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怎么培養(yǎng)陽光心態(tài)

一、課程背景：
團隊精神——信任與責(zé)任，凝聚力…
績效機制——優(yōu)勢與協(xié)作，機制創(chuàng)新
熱情活力——企業(yè)內(nèi)部軟環(huán)境，同心與同力
為什么許多企業(yè):外觀富麗堂皇、硬件齊全、內(nèi)部卻矛盾重重、沒有競爭能力？
為什么許多企業(yè)主管:知識淵博、才智過人，卻不能帶領(lǐng)團隊高效出色的完成任務(wù)？
完全實戰(zhàn)訓(xùn)練幫你找到癥結(jié)所在！讓團隊上下反省脫胎換骨！
一、引進團隊特訓(xùn)的八大好處
一、一定會讓您和您的團隊震撼、落淚、蛻變
二、當(dāng)場突破企業(yè)管理、銷售、服務(wù)等各種溝通、協(xié)作難題
三、化解矛盾，洞悉真相，讓領(lǐng)導(dǎo)及主管互相體諒真誠合作
四、極大增強企業(yè)的向心力、凝聚力，提高執(zhí)行效率
五、對企業(yè)績效有看得見的推動奇效
六、奠定企業(yè)興旺發(fā)達的三大基石（心態(tài)、績效、內(nèi)部環(huán)境）
七、體驗與一般培訓(xùn)絕然不同的務(wù)實風(fēng)格與特殊效果
八、讓你的客戶感受到完全不同的服務(wù)體驗！
二、特訓(xùn)亮點
本課程是專門針對眾多企業(yè)存在的諸多疑難雜癥，研發(fā)設(shè)計的一套全方位解決企業(yè)問題，為眾多企業(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)的特訓(xùn)解決方案，協(xié)助企業(yè)與個人將成功卓越理念化為現(xiàn)實！
特別訓(xùn)練和一般培訓(xùn)公司提供的培訓(xùn)重大區(qū)別是：
1、普通培訓(xùn)，以講師講解課程要點為主；
特別訓(xùn)練，以指導(dǎo)學(xué)員的角色體驗為主。
2、普通培訓(xùn)，當(dāng)場難以把握效果；
特別訓(xùn)練，立竿見影，效果震撼。
3、普通培訓(xùn)，難免理論說教，枯燥乏味；
特別訓(xùn)練，從企業(yè)實際出發(fā)，現(xiàn)場反省，解決企業(yè)的實際問題。
三、特訓(xùn)對象：
公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、基層員工（30-120人，2天一夜或3天2晚）
四、特訓(xùn)目的：
1、強有力地推動受訓(xùn)人員成為企業(yè)的優(yōu)秀骨干，有效提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)及銷售管理水平；
2、具有震撼力地調(diào)整受訓(xùn)人員心態(tài)：團隊興亡的核心素質(zhì)、100%對企業(yè)、對工作負責(zé)任、贏得上下左右及客戶的信任與忠誠；
3、學(xué)會腦力激蕩方法，提高績效、突破解決專業(yè)管理、市場開發(fā)與銷售技巧中的具體難題。
五、特訓(xùn)設(shè)計
說明：以下設(shè)計模式以活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演，游戲等來模擬現(xiàn)實生活中的真實場景、穿插理論講解、與導(dǎo)師對話、教練點評、當(dāng)場突破、聯(lián)系實際分享、小結(jié)等基本方式。教練有權(quán)針對具體企業(yè)的不同情況不同對象，及現(xiàn)場效果隨時更改、或是變換特訓(xùn)內(nèi)容，以便達到*的效果。

六、特訓(xùn)的簡單介紹及要求
老鷹的再生/特訓(xùn)介紹/頂人活動/特訓(xùn)活動規(guī)則等。
第一場特訓(xùn)：熱身體驗
第一節(jié)、團隊與群體
體驗團隊與群體的區(qū)別、流程銜接、部門配合、是否主動關(guān)懷照顧到團隊中的每一份子，有誰真正關(guān)心團隊的整體效益是否完全以主人翁的心態(tài)來考慮整個團隊的目標達成情況
第二節(jié)、卓越團隊建設(shè)
組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識等。

