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中國企業(yè)培訓講師
大數(shù)據課程
2025-09-06 18:20:09
 
講師:向永清 瀏覽次數(shù):2997

課程描述INTRODUCTION

大數(shù)據課程

· 總經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:向永清    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據課程
 
課程大綱:
一、數(shù)據分析概述
1、 數(shù)據與數(shù)據分析的發(fā)展脈絡:從小數(shù)據到大數(shù)據
2、 數(shù)據分析的應用領域-數(shù)據分析產業(yè)鏈
 
二、戰(zhàn)略管理(企業(yè)戰(zhàn)略管理的模型與方法)
1、戰(zhàn)略輸入
2、戰(zhàn)略匹配
3、戰(zhàn)略決策
 
三、數(shù)據產生
1、什么是數(shù)據
2、數(shù)據的類型 
3、數(shù)據分析流程與建模思想
4、大數(shù)據生成
5、傳統(tǒng)數(shù)據采集
 
四、數(shù)據導入與預處理
1、大數(shù)據導入
2、傳統(tǒng)數(shù)據導入
3、數(shù)據清洗
4、數(shù)據加工
 
五、數(shù)據分析
1、數(shù)據分析方法
2、描述型數(shù)據分析  
 
六、數(shù)據挖掘
1、挖掘概述
2、Kmeans
3、購物籃
4、決策樹
5、樸素貝葉斯
 
七、數(shù)據展示
1、定性數(shù)據圖標展示
2、定量數(shù)據圖標展示
3、數(shù)據展示技巧
 
八、市場分析與預測
1、市場分析的研究領域
2、什么是市場預測
3、為什么進行市場預測
4、如何進行市場預測
5、預測方法概述
6、定量預測方法詳解—回歸分析與預測
7、定量預測方法詳解—時間序列分析與預測
 
九、市場細分與客戶數(shù)據分析
1、客戶數(shù)據分析概述  
2、客戶細分與市場定位  
3、客戶細分方法與模型選擇  
4、客戶細分技術:聚類分析詳解 
5、客戶細分技術:主成分分析與因子分析詳解
6、客戶數(shù)據分析綜合案例:從問卷到結論
 
十、營銷組合數(shù)據分析
1、營銷組合決策的意義與基本流程
2、產品策略
3、價格策略
4、促銷策略
5、渠道策略
 
十一、生產采購決策與庫存優(yōu)化
1、生產與采購決策概述
2、分廠生產策略  
3、生產計劃與產品混合決策 
4、供應鏈管理決策  
5、庫存管理決策  
6、供應商決策  
7、生產質量控制  
8、交貨期管理
 
十二、投資決策概述
1、量化投資相關概念 
2、量化投資框架  
3、量化投資原則  
4、現(xiàn)金流量為基準的原則
 
十三、項目投資經濟收益分析
1、現(xiàn)金流量表的解讀  
2、經濟評價  
3、投資估算 
4、資金構成  
5、成本估算 
6、收入預測
 
十四、投資風險分析
1、項目不確定性與風險分析  
2、項目盈虧平衡分析 
3、項目敏感性分析  
4、項目風險概率分析
 
十五、投資選擇與評估
1、獨立項目決策  
2、互斥項目決策  
3、混合項目決策
 
大數(shù)據課程

轉載:http://runho.cn/gkk_detail/258350.html

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    參加課程:大數(shù)據課程

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向永清
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