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DICT的應(yīng)用

【課程背景】
   產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，是基于當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和終端消費者消費特性而提出對產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制造、品牌定位、渠道布局等的新要求。這一要求，深刻需要我們企業(yè)經(jīng)營者，尤其是生產(chǎn)制造和流通環(huán)節(jié)的企業(yè)深刻理解當(dāng)前的變革，通過理解產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的內(nèi)涵和要求，進(jìn)而改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提升產(chǎn)業(yè)效率。
   通訊行業(yè)可以通過了解當(dāng)前產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和企業(yè)數(shù)字化運營的現(xiàn)狀，探索ICT向DICT升級的路徑和方法。如何通過數(shù)字化的思維和智能化的邏輯幫助企業(yè)打通各互聯(lián)網(wǎng)渠道幫助企業(yè)提升業(yè)績，同時利用ICT產(chǎn)生的數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)決策，降低運營成本。

【課程收益】
1、深度理解ICT概念和邏輯
2、了解當(dāng)前產(chǎn)業(yè)、企業(yè)運營中的數(shù)字化進(jìn)程
3、了解當(dāng)前的ICT在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用
4、理解DICT的核心理念和主要特征
5、了解數(shù)字化應(yīng)用在企業(yè)中的應(yīng)用
6、了解ICT到DICT實現(xiàn)的路徑

【授課對象】 ：企業(yè)董事長、CEO等決策層、中高層管理者

【課程大綱】
一、ICT
1、ICT的概念及特征
2、ICT技術(shù)應(yīng)用的價值
3、ICT應(yīng)用案例剖析
4、ICT技術(shù)的局限性
【案例】ICT技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用

二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)數(shù)字化運營
1、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
1）新要求——中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展對產(chǎn)業(yè)升級的新要求
2）新市場——新生代消費群體特征揭秘
3）真原因——產(chǎn)能過剩和供不應(yīng)求背后的原因
4）真破解——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與供給側(cè)改革的關(guān)系
5）深理解——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的背后邏輯
2、供應(yīng)鏈協(xié)同
1）鏈接——打通上下游，全鏈條數(shù)據(jù)流動
2）效率——數(shù)據(jù)驅(qū)動周轉(zhuǎn)，物流資金流的高速運轉(zhuǎn)
3）精益——數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)流通，讓好貨找到對的人
4）工具——ERP、Saas、SCRM萬物互聯(lián)
5）協(xié)同——讓數(shù)據(jù)替代經(jīng)驗，讓決策更加準(zhǔn)確
3、敏捷柔性制造
1）C2M——用戶數(shù)據(jù)決策生產(chǎn)制造
2）數(shù)字化生產(chǎn)（DF）——WMS與ERP在生產(chǎn)中的應(yīng)用
3）智能制造（IM）——數(shù)據(jù)驅(qū)動，高效低耗精益生產(chǎn)
【案例】鞋服產(chǎn)業(yè)數(shù)字化運營模型剖析

三、DICT在企業(yè)數(shù)字化運營中的應(yīng)用
1、DICT
1）DICT的概念和特征
2）DICT的意義
3）DICT的底層架構(gòu)和應(yīng)用
2、ERP、Saas、Scrm技術(shù)在企業(yè)數(shù)字化運營中的作用
1）ERP，鏈接工廠與渠道
2）新零售Saas，工廠/品牌方鏈接B端和C端的用戶人群
3）Scrm，用戶精細(xì)化運營與數(shù)據(jù)提煉
4）C2M，個性化產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)
【案例】以營銷類Saas系統(tǒng)，破拆其DICT的底層模型

四、ICT到DICT的實踐路徑
1、DICT的底層架設(shè)：云技術(shù)、云服務(wù)和SDN模型
2、打通全渠道API接口，賦能企業(yè)開源
3、基于DICT探討行業(yè)解決方案，構(gòu)建垂類行業(yè)IT服務(wù)平臺化
4、組織協(xié)同，幫助企業(yè)客戶實現(xiàn)平臺化、生態(tài)化發(fā)展

DICT的應(yīng)用