第二場特訓(xùn)：天堂與地獄
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)一：企業(yè)員工100%負責(zé)任
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到：
若有人不100%負責(zé)任，企業(yè)就會出現(xiàn)各種問題；若有人不100%負責(zé)任，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)；若有人不100%負責(zé)任，就有人要下地獄：受罰、下崗、革職、進醫(yī)院、進法院、跳樓……
讓受訓(xùn)者深刻體驗到企業(yè)老板及領(lǐng)導(dǎo)肩上的重擔(dān)與壓力，若企業(yè)上下都有強烈到位100%的責(zé)任意識與習(xí)慣，企業(yè)就興旺發(fā)達，大家可享受天堂般的成功與快樂……
這是一場震撼人心、摧人淚下的特訓(xùn)，通過這個特訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問題都會迎刃而解，一些不利企業(yè)的信念、觀念得以改變……
學(xué)員分享、與導(dǎo)師對話：突破企業(yè)運作中出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的對立局面、深入100%負責(zé)任的意識。

第三場特訓(xùn)：心態(tài)與方法
——企業(yè)高績效的根本：發(fā)揮員工的創(chuàng)造性
透過生動活潑的腦力風(fēng)暴活動表演，讓學(xué)員在快樂中體驗：
在達成目標的過程中，目標明確，堅定承諾最重要，目標堅定就是力量/方法永遠比困難多/每個人都有創(chuàng)造性能力；
態(tài)度決定一切；
領(lǐng)先勝于第一，今天就是落后。

第四場特訓(xùn)：溝通與誤解
——企業(yè)興亡核心素質(zhì)三：有效溝通與人際關(guān)系新活力
通過經(jīng)典的溝通活動，讓受訓(xùn)者豁然開朗：能說會道不等于會溝通。
管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙……
怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效，這場特訓(xùn)讓您充分體驗。
單項溝通與雙項溝通；
心與心之間的距離最遠。

第五場特訓(xùn)：輸與贏
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二：協(xié)作共贏才是贏
通過特殊的現(xiàn)場活動，進一步震撼性地讓受訓(xùn)者體驗到：人性的弱點如何阻礙人們贏得上級、下屬和客戶的支持與合作，阻礙人際關(guān)系的和諧……
導(dǎo)師與學(xué)員對話探討：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，企業(yè)才能贏；讓企業(yè)贏，自己才能真正贏……
聯(lián)系企業(yè)管理、產(chǎn)品銷售過程中遇到的問題，進行對話突破（如：如何管理*業(yè)務(wù)員、銷售主管如何與下層相處等）。

第六場特訓(xùn)：破產(chǎn)體驗
——企業(yè)使命感與危機意識
■企業(yè)興亡，匹夫有責(zé)！透過活動，讓員工充分體驗到：今天工作不努力，明天努力找工作的現(xiàn)實。讓所有人員感受到不負責(zé)任、不投入工作的后果，樹立強烈的危機意識。
■體驗破產(chǎn)后企業(yè)和員工都要面對的殘酷現(xiàn)實，忍受屈辱和非人的折磨。通過競崗競聘的模擬，當(dāng)場突破，戰(zhàn)勝自我，迅速提升員工的積極性和投入度。
■這個活動每次都震憾全場，當(dāng)團隊處在危難時刻，是逃避？還是面對？有沒有人站出來承擔(dān)后果，勇敢面對。
■跌倒不算失敗，跌倒后站不起來才叫失敗。

第七場特訓(xùn)：愛與恨
——企業(yè)凝聚力的根本：感恩與奉獻
透過獨特的角色模擬活動，挖掘埋藏在每個人內(nèi)心深處的愛的寶藏。
摧人淚下的現(xiàn)場體驗，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到：用一顆感恩的心去對待生命中每一個人……
此活動有效化解人與人之間的猜疑和誤解，極大地增強企業(yè)的凝聚力、向心力。
愛的力量無堅不摧。

第八場特訓(xùn)：反思與反省
——企業(yè)人員的基本素質(zhì)：誠信、忠誠
第一節(jié)承諾與兌現(xiàn)
經(jīng)理、主管的綜合素質(zhì)包括：
能否兌現(xiàn)承諾/能否面對現(xiàn)實尋找成功的方法而不找失敗的理由。
■讓受訓(xùn)者深刻體驗到：團隊綜合素質(zhì)與個人綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果，團隊中犯錯誤的人往往指責(zé)他人，逃避責(zé)任……
現(xiàn)場強化，當(dāng)眾承諾：我信守承諾，我一言九鼎，我是一個有品牌的人。
第二節(jié)付出與索取
■有付出才有收獲，幫助別人，成就自我。
■讓團隊體驗到所有成員的收獲，都是有人為他們付出的結(jié)果；自己目前擁有
的一切都是他人或自己以往付出的結(jié)果；
■付出才有回報，如果每個人都能為團隊貢獻力量和價值，大家就可以獲得愉悅的回報；
第三節(jié)360度評估
■現(xiàn)場反省，直面批評，真誠面對，看一看在別人的鏡子中自己的形象。
■在工作中不好的開口“殘酷的愛”可在此輕松表達；
■良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。

