhèn)發(fā)展的良好機(jī)遇
2.3 政策實(shí)施-PPP模式解析
Part III:定位規(guī)劃
1. 定位解析
1.1 前期定位的意義
1.2 如何定位
2. 定位步驟
3. 規(guī)劃思路
3.1 核心理念
3.2 實(shí)施步驟
3.3 執(zhí)行策略
a) 組建團(tuán)隊(duì)
b) 收集資料
c) 算量
d) 編制招投標(biāo)體系
e) 編制進(jìn)度計(jì)劃
Part IV:組織運(yùn)營(yíng)
1. 組織形式
a) 政府主導(dǎo)
b) 政企合資
c) 企業(yè)主導(dǎo)
2. 如何運(yùn)營(yíng)(以泰然實(shí)踐為例)
2.1 泰然特色小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)簡(jiǎn)介
2.2 運(yùn)營(yíng)模式
2.3 運(yùn)營(yíng)內(nèi)核
a) 頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)
b) 產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入
c) 區(qū)域建設(shè)開(kāi)發(fā)
d) 產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)
2.4 運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
a) 產(chǎn)業(yè)智庫(kù)
b) 資源平臺(tái)
c) 金融資源
d) 互聯(lián)網(wǎng)
PartV:案例分享
1. 上海張江鎮(zhèn)
2. 杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)
特色小鎮(zhèn)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/246240.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 王紅梅
戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
- 變革管理的五步法 許正
- 把錢(qián)花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹(shù)行
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)操 周洪超
- 出海與國(guó)際化人才——國(guó)家總 陳雨點(diǎn)
- 如何高質(zhì)量開(kāi)好戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)— 曹揚(yáng)
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 打造業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的第二曲線 劉成熙
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長(zhǎng)奧秘: 陳雨點(diǎn)
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源 葉紹斌
- 增長(zhǎng)機(jī)制-打造業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的閉 林俞丞

