企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力
2025-07-04 15:27:34
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課程描述INTRODUCTION
? 確保貫徹執(zhí)行既定戰(zhàn)略規(guī)劃所必須的各項(xiàng)活動(dòng);
? 確保將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)踐;
? 掌握圍繞總體戰(zhàn)略規(guī)劃布局質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)規(guī)劃;
? 清晰了解掌握質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六階段。



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一部分:新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵與具體要求
l 新時(shí)代背景下的質(zhì)量定義和特征
l 高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和具體內(nèi)容
第二部分:企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理與案例分析
l 新時(shí)代背景下的質(zhì)量定義和特征
l 質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略的關(guān)系
l 質(zhì)量戰(zhàn)略的概念與架構(gòu)
l 質(zhì)量戰(zhàn)略管理的策略與工具方法
l 質(zhì)量管理架構(gòu)、機(jī)制和政策
l 質(zhì)量管理目標(biāo)與績(jī)效管理
l 質(zhì)量戰(zhàn)略地圖案例分析:基于企業(yè)自身價(jià)值鏈的實(shí)踐與分享
第三部分:企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
l 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
l 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力模型與基本要素
l 如何應(yīng)用質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力激發(fā)員工潛力
l 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力修煉之道法術(shù)
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