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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《場(chǎng)景創(chuàng)造與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》
2025-07-04 21:40:08
 
講師:楓影 瀏覽次數(shù):2932

課程描述INTRODUCTION

場(chǎng)景創(chuàng)造與營(yíng)銷(xiāo)

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楓影    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

場(chǎng)景創(chuàng)造與營(yíng)銷(xiāo)
 
【課程背景】
   在5G時(shí)代,伴隨著新體驗(yàn)技術(shù)的升級(jí),觸發(fā)用戶(hù)沉浸式體驗(yàn)、能夠使用戶(hù)更長(zhǎng)時(shí)間停留的應(yīng)用亟待出現(xiàn)。隨著移動(dòng)設(shè)備和智能終端的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人們的日常生活結(jié)合得越來(lái)越緊密,萬(wàn)物互聯(lián)正在改變著我們生活的所有維度。
   在這樣一個(gè)不斷鏈接的不同群體時(shí),新的“小世界”就構(gòu)建了,我們把這個(gè)“小世界”稱(chēng)呼為“場(chǎng)景”,這種連接所創(chuàng)造的獨(dú)特價(jià)值,會(huì)形成新的體驗(yàn)、新的消費(fèi),新的商業(yè)形態(tài)。這就是本節(jié)課主要分享的內(nèi)容:場(chǎng)景創(chuàng)造與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)。
 
【課程收獲】
了解新場(chǎng)景的定義、思維和價(jià)值
掌握?qǐng)鼍暗膭?chuàng)造要素和方法
掌握?qǐng)鼍盃I(yíng)銷(xiāo)的具體落地點(diǎn)位
了解場(chǎng)景對(duì)商業(yè)模式、品牌營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)企業(yè)改造的方法
 
【課程對(duì)象】產(chǎn)品部、營(yíng)銷(xiāo)部等相關(guān)人員
 
【課程內(nèi)容】
第一章  場(chǎng)景革命——一套圍繞用戶(hù)體驗(yàn)和用戶(hù)粘性解決方案
1、新場(chǎng)景的界定——一套解決方案 
(1)以人為中心的體驗(yàn)細(xì)節(jié) 
(2)一種新的鏈接方式 
(3)新的價(jià)值交換方式和新生活方式的表達(dá) 
(4)場(chǎng)景的構(gòu)成五要素 
2、新場(chǎng)景思維——方案的特點(diǎn) 
(1)生態(tài)邏輯:場(chǎng)景造物的生態(tài)型邊界 
(2)情感鏈接:萬(wàn)物互聯(lián)后的情感鏈接 
(3)需求可得:流量時(shí)代的終結(jié) 
(4)場(chǎng)景造物:新物種的誕生 
3、新場(chǎng)景價(jià)值——方案的價(jià)值 
(1)定義人格 
(2)定義付費(fèi)規(guī)則 
(3)定義生活方式與流行 
(4)定義新的商業(yè)生態(tài)和商業(yè)模式
場(chǎng)景的界定、特點(diǎn)和價(jià)值
 
第二章  場(chǎng)景創(chuàng)造——方案的設(shè)計(jì)方法
1、體驗(yàn)打造,重塑商業(yè)價(jià)值 
(1)體驗(yàn)層次,決定了場(chǎng)景的真實(shí)性 
(2)體驗(yàn)“細(xì)節(jié)”成為流量入口要點(diǎn) 
(3)把控制權(quán)交給用戶(hù) 
2、超級(jí)鏈接,萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代新生活 
(1)讓場(chǎng)景演進(jìn)為生活方式 
(2)場(chǎng)景標(biāo)簽化,讓場(chǎng)景成為亞文化載體 
(3)以用戶(hù)為中心的全渠道化 
(4)多屏聯(lián)動(dòng) 
3、亞文化社群,規(guī)模用戶(hù)讓商業(yè)應(yīng)用成為可能 
(1)理解萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的消費(fèi)精神 
(2)塑造以社群為*公約數(shù)的商業(yè)環(huán)境 
(3)認(rèn)識(shí)社群的本質(zhì) 
(4)用社群引爆話(huà)題營(yíng)銷(xiāo) 
4、數(shù)據(jù)反饋,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)場(chǎng)景優(yōu)化 
(1)收集可量化的數(shù)據(jù) 
(2)塑造可量化的全場(chǎng)景體驗(yàn) 
(3)數(shù)據(jù)匹配設(shè)計(jì)的場(chǎng)景進(jìn)行優(yōu)化
掌握?qǐng)鼍皠?chuàng)造的方法
 
第三章  場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)——方案的落地
1、產(chǎn)品即場(chǎng)景,一個(gè)應(yīng)用的“小小世界” 
(1)用戶(hù)痛點(diǎn)洞察 
(2)產(chǎn)品功能屬性 
(3)產(chǎn)品鏈接屬性 
2、分享即獲取,分享應(yīng)用 
(1)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代 
(2)人格的背書(shū) 
(3)分析有效的信息和資源 
(4)找到分享的杠桿能力和乘法效應(yīng) 
3、跨界即鏈接,跨界形成新用戶(hù)群 
(1)跨界是產(chǎn)品創(chuàng)新的常態(tài) 
(2)六度空間理論 
(3)品牌橫向連接 
4、流行即流量,場(chǎng)景替代流量成為用戶(hù)新入口 
(1)相信亞文化的力量 
(2)找到品牌的擁護(hù)者 
(3)新流量源自于人和人的口碑相傳
場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)在落地的四大核心要素
 
第四章  場(chǎng)景對(duì)商業(yè)模式、品牌營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的改造
1、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)改變商業(yè)模式 
(1)場(chǎng)景定義即戰(zhàn)略 
(2)場(chǎng)景方案即產(chǎn)品 
(3)場(chǎng)景動(dòng)能即渠道 
(4)場(chǎng)景勢(shì)能即營(yíng)銷(xiāo) 
(5)場(chǎng)景故事即品牌 
(6)場(chǎng)景用戶(hù)即社群 
2、場(chǎng)景改變品牌營(yíng)銷(xiāo)策略 
(1)通過(guò)“高頻場(chǎng)景”獲取用戶(hù) 
(2)通過(guò)“低頻場(chǎng)景”獲取利潤(rùn) 
(3)通過(guò)“重度場(chǎng)景”形成產(chǎn)業(yè)鏈 
(4)通過(guò)“輕度場(chǎng)景”形成壁壘 
(5)通過(guò)“密度場(chǎng)景”形成營(yíng)銷(xiāo)升級(jí) 
3、場(chǎng)景改變傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 
(1)組織邊界重塑 
(2)產(chǎn)品從功能性向場(chǎng)景解決方案轉(zhuǎn)型 
(3)渠道從中介進(jìn)化為圈層 
(4)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)從CRM進(jìn)化為社群和亞文化建設(shè) 
(5)盈利能力從售賣(mài)邏輯進(jìn)化為數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)
了解新場(chǎng)景是如何改造商業(yè)模式、品牌營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的。
 
場(chǎng)景創(chuàng)造與營(yíng)銷(xiāo)

轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/258476.html

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