課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行數(shù)字化
培訓講師:韓迎娣
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行數(shù)字化
【課程背景】
隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展,整個社會已進入數(shù)字化時代,各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是風生水起。銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯然成了一個熱詞,一個金融機構(gòu)必提及的內(nèi)容,也已經(jīng)成為各大銀行下一階段轉(zhuǎn)型和布局的重點,多位專家和業(yè)內(nèi)人士提出,利用科技賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是現(xiàn)在以及未來銀行業(yè)乃至整個金融業(yè)的重要轉(zhuǎn)型方向。
課程將以銀行數(shù)字化及場景化方向為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知銀行數(shù)字化方向是什么?為什么那么多金融產(chǎn)品,還是無法滿足企業(yè)及用戶需求?銀行現(xiàn)有產(chǎn)品如何借助金融科技進行創(chuàng)新與迭代?金融如何與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化深度融合,帶來發(fā)展的價值增量?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)銀行數(shù)字創(chuàng)新的突破點。
【課程收益】
-思維創(chuàng)新路徑,數(shù)字化環(huán)境下,銀行面臨的挑戰(zhàn),銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)
-理解數(shù)字化,銀行數(shù)字化科技關(guān)鍵技術(shù)與典型應用
-銀行數(shù)字化科技創(chuàng)新方向,銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
-學會金融與產(chǎn)業(yè)融合解決方案,實戰(zhàn)案例及數(shù)字化金融分布式應用
-金融科技助力,未來銀行
【課程對象】銀行高管,金融創(chuàng)新人員,銀行數(shù)字化創(chuàng)新人員
【課程大綱】
一、 思維創(chuàng)新與銀行數(shù)字化
1、 思維創(chuàng)新
2、 數(shù)字化環(huán)境下,銀行面臨的挑戰(zhàn)
3、 用數(shù)據(jù)認識用戶,企業(yè)與個人的解決方案
4、 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)與典型應用
5、 如何理解數(shù)字化?
6、 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)
-技術(shù)堆積
-技術(shù)引導業(yè)務
-以“誰”為中心
-炫酷的前臺
案例:龍盈智達企業(yè)、個人金融解決方案
二、 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革之路與產(chǎn)業(yè)融合解決方案
1、銀行數(shù)字化科技創(chuàng)新方向
-打造區(qū)域特色
-場景滲透
-提升金融科技應用能力
3、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
-金融與產(chǎn)業(yè)融合,沉淀數(shù)據(jù),助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級
-需求場景驅(qū)動
-科技驅(qū)動
-行業(yè)生態(tài)
-數(shù)據(jù)資源化
-基礎(chǔ)建設(shè)
-風險
6、打破內(nèi)卷化,客戶端滿足需求,金融端供給側(cè)改革
7、銀行與產(chǎn)業(yè)融合解決方案
-醫(yī)療數(shù)字化金融
-供應鏈數(shù)字化金融
-工業(yè)數(shù)字化金融
-農(nóng)業(yè)數(shù)字化金融
-旅游數(shù)字化金融
-普惠金融
-數(shù)字城市-政企銀金融
8、數(shù)字化金融分布式應用
9、數(shù)字化金融的數(shù)據(jù)閉環(huán)
10、金融科技助力下,未來銀行
案例:龍騰平臺
商業(yè)銀行數(shù)字化
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/257947.html
已開課時間Have start time

- 韓迎娣
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓班
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 變革管理的五步法 許正
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應對策略暨自貿(mào) 陳碩
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓 郭樹行
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 打造業(yè)務增長的第二曲線 劉成熙
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃實操 周洪超
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會— 曹揚
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長奧秘: 陳雨點
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源 葉紹斌
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點
- 增長機制-打造業(yè)績增長的閉 林俞丞
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(

