課程描述INTRODUCTION
零售信貸營(yíng)銷技巧
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 理財(cái)經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理
培訓(xùn)講師:林志煌
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
零售信貸營(yíng)銷技巧
課程大綱
第一部分 零售信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷方向
(一)零售信貸業(yè)務(wù)目前面臨的經(jīng)濟(jì)形式分析
1、宏觀經(jīng)濟(jì)形式
2、小貸公司進(jìn)入
3、各地一手房政策介紹分析
4、個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款
(二)零售信貸業(yè)務(wù)方向分析
1、二手房如何做成批發(fā)
2、一手房議價(jià)能力在哪里
3、消費(fèi)貸款方向
4、個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款方向
5、小微貸款方向
第二部分 零售信貸客戶分析及營(yíng)銷
(一)零售信貸客戶特點(diǎn)與營(yíng)銷策略
1、客戶類型與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
客戶類型與營(yíng)銷方式分析
客戶核心需求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2、客戶需求分析與產(chǎn)品對(duì)接
1、不同客戶需求分析
2、小微企業(yè)客戶需求特點(diǎn)
集群式客戶產(chǎn)品與服務(wù)需求
融資性需求:循環(huán)貸款、季節(jié)性營(yíng)運(yùn)資金需求
資源平臺(tái)需求
管理需求
小微企業(yè)金融服務(wù)方案三要素:小企業(yè)信貸+結(jié)算工具+公私業(yè)務(wù)
(二)營(yíng)銷溝通談判技能提升
1、客戶開拓策略
2、獲取客戶的信任建立客戶關(guān)系
3、挖掘客戶需求
4、產(chǎn)品介紹與展示
5、異議處理
6、促成成交
第三部分 零售信貸客戶的維護(hù)與信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷
(一)商業(yè)銀行零售信貸業(yè)務(wù)與營(yíng)銷管理
1、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷與對(duì)等營(yíng)銷
2、存量客戶二次開發(fā)
3、優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)
4、應(yīng)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫開展數(shù)據(jù)營(yíng)銷
(二)零售信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷的方法及各方法的操作要點(diǎn)
1、營(yíng)銷方式探討
-“直客式“營(yíng)銷
-陣地營(yíng)銷
-社區(qū)營(yíng)銷
-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
-微信營(yíng)銷
-服務(wù)營(yíng)銷
-分群營(yíng)銷
-分類營(yíng)銷
-“間客式”營(yíng)銷
2、互動(dòng):各種消費(fèi)貸款的“簡(jiǎn)客”
-渠道識(shí)別是第一要?jiǎng)?wù)
-創(chuàng)造營(yíng)銷環(huán)境
-名單制銷售
-培養(yǎng)教練
3、渠道識(shí)別及渠道溝通技術(shù)
-爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶四部曲
4、支付環(huán)境建設(shè)與個(gè)貸營(yíng)銷
-支付環(huán)境建設(shè)的
5大意義與個(gè)貸營(yíng)銷的關(guān)系
-支付環(huán)境建設(shè)的方法
6. 消費(fèi)金融產(chǎn)品貸款客戶的拓展方式
(三)零售信貸不同業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略解析
1、按揭類貸款營(yíng)銷策略
2、消費(fèi)貸款營(yíng)銷策略
3、經(jīng)營(yíng)貸款營(yíng)銷策略
4、大數(shù)據(jù)及微信營(yíng)銷重點(diǎn)
5、小微業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略
(四)零售信貸客戶管理的技巧
1、客戶體驗(yàn)與滿意度提升
2、銷售邏輯與忠誠(chéng)度提高
3、服務(wù)整合與需求迎合度提升
4、客戶服務(wù)體系的構(gòu)建
第四部分 零售信貸團(tuán)隊(duì)管理與溝通
(一)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容和職責(zé)
1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的角色認(rèn)知
2、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人核心工作職責(zé)
3、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人必備的要素
4、團(tuán)隊(duì)的管理與溝通
5、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)绾翁嵘?br />
6、如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力
(二)客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)
1、客戶經(jīng)理的角色認(rèn)知
2、客戶經(jīng)理核心工作職責(zé)
3、客戶經(jīng)理必備的要素
(三) 零售信貸項(xiàng)目“工廠化”“批量化”的思考建議
1、信貸工廠概念與內(nèi)涵
2、信貸工廠起源
3、信貸工廠發(fā)展
4、信貸工廠具有“六化”特點(diǎn)
-產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
-作業(yè)流程化
-生產(chǎn)批量化
-隊(duì)伍專業(yè)化
-管理集約化
-風(fēng)險(xiǎn)分散化
5、國(guó)內(nèi)外信貸工廠的成功模式
(四) 互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代信貸工廠將是零售信貸的有效解決方案
零售信貸營(yíng)銷技巧
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