八大浪費課程介紹
2025-07-05 15:15:51
講師：丁霖 瀏覽次數(shù)：2925
課程描述INTRODUCTION
八大浪費課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
八大浪費課程
【培訓對象】企業(yè)高管、各部門經理、主管、工程師、對本課程有興趣的人士
【培訓背景】
思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！
當今時代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：
“企業(yè)勞動力成本持續(xù)上升？”
“原材料及成品庫存居高不下？”
“趕工加班已經成為家常便飯？”
“過程質量不穩(wěn)定，波動很大？”……
面對以上問題，越來越多的企業(yè)將目光投向了精益生產，希望借助精益生產幫企業(yè)渡過難關。
借助精益生產能讓您的企業(yè)發(fā)生以下改變：
流程不良不斷降低，質量成本大幅下降；準時交付率顯著改善，庫存周轉不斷加快；每個改善項目都能用財務數(shù)據(jù)來衡量, 工廠持續(xù)改善體系與企業(yè)指標有效的結合；員工用共同的語言溝通和解決問題……
那么這些改變對您的企業(yè)來講意味著什么？
精益生產的持續(xù)推行能讓這一切變成現(xiàn)實！
大部分企業(yè)早已開啟精益之旅，或許您的客戶、競爭對手、供應商也已經啟動了精益生產，您呢？
【課程收益】
為企業(yè)培養(yǎng)一批精益生產專業(yè)人才，通過持續(xù)改善解決公司生產運營問題，提升企業(yè)綜合競爭力。
掌握精益生產的核心思想，通過推行精益生產來提升經營業(yè)績；
理解精益生產基本概念，掌握精益生產管理的方法、特點；
學習5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具；
知道成功實施精益生產的條件以及管理者應扮演的角色；
理解在中國企業(yè)的大背景下如何成功推行精益生產；
通過分析企業(yè)推行精益案例，學習借鑒別人的成功經驗。
【八大浪費】
一、課程導入
－互動、看圖片
－完整說出八大浪費
－哪個是八大浪費之首？哪個是萬惡之源？
二、八大浪費概述
1、浪費的含義（增值和浪費的含義）
2、大野耐一環(huán)
3、案例體驗：含有浪費的工作區(qū)域
4、消除八大浪費的好處、意義（從公司和個人角度講述）
三、八大浪費定義與消除
1) 等待
2) 搬運
3) 過早過量，八大浪費之首
4) 庫存，為何是萬惡之源
5) 動作
6) 加工過程
7) 不良品
8) 智力浪費
9) 現(xiàn)場找浪費
10) 浪費案例展示
11) 消除浪費的方法工具
四、案例實踐及課程回顧
－視頻中浪費識別
－課程回顧
－課程實踐計劃
－課程評估
八大浪費課程
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/265647.html
已開課時間Have start time
- 丁霖
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