課程描述INTRODUCTION
營銷模式創(chuàng)新與技巧提升



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷模式創(chuàng)新與技巧提升
【課程收益】
1、掌握貴賓客業(yè)內(nèi)及私行客戶的挖掘與維護(hù)技巧。
2、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)同營銷及崗位聯(lián)動。
3、提高線上營銷技巧。
4、掌握營銷策略
5、掌握“開門紅”營銷策略技巧
【課程對象】
全體銷售人員
【課程綱要】
第一單元:客戶挖掘與維護(hù)
一、客戶挖掘的重要意義
案例:講師本人的30張銀行卡;渣打銀行挖掘潛力客戶
二、大數(shù)據(jù)的威力
1、用好客戶管理系統(tǒng)
案例:篩選黃金客戶,銷售保管箱
2、數(shù)據(jù)挖掘顯神通
案例:某行利用大數(shù)據(jù)賣理財產(chǎn)品
三、不懂需求,何以營銷?
1、案例:巧妙提問,問出了1200萬大單
2、挖掘需求,就用*N提問
四、客戶分層與維護(hù)
1、客戶關(guān)系分層模型
2、選擇客戶
3、爭取客戶
4、如何與不同類型的人打交道
5、常用的客戶維護(hù)方法
案例:某行用微信群維護(hù)客戶經(jīng)驗(yàn);某行商戶聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn)
第二單元:團(tuán)隊(duì)協(xié)作及崗位聯(lián)動
一、為什么會有崗位壁壘?
案例:德國國家開發(fā)銀行10億歐元的教訓(xùn)
二、業(yè)務(wù)零售,靠的卻是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
案例:某行交叉營銷的成功經(jīng)驗(yàn)
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,先從客戶引導(dǎo)開始
四、柜員與理財經(jīng)理的默契合作
五、怎樣預(yù)防相互“搶單”
案例:一個人少、活多的網(wǎng)點(diǎn)是怎樣協(xié)同作戰(zhàn)的
第三單元:線上營銷技巧
一、微信營銷禁忌——別把朋友圈玩死了
二、微信吸粉新招
三、抖音,不僅僅是娛樂
四、公眾號,凸顯我們的專業(yè)
五、上好微課,變賣為教
第四單元:實(shí)用客戶營銷技能
一、策反他行客戶與鞏固存量客戶
二、學(xué)會資產(chǎn)配置,牢牢粘住客戶
三、沙龍年年開,今年不一樣
四、外拓,我們真的做對了嗎?
五、基金定投營銷,一定要順應(yīng)人性
六、懂法商,簽保險大單
第五單元:“開門紅”技巧
一、成功第一步——做好目標(biāo)分解
二、客戶要的不僅僅是一桶油
三、收益不如同行高,禮品不如同行貴,咋辦?
四、鎖定客戶群,精準(zhǔn)營銷
五、5分鐘微沙龍,效果非同小可
案例:講師參與的“開門紅”;成功的“開門紅”經(jīng)驗(yàn)分享
營銷模式創(chuàng)新與技巧提升
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/263406.html
已開課時間Have start time
- 周術(shù)鋒
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 地產(chǎn)營銷破局:提升銷售成交 丁銘
- 《商業(yè)銀行對公營銷技能提升 李瑞倩
- 《沙龍產(chǎn)說會:分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 《穩(wěn)存量 沖增量,開門紅全 裴昱人
- 《穩(wěn)固期:旺季營銷后半程 裴昱人
- 《金融產(chǎn)品營銷技巧》 李瑞倩
- 《得“代發(fā)”者得未來 代發(fā) 裴昱人
- 《“賦能力”念道術(shù)保險業(yè)務(wù) 裴昱人
- 《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營銷心 李瑞倩
- 《保險專業(yè)化營銷實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 產(chǎn)品營銷英雄升級訓(xùn)練營 懷國良
- 《沙龍產(chǎn)說會:養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人