課程描述INTRODUCTION
卓越中層管理者課程
培訓(xùn)講師：廖老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越中層管理者課程
培訓(xùn)目標(biāo)：明確作為團(tuán)隊管理者在團(tuán)隊建設(shè)與管理上所承擔(dān)的職責(zé)與角色
強(qiáng)化中層干部的管理意識，使其有意識主動擔(dān)起管理崗職責(zé)
適訓(xùn)對象：中層干部
授課方式：講師講授、小組討論、案例分析、游戲互動、視頻案例分析等
培訓(xùn)大綱：
第一單元、管理者的角色認(rèn)知與定位
1、從管事到管人+事的轉(zhuǎn)變
2、從自己做事到讓別人做事的轉(zhuǎn)變
3、從發(fā)現(xiàn)問題到推動解決問題的轉(zhuǎn)變
4、從處理一件事到處理多件事的轉(zhuǎn)變
5、從好人到壞人的轉(zhuǎn)變
6、從標(biāo)準(zhǔn)化到合理化的轉(zhuǎn)變
7、從外方內(nèi)方到外圓內(nèi)方的轉(zhuǎn)變
第二單元、從對事的管理到對人的管理，從自己做事到讓別人做事
1、對事管理的五個要素
2、對人管理的五個要素
3、從自己做事到讓別人做事的六個步驟
4、精明強(qiáng)干的管理者應(yīng)具備的七大特點
第三單元、從發(fā)現(xiàn)問題到推動解決問題，從處理一件事到處理多件事
1、主動性、責(zé)任性：部屬的五個層次
2、發(fā)現(xiàn)問題、擴(kuò)散問題與推動解決問題、預(yù)防問題的定位
3、從處理一件事到處理多件事
4、管理者最核心的能力
第四單元、從好人到壞人
1、管理者的親和力與影響力
2、管理者的紅黑臉
3、后備管理者與高層之間的角色關(guān)系
4、中層干部的壞人角色的維度
5、案例研討
第五單元、從標(biāo)準(zhǔn)化到合理化
1、基層最重要的是標(biāo)準(zhǔn)化，即SOP化；中層最重要的是合理化，基于制度基礎(chǔ)上的應(yīng)變執(zhí)行
2、團(tuán)隊游戲規(guī)則的建立
3、如何在團(tuán)隊中建立有令必行的團(tuán)隊文化
4、如何在特殊情況下破例以及優(yōu)化制度
第六單元、從外方內(nèi)方到外圓內(nèi)方
1、堅持原則，工作有策略
2、溝通協(xié)調(diào)的習(xí)慣與策略
3、跨部門協(xié)調(diào)的習(xí)慣與策略
4、新游戲規(guī)則或新變革推行過程中的策略性思維
5、如何有效推動你的上司？
第七單元、管理者的素質(zhì)提升
1、管理者的素質(zhì)模型與技能模型
2、管理者動機(jī)模式（親和動機(jī)、影響動機(jī)、成就動機(jī)）
3、管理者的自我修煉與提升途徑
4、案例分析與演練
【主講老師】廖忠于
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
*（ACI）注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)
眾多知名企業(yè)與大學(xué)特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師
一位既做學(xué)問又做企業(yè)的實踐者
一位既講課又做管理的思想傳播者
【主要經(jīng)歷】
他是一位從偏遠(yuǎn)農(nóng)村窮苦家庭出身扎實求學(xué)、勤奮創(chuàng)業(yè)拼出來的真實案例；他是學(xué)生時代的學(xué)生領(lǐng)袖，是職場時代的職場精英；是草根逆襲的真實代表；
他曾從一線營銷做起，一度成為百年老字號北京同仁堂高級經(jīng)銷商，帶過上1000人的營銷隊伍，先后擔(dān)任過三家公司的高管職務(wù)，擁有十年企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，八年企業(yè)全盤運(yùn)營經(jīng)驗；為所供職單位接二連三創(chuàng)造歷史佳績；現(xiàn)兼任兩家公司董事；
他成功培訓(xùn)輔導(dǎo)過的學(xué)員已愈萬人次，親自面試過的大學(xué)生已有1000多人。為眾多學(xué)員開拓了思路，指明了方向，點醒了未來。
【擅長領(lǐng)域】
廖老師擅長從心理學(xué)的角度剖析學(xué)員的職業(yè)路徑與發(fā)展?jié)摿?，能結(jié)合不同學(xué)員的現(xiàn)實背景給予最可靠的職業(yè)規(guī)劃建議，能因材施教的引導(dǎo)不同學(xué)員提升職場競爭力，走向職業(yè)化。
其出版的*著作《好員工是帶出來的》更是受到廣大職場人士和各大企業(yè)中高層管理者的熱烈追捧，特別是其中針對新生代員工管理的方法和技巧尤為實用。
【主講課程】
《新任經(jīng)理/主管管理技能提升》《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《高績效團(tuán)隊建設(shè)》
《高效團(tuán)隊溝通與執(zhí)行力》《高效職場溝通技巧》《MTP-管理者綜合能力提升》
《好員工是如何帶出來的》 《員工職業(yè)化修煉》《從學(xué)院人到職業(yè)人》
《新生代員工管理》 《高效能時間管理》 《公眾演講與呈現(xiàn)技巧》
《TTT-從專業(yè)/技術(shù)能手到傳道授業(yè)高手》等；
卓越中層管理者課程
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/261696.html