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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《金牌大堂經(jīng)理服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》
2025-07-05 00:55:22
 
講師:孫超 瀏覽次數(shù):2943

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)營銷技巧的培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:孫超    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)營銷技巧的培訓(xùn)

【課程背景】
網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理是廳堂管理與營銷的核心崗位,大堂經(jīng)理能力的強(qiáng)弱直接影響了網(wǎng)點(diǎn)的營銷業(yè)績與到店客戶體驗(yàn),如何快速提升大堂經(jīng)理的綜合管理能力與營銷能力?如何將服務(wù)與營銷有效兼顧?如何真正的實(shí)現(xiàn)贏在大堂?
本門課系統(tǒng)將大堂經(jīng)理的日常廳堂管理、營銷、服務(wù)融為一體,全面提升大堂經(jīng)理的綜合能力,達(dá)到廳堂客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廳堂管理有序、廳堂營銷突破的目地。

【課程收益】
通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:
1.全面掌握廳堂高效服務(wù)技巧、網(wǎng)點(diǎn)6S管理、晨夕會管理、廳堂營銷陳列管理、客戶動線管理、網(wǎng)點(diǎn)三步一停高效營銷、廳堂聯(lián)動營銷、廳堂微沙龍營銷、廳堂突出事件也投訴事件出理等必備技能;
2.注重大堂經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力的提升,通過大量模擬、演練、研討、分析,真正讓大堂經(jīng)理掌握技能要點(diǎn),回到工作崗位即可使用。
3.全面提升大堂經(jīng)理專業(yè)能力,掌握銀行常見產(chǎn)品營銷賣點(diǎn)與技巧,學(xué)會有效識別客戶,掌握初級交叉銷售的技巧。

【課程大綱】
第一講:服務(wù)意識
一、角色定位
1、大堂經(jīng)理的演變
案例分享:王經(jīng)理的困惑:大堂經(jīng)理與大堂服務(wù)員的區(qū)別
2、合格大堂經(jīng)理崗位職責(zé)
商業(yè)銀行大堂經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)涵
3、銀行服務(wù)的本質(zhì)內(nèi)涵
銀行是典型的服務(wù)行業(yè)
4、服務(wù)特色
金融服務(wù)的特性與必要性

第二講:營業(yè)廳管理
一、網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理
1、營業(yè)廳視線管理
案例研討:網(wǎng)點(diǎn)廳堂6S物品管理分析
案例研討:基于客戶動線的網(wǎng)點(diǎn)布局管理
2、營業(yè)廳外部管理
案例分析:網(wǎng)點(diǎn)外墻上的小廣告是誰的錯
案例研討:這家網(wǎng)點(diǎn)客戶為什么喜歡?
二、網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)管理
1、我的地盤我做主
有效管理廳堂客戶的三招六式
業(yè)務(wù)高峰期客戶管理三種技巧
客戶分流的有效話術(shù)與技巧
2、服務(wù)流程管理
服務(wù)流程圖
關(guān)鍵時刻服務(wù)模式
3、客戶投訴抱怨處理技巧
1.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代“投訴”的新含義
2.客戶為什么會投訴
顧客投訴產(chǎn)生的原因
失去顧客的原因分析
處理顧客投訴的意義
顧客是企業(yè)*的資產(chǎn)
投訴顧客的分析
顧客不滿意時的選擇
4、有效處理客戶投訴的技巧
(1)有效處理客戶投訴的原則
(2)有效處理客戶投訴的六個步驟
三、網(wǎng)點(diǎn)晨會經(jīng)營與開門迎客
1、晨會經(jīng)營的目的
晨會經(jīng)營的流程與關(guān)鍵點(diǎn)
開門迎客的步驟
四、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理工具
客戶意見簿
大堂經(jīng)理工作日志
營業(yè)環(huán)境及營業(yè)人員工作表現(xiàn)巡檢表
貴賓客戶體驗(yàn)卡
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)名片
業(yè)務(wù)聯(lián)動轉(zhuǎn)介卡

第三講:大堂經(jīng)理營銷管理
一、大堂經(jīng)理服務(wù)營銷七步法
二、大堂經(jīng)理識別客戶信息關(guān)鍵點(diǎn)
1、客戶進(jìn)門識別三步法:
第一步:看
第二步:問
第三步:判斷
三、四型人格與溝通技巧
活潑型顧客
完美型顧客
力量型顧客
和平型顧客
四、如何打造網(wǎng)點(diǎn)營銷氛圍
網(wǎng)點(diǎn)動線及營銷主題突出設(shè)計
每周熱銷宣傳板模板
每天熱銷宣傳板模板
柜面營銷助推板模板
LED及電視機(jī)廣告
海報廣告自行設(shè)計5原則
折頁陳列5原則
貴金屬展示7要點(diǎn)
禮品展示
等候區(qū)營銷布置
移動文件夾(名片)
電腦網(wǎng)站及ipad使用
五、產(chǎn)品銷售話術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化
存款類產(chǎn)品話術(shù)
渠道類產(chǎn)品話術(shù)
理財類產(chǎn)品話術(shù):理財、基金及定投、保險
信用卡(分期消費(fèi))類產(chǎn)品話術(shù)
貴賓客戶識別、發(fā)卡、升級、挽留、維護(hù)話術(shù)
短信、郵件編制
六、贏在大堂的秘訣
1、潛在客戶識別
2、6個多交叉營銷,
3、大堂經(jīng)理7步營銷
案例演練:產(chǎn)品銷售工具設(shè)計、銀行產(chǎn)品宣傳設(shè)計案例、FABE產(chǎn)品推薦流程練習(xí)、產(chǎn)品及服務(wù)綜合方案演示
4、異議處理技巧
案例演練:
不清楚 :FABE法
不相信:忽視法、間接否定法、第三方推薦法
不值得: 利益成本加減乘除法 
有風(fēng)險、有擔(dān)心:支持保證
有隱藏:判斷真假
5、銷售促成技巧
七、廳堂營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)營銷三圖
2、網(wǎng)點(diǎn)銷售管理十查法
3、網(wǎng)點(diǎn)全程營銷5率進(jìn)程管理
4、營銷型晨會、夕會制度
5、網(wǎng)點(diǎn)S-OJT督導(dǎo)
八、網(wǎng)點(diǎn)營銷團(tuán)隊激勵方法
互動八手勢
溫馨提示卡——便簽紙條
營銷計劃與成果統(tǒng)計榜
喜報
精神文化墻
明星評選——明星徽章
九、與客戶建立關(guān)系
1、建立關(guān)系
用適合的方式與客戶建立關(guān)系
2、走近客戶
如何快速讓客戶消除陌生感
3、顧問角色
從客戶的角度,為客戶設(shè)計方案、解決問題
4、邀請客戶
如何讓客戶成為你的回頭客?
5、引導(dǎo)轉(zhuǎn)介紹
讓客戶成功為你轉(zhuǎn)介紹

服務(wù)營銷技巧的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/258927.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《金牌大堂經(jīng)理服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫超
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)