課程描述INTRODUCTION
做好本職工作課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
做好本職工作課程
課程介紹(Introduction)
隨著2008的日益臨近,企業(yè)團(tuán)隊(duì)人才素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)更加明顯,同樣的工作、同樣的產(chǎn)品、
同樣的服務(wù)由不同人來(lái)做其結(jié)果就是不一樣,而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是你是否具有強(qiáng)大的
中層團(tuán)隊(duì),他們的質(zhì)量就是企業(yè)的品牌,他們的綜合能力就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,企
業(yè)要想在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,就必須加大對(duì)他們的培養(yǎng),給他們更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)
,本課程就是圍繞企業(yè)中高層主管在做自己本職工作時(shí)普遍感到欠缺的、關(guān)心的問(wèn)題所
編制的一個(gè)針對(duì)性很強(qiáng)的培訓(xùn)課程,由如何定位你自己、優(yōu)秀主管的八項(xiàng)特質(zhì)、高品質(zhì)
工作的四大法寶和做好自己本職工作的八項(xiàng)工作準(zhǔn)則四部分組成,本課程從理論和實(shí)踐
的結(jié)合部入手,將深?yuàn)W的理論通俗化,將實(shí)際工作中的難點(diǎn)簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)明扼要的向大家
介紹實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的如何做好自己的本職工作的好方法。
課程目標(biāo):(Targets)
-正確認(rèn)識(shí)和定位自己
-掌握做好本職工作的方法和技巧
-強(qiáng)化中、高層管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力
培訓(xùn)對(duì)象(Participants)
1. 企業(yè)中、高層管理者
2、企業(yè)基層主管
3. 所有有志成為職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)骨干員工
課程主體內(nèi)容(Main points)
一、如何定位你自己
1、如何認(rèn)識(shí)你自己?
2、如何找到自己的位置?
3、如何向復(fù)合人才轉(zhuǎn)化?
4、優(yōu)秀主管的八種角色
二、優(yōu)秀主管對(duì)本職工作的態(tài)度
1、實(shí)事求是
2、盡職盡責(zé)
3、積極主動(dòng)
4、自覺(jué)服從
5、關(guān)愛(ài)下屬
6、處事公正
7、善溝通、重協(xié)作
8、學(xué)習(xí)中創(chuàng)新
三、高品質(zhì)工作的四大法寶
低效工作的常見(jiàn)習(xí)慣
1、有目標(biāo)的做事
2、管好你的時(shí)間
3、不折不扣的執(zhí)行
4、善于授權(quán)與激勵(lì)
小知識(shí):高品質(zhì)工作的要點(diǎn)
四、做好自己本職工作的八項(xiàng)準(zhǔn)則
1、熱愛(ài)工作,從改善自己開(kāi)始
2、堅(jiān)持深入基層
3、用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)
4、設(shè)定目標(biāo),然后全力以赴的完成
5、用心幫助和培養(yǎng)正在奮斗中的下屬
6、我是無(wú)能的,學(xué)會(huì)依賴(lài)所有的人和資源,將更優(yōu)秀的人培養(yǎng)起來(lái)
7、責(zé)任意識(shí)高于權(quán)力意識(shí)
8、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伸出友誼之手
小技巧:如何更好的做好本職工作
做好本職工作課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/266904.html
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