第九場特訓(xùn)：團隊協(xié)作、實踐檢驗
——企業(yè)的戰(zhàn)斗力來自團隊的戰(zhàn)斗力
■穿越生死線，團隊意志磨練；
■企業(yè)優(yōu)秀團隊的標準；共同的目標、良好的溝通、積極的配合、相互的信
合理的分工；
■讓學(xué)員體驗到：每個人的團隊意識有多少？是參與還是旁觀。
■投入才是人才；
■細節(jié)決定成??；
■英雄和孤獨者注定要失敗。

第十場特訓(xùn)：珍惜與擁有
■珍惜親人，珍惜朋友，珍惜工作，珍惜同事。
■如果我們一貫的堅持以自己的標準來要求別人，我們因此就會錯過更多的人；
■我們看到的外部世界是我們內(nèi)心的投射，世界以它本來的面貌而存在，只是我們在用自己的信念去詮釋他。你看到的是什么，其實你自己就是什么。

第十一場特訓(xùn)：祝福與承諾
——企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)：忠誠與貢獻
莊重的燭光儀式：企業(yè)興衰，人人有責(zé)，責(zé)任在我。
受訓(xùn)全員向領(lǐng)導(dǎo)祝福并宣誓承諾：我為團隊貢獻什么？做到什么？（燭光、淚光、星光）
經(jīng)過兩天的特訓(xùn)，員工心態(tài)得到良好地調(diào)整，視野更加開闊，信心十足。員工在美麗的燭光照耀下，忠誠的發(fā)自內(nèi)心的祝福：企業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個100%負責(zé)任的經(jīng)理、主管，為企業(yè)的成功貢獻一份光和熱……
尾聲：為企業(yè)團隊打造一個天堂
結(jié)束：分享、對話、頒獎、照相
特別提示：培訓(xùn)導(dǎo)師會根據(jù)現(xiàn)場情況對培訓(xùn)進程隨時進行相應(yīng)的調(diào)整，選擇*的培訓(xùn)方案，具體培訓(xùn)細則會根據(jù)不同企業(yè)作不同的安排。
講100次不如手把手地教1次
聽100次不如親身體驗1次
說100次不如立即行動1次
喊100次口號不如刺痛1次心靈
讀萬卷書不如參加1次特訓(xùn)
本次訓(xùn)練形式·獨具一格
●將體驗式方法（包括情境再現(xiàn)、互動模擬、角色扮演、小組交流、個人分享、實踐指導(dǎo)等）、教練式方法（包括心靈引導(dǎo)、對話問答、自我反思、啟發(fā)突破、回應(yīng)區(qū)分等）、P潛意識及魔鬼訓(xùn)練方法（音響、燈光、聲音等制造強烈或溫柔的效果）加上傳統(tǒng)的演講式情理感召等方法融為一體。
●整個課程既生動活潑又嚴謹深入，透過潛意識的潛移默化和醒悟突破，達到心靈的震撼提升，從而擴大視野，超越自我，激發(fā)潛能，發(fā)現(xiàn)并達成更大成果。受訓(xùn)學(xué)員將會在強烈的情感交織中完成人生的蛻變！
●學(xué)員是特訓(xùn)的主動者、表現(xiàn)者、運動員，而教員是導(dǎo)演、教練……
溫馨提醒：本次培訓(xùn)是結(jié)合了教練技術(shù)，風(fēng)行世界500強的*的體驗式培訓(xùn)方法。在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)導(dǎo)師的方法和理念可能與學(xué)員有沖突，或是與貴公司期望的有差距，但這是基于課程統(tǒng)一設(shè)計安排的。所以在整個培訓(xùn)過程中，希望學(xué)員及領(lǐng)導(dǎo)有空杯心態(tài)全身心的投入訓(xùn)練之中去。投入越深，感受越深，效果也越明顯。培訓(xùn)期間，導(dǎo)師有權(quán)按照學(xué)員的心態(tài)和投入度適當(dāng)調(diào)整相應(yīng)內(nèi)容，以期達到到理想的效果。教練技術(shù)不是僵化，而是不斷遷善的。

怎么培養(yǎng)陽光心態(tài)