課程描述INTRODUCTION
營銷組織激勵創(chuàng)新突破
· 總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷組織激勵創(chuàng)新突破
課程背景
地球不是平的,地球是透明的。在移動互聯(lián)時代,信息傳播革命性地加快,沉淀的資源今天能高效的激活。專業(yè)、科學(xué)的資源整合,給營銷帶來了新的動力,驅(qū)動了營銷長足的升級。
如何理解共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)?如何高效、長期、持續(xù)的整合外部社會資源,助推企業(yè)營銷乘風(fēng)而行?如何構(gòu)建柔性的動態(tài)組織,設(shè)計高效機(jī)制,整合內(nèi)部團(tuán)隊資源,生生不息地驅(qū)動企業(yè)營銷升級?如何設(shè)計當(dāng)下更科學(xué)、高效的激勵機(jī)制,釋放、激發(fā)和放大團(tuán)隊的潛力, 讓團(tuán)隊、客戶、公司達(dá)到商業(yè)的多贏?金超老師《整合致勝:高效的資源整合與營銷組織激勵創(chuàng)新突破》,帶我們第一時間把握豐富的資源機(jī)會,激活內(nèi)外部資源的價值寶藏,“君子善假于物”,整合致勝,創(chuàng)造企業(yè)營銷的輕松突破升級!
課程收益
關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)、共享經(jīng)濟(jì)、資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈整合、組織孵化、營銷裂變、積分激勵
1-2天深入探討,可以掌握并了解:
營銷整合之機(jī)會——移動互聯(lián)和共享經(jīng)濟(jì);
營銷整合之模式——全面整合與營銷生態(tài);
營銷整合之組織——組織裂變和敏捷獎勵;
營銷整合之激勵——最優(yōu)策略與精益激勵
課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營者
營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部大區(qū)經(jīng)理、高級營銷人才
課程大綱
一、時代機(jī)會:資源整合與共享經(jīng)濟(jì)
1、市場失靈與共享經(jīng)濟(jì)
1-1 互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷升級
1-2 共享經(jīng)濟(jì)釋放創(chuàng)新風(fēng)口
2、共享經(jīng)濟(jì)驅(qū)動營銷升級
2-1 如何設(shè)計成本遞減的資源整合?
2-2 如何設(shè)計價值倍增的共享營銷?
二、如何構(gòu)建多重力量的營銷生態(tài)
1、整合產(chǎn)業(yè)鏈力量的營銷生態(tài)
1-1 如何優(yōu)化設(shè)計當(dāng)下的營銷模式?
1-2 如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈資源整合營銷生態(tài)?
2、社會化營銷模式創(chuàng)新設(shè)計
2-1 基于行業(yè)內(nèi)部共享的創(chuàng)新探索
2-2 如何構(gòu)建“跨界合作”的營銷升級?
2-3 如何構(gòu)建活用“社會資源”的營銷生態(tài)?
三、如何規(guī)劃聚焦?fàn)I銷的組織驅(qū)動
1、聚焦?fàn)I銷的管理制度優(yōu)化設(shè)計
1-1 如何設(shè)計聚焦市場的部門KPI?
1-2 如何設(shè)計敏捷營銷的獎勵制度?
2、面向營銷的內(nèi)部組織優(yōu)化設(shè)計
2-1 如何設(shè)計多贏的營銷孵化模式?
2-2 如何構(gòu)建全面支撐的組織驅(qū)動?
2-3 支持營銷裂變的組織成長
四、如何設(shè)計強力有效的激勵模式
1、強力吸引:最優(yōu)激勵策略選擇
1-1 如何設(shè)計個性化自激勵模式?
1-2 如何構(gòu)建團(tuán)隊共生的成長通道?
2、精益激勵:積分制營銷
2-1 面對客戶的積分制營銷設(shè)計
2-2 針對團(tuán)隊的積分制激勵策劃
3、整合致勝:如何構(gòu)建系統(tǒng)高效的營銷創(chuàng)新
營銷組織激勵創(chuàng)新突破
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/255621.html
已開課時間Have start time
- 金超
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
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