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人壽保險(xiǎn)公司開門紅啟動(dòng)培訓(xùn)

【課程收益】
帶動(dòng)全員狀態(tài) 心態(tài) 借勢(shì)營(yíng)銷 提高業(yè)績(jī) 爭(zhēng)創(chuàng)輝煌

【課程對(duì)象】
各分公司全體人員（內(nèi)外勤）

【課程大綱】 
一 、 認(rèn)知開門紅的重要性
A 、全行業(yè)一年最重要的一次業(yè)績(jī)競(jìng)賽時(shí)刻大家都在全力你爭(zhēng)我趕，*力度的支持，政策，福利等等。
B、 期間保費(fèi)和收入占比情況可以說明很多，開門紅期間的收入可以占到全年30-40%，列舉本公司具體案例，讓全員認(rèn)知到一步領(lǐng)先步步領(lǐng)先。
二 、開門紅  成功=目標(biāo)+行動(dòng)
A 、一定要有堅(jiān)定的目標(biāo)根據(jù)分公司實(shí)際目標(biāo)分解到每個(gè)營(yíng)業(yè)部-小組-個(gè)人  任務(wù)目標(biāo)最少上浮25%，這樣才能準(zhǔn)確保證完成任務(wù)以及超額完成。
B、 鼓勵(lì)帶動(dòng)大家一定要?jiǎng)悠饋?，能預(yù)簽的全部預(yù)簽，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，都是搶錢的時(shí)代，多讓優(yōu)秀的同事分享環(huán)節(jié)，讓每個(gè)月知道，大單高手就在我們身邊，是我們自己提高單產(chǎn)件提高開單率。
C 、找對(duì)人做對(duì)事分公司帶動(dòng)，經(jīng)理主管一定要落實(shí)到位，開門紅期間簽單的客戶名單，每一個(gè)“準(zhǔn)客戶”的具體情況，客戶的購(gòu)買意向情況等，不要單方面的靠銷售同事自己說，之前溝通過的需求，產(chǎn)品方案，資金情況，公司獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)品對(duì)接情況···
三、多角度營(yíng)銷火力全開
A 、宣傳一定是鋪天蓋地滲透式的，讓客戶知道，全年購(gòu)買保險(xiǎn)最好的時(shí)候就是在開門紅，這是整個(gè)行業(yè)各大公司的力度，廣告宣傳，電話微信···現(xiàn)在買比其他時(shí)間買自己的利益會(huì)更大。
B 、借勢(shì)營(yíng)銷各種客戶答謝會(huì)，產(chǎn)品說明會(huì)，活動(dòng)沙龍等  根據(jù)客戶的情況，匹配適應(yīng)度，邀約參加借力使力開門紅之前做好各種活動(dòng)全面學(xué)習(xí)，實(shí)戰(zhàn)使用環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)落實(shí)到位，上下配合。MDRT+各種金卡會(huì)員+大單刷爆。
C 、嚴(yán)格的執(zhí)行力各分公司及團(tuán)隊(duì)之間PK賽，加大公司之間內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)，全員行動(dòng)榮譽(yù)至上，要贏要業(yè)績(jī)第一，要刷新紀(jì)錄···

人壽保險(xiǎn)公司開門紅啟動(dòng)培訓(xùn)