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當今經(jīng)濟運行、行業(yè)發(fā)展、工作生活等帶來的大數(shù)據(jù)，像水、電、氣一樣，已經(jīng)成為我們工作和生活的基本物質(zhì)，關系到經(jīng)濟運行、社會發(fā)展、個人隱私等方方面面內(nèi)容。

數(shù)據(jù)的國內(nèi)年復合增長率84%，數(shù)據(jù)的爆炸帶動各行業(yè)的數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量的與日俱增，從企業(yè)的數(shù)據(jù)機房，到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大型數(shù)據(jù)中心（IDC），都無時無刻不在存儲和管理著大量的數(shù)據(jù)資源，這些數(shù)據(jù)能夠幫助個人、企業(yè)和社會更好地發(fā)展。

如何保證數(shù)據(jù)中心的安全性和可靠性？這個問題已經(jīng)引起全社會的廣泛關注。

因此，信息科技部門的專家們需要比以往更加集中精力運營和維護數(shù)據(jù)中心。隨著多種計算模型的不斷發(fā)展，工作負載通常分布在內(nèi)部部署、公共云和混合環(huán)境中，數(shù)據(jù)中心管理人員比以往任何時候都需要更高的可視性和運營控制能力。

數(shù)據(jù)中心是由計算機場站（機房）、機房基礎設施、信息系統(tǒng)硬件（物理和虛擬資源）、信息系統(tǒng)軟件、信息資源（數(shù)據(jù)）和人員以及相應的規(guī)章制度組成的組織。數(shù)據(jù)中心需要實現(xiàn)的相關方訴求包括實現(xiàn)收益、控制風險、優(yōu)化資源等多個方面。訴求的多元化以及數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)構(gòu)成的多元化等決定了數(shù)據(jù)中心管理領域的多元化。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢是“數(shù)據(jù)”引領業(yè)務變革，數(shù)據(jù)集中管控成為大勢所趨，如何做好數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)分析、如何發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值*化是我們信息化工作首要目標，而實施企業(yè)級數(shù)據(jù)治理項目，是數(shù)據(jù)資源中心建設的關鍵, 也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展的基礎。

課程將以數(shù)據(jù)中心為核心，幫助學員認識數(shù)據(jù)中心管理的核心思維、了解數(shù)據(jù)中心在企業(yè)運營中，需要扮演哪些角色？信息科技管理團隊在數(shù)字化數(shù)據(jù)中心建設過程中，應該扮演什么角色？信息科技管理團隊在數(shù)據(jù)中心運營過程中，應該具備什么專業(yè)能力？如何利用現(xiàn)代工具與方法，全面提升信息科技管理團隊成員的業(yè)務能力？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使信息科技管理團隊的成員們，能夠具備引領企業(yè)實現(xiàn)成功的數(shù)字化數(shù)據(jù)中心的建設，協(xié)助企業(yè)提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)的能力，同時還能提升自身的數(shù)據(jù)中心管理綜合能力！

 

－了解“數(shù)據(jù)中心”的定義

－了解“數(shù)據(jù)中心建設”的定義，及其在工作上的重要性

－了解“數(shù)據(jù)中心運維”的定義，及其在企業(yè)運營中的定位

－熟悉 “數(shù)字化數(shù)據(jù)中心”運維的核心思維

－了解“數(shù)據(jù)中心”真實案例的運維細節(jié)

－熟悉“數(shù)字化數(shù)據(jù)中心”的關鍵核心技能

－了解 數(shù)據(jù)中心行業(yè)主流產(chǎn)品、主要設備、國產(chǎn)設備使用情況

－了解 數(shù)據(jù)中心運維人員的認證體系

－了解在數(shù)據(jù)中心的建設與運維中，如何規(guī)避可能發(fā)生的風險

 

【課程特色】分析理論，知其所以然；實戰(zhàn)解析，能趨吉避兇

 

【課程對象】信息技術部門相關主管， 信息科技部首席/資深架構(gòu)師，CIO（首席信息官），CTO（首席技術官），COO（首席運營官），信息科技部數(shù)據(jù)中心運維人員

 

一、 “數(shù)據(jù)中心”是個什么概念？ 

a) 數(shù)據(jù)中心的定義是什么？

b) “數(shù)字化”數(shù)據(jù)中心與“傳統(tǒng)”數(shù)據(jù)中心有什么不同？

c) 實際案例分享

二、 “數(shù)據(jù)中心建設”在工作上有什么意義？

a) 什么是“建設”？

b) 為什么我們要“建設”？

c) 怎么做才能把“建設”做好？

d) 如果“建設”出了狀況，會怎么樣呢？

三、 “數(shù)據(jù)中心運維”在工作上有什么意義？

a) 什么是“運維”？

b) 為什么我們需要“運維”？

c) 構(gòu)成“運維”的具體要素為何？

d) 如果沒有好的“運維”體系，會面臨怎么樣的挑戰(zhàn)？

四、 在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)據(jù)中心的定位以及重要性是什么？

a) 數(shù)據(jù)中心運營的基本要求為何？

b) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)中心運維的關系為何？

c) 為什么好的數(shù)據(jù)中心運營機制，能夠助力企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？

d) 如果不具備有效的數(shù)據(jù)中心運營機制，企業(yè)數(shù)字化可能面臨什么風險？

五、 現(xiàn)代“數(shù)據(jù)中心”的核心關鍵技術是什么？

a) 云計算以及相關云服務應用

b) 數(shù)據(jù)保護機制

c) 數(shù)據(jù)治理/管理平臺

d) 快速迭代開發(fā)

e) 自動化整合/融合

f) 可視化決策/管理

六、 現(xiàn)代“數(shù)據(jù)中心”運維團隊的關鍵核心能力是什么？

a) 數(shù)字化分析能力

b) 敏捷開發(fā)項目管理能力

c) 各級系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的容災/備份能力

d) 網(wǎng)路安全管控及風險識別能力

e) 生態(tài)鏈共同協(xié)作能力

七、 “數(shù)據(jù)中心”運維人員的認證體系為何？

a) 基礎設施

b) 云計算

c) 安全機制

d) 數(shù)據(jù)保護

e) 項目管理

八、 如何識別數(shù)據(jù)中心運營中所可能面對的風險，以及如何規(guī)避？

a) 自然災害

b) 人為疏失

c) 運作環(huán)境變更（計劃性/非計劃性）

d) 業(yè)務應用更新/升級

e) 網(wǎng)路安全隱患

九、 課程總結(jié)