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中國(guó)迅速進(jìn)入深層次的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，升級(jí)的客戶需求和更新的營(yíng)銷(xiāo)方式層出不窮，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)方法日漸蒼白和失效。

一方面是購(gòu)買(mǎi)能力的提升、消費(fèi)需求的升級(jí)，一方面是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)成本的高居不下、營(yíng)銷(xiāo)方法的屢屢失手；移動(dòng)互聯(lián)加速時(shí)代，企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)的環(huán)境里應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維，用好全新的營(yíng)銷(xiāo)方法，實(shí)施有效的營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)？

如何洞察新鮮的細(xì)分需求、規(guī)劃科學(xué)的產(chǎn)品組合和營(yíng)銷(xiāo)裂變，大幅提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)？如何變身產(chǎn)品的工匠、深度洞察市場(chǎng)，打造極致的客戶體驗(yàn)？如何掌握強(qiáng)大的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)高效的新品牌傳播，提升成交率、獲得超級(jí)轉(zhuǎn)化率？如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維，賦能團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)科學(xué)的制度激勵(lì)和走心的情感激勵(lì)，達(dá)到團(tuán)隊(duì)和公司的多贏？

《營(yíng)銷(xiāo)模式：傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)》，帶我們把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新機(jī)會(huì)，利用高效全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工具，觸摸客戶的新需求，打造極致的新體驗(yàn)，采用有效的新方法，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)有效的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播和超級(jí)成交率，設(shè)計(jì)強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全面營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)！

 

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維、新媒體、新品牌建設(shè)、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品工匠、社群營(yíng)銷(xiāo)、爆品戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)裂變、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、超級(jí)轉(zhuǎn)化率、營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)

1-2天深入探討，可以學(xué)習(xí)融媒體時(shí)代數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)操方法，掌握并探索設(shè)計(jì)如下成果方案：

營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)之業(yè)績(jī)賦能——需求洞察與盈利裂變；

營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)之體驗(yàn)賦能——品牌升級(jí)與極致體驗(yàn)；

營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)之傳播賦能——內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)與超級(jí)轉(zhuǎn)化；

營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)之激勵(lì)賦能——營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)與持續(xù)擴(kuò)張

 

企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售部大區(qū)經(jīng)理、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才

 

1、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)組合？

1-1 營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)：高頻擊敗低頻

1-2 營(yíng)銷(xiāo)組合：多階超越一階

1-3 如何重新優(yōu)化我們的產(chǎn)品組合 

2、如何打造營(yíng)銷(xiāo)裂變？

2-1 如何挖掘深潛的客戶需求？

2-2 如何設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)加速的營(yíng)銷(xiāo)社群裂變？

2-3 業(yè)績(jī)?yōu)橥酰河嵘?ldquo;萬(wàn)能公式”

核心工具：需求鏈分析法

 

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何落地工匠精神

1-1 挑戰(zhàn)：正在消失的“大眾品牌”

1-2 機(jī)會(huì)：不可逆轉(zhuǎn)的 “工匠”時(shí)代

1-3 品牌升級(jí)：命名、包裝與訴求優(yōu)化 

2、如何打磨尖銳的客戶體驗(yàn)？

2-1 營(yíng)銷(xiāo)藍(lán)圖：如何挖掘有效的客戶觸點(diǎn)？

2-2 如何進(jìn)行“完美瞬間”的極致體驗(yàn)設(shè)計(jì)？

核心工具：服務(wù)藍(lán)圖

 

1、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

1-1 有效傳播：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的內(nèi)容展示

1-2 借勢(shì)與造勢(shì)：熱點(diǎn)、文案與故事 

2、超級(jí)轉(zhuǎn)化率：強(qiáng)勢(shì)傳播背后的爆品戰(zhàn)略

2-1 如何利用轉(zhuǎn)化公式把握成交的關(guān)鍵？

2-2 如何通過(guò)環(huán)節(jié)優(yōu)化來(lái)追求超級(jí)轉(zhuǎn)化率？ 

3、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)迭代：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的整合營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)升級(jí) 

核心工具：曼陀羅關(guān)聯(lián)法、超級(jí)轉(zhuǎn)化鏈

 

1、營(yíng)銷(xiāo)自驅(qū)動(dòng)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最優(yōu)激勵(lì)策略選擇

1-1 如何設(shè)計(jì)個(gè)性化自激勵(lì)模式？ 

1-2 如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)共生的成長(zhǎng)通道

2、精益激勵(lì)：積分制管理與團(tuán)隊(duì)對(duì)賭激勵(lì)

2-1 長(zhǎng)期激勵(lì)：積分制營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)

2-2 內(nèi)部裂變：如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)孵化的對(duì)賭激勵(lì)？ 

3、持續(xù)擴(kuò)張：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何塑造持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升

核心工具：積分激勵(lì)、類阿米巴對(duì)賭