課程描述INTRODUCTION
采購(gòu)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范
· 采購(gòu)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 會(huì)計(jì)出納· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：專家講師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購(gòu)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范
一、相關(guān)費(fèi)用
費(fèi)用A: 6800元/單位（含10個(gè)學(xué)習(xí)賬號(hào)及線下培訓(xùn)班名額1個(gè)，兩年內(nèi)有效）；
費(fèi)用B: 9800元/單位（不限賬號(hào)數(shù)量，含線下培訓(xùn)班名額2個(gè)，兩年內(nèi)有效）；
備注：以上費(fèi)用均含培訓(xùn)、資料、專家等費(fèi)，并開具正規(guī)增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票。
二、培訓(xùn)對(duì)象
各金融機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)采購(gòu)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、基建、合約等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)從業(yè)人員；
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.國(guó)有金融企業(yè)采購(gòu)招標(biāo)法律適用與風(fēng)險(xiǎn)防范
（1）國(guó)有金融企業(yè)強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目；
（2）強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目中可以邀請(qǐng)招標(biāo)/不招標(biāo)的特殊情形；
2.《國(guó)有金融企業(yè)集中采購(gòu)管理暫行規(guī)定》要點(diǎn)解讀與分析。
3.國(guó)有金融企業(yè)采購(gòu)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)
（1）國(guó)有金融企業(yè)采購(gòu)管理架構(gòu)搭建；
（2）國(guó)有金融企業(yè)采購(gòu)制度建設(shè)；
（3）國(guó)有金融企業(yè)采購(gòu)監(jiān)督保障機(jī)制。
4.國(guó)有金融企業(yè)采購(gòu)需求管理
（1）采購(gòu)需求管理的內(nèi)容；
（2）采購(gòu)需求的確定；
（3）采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃編制；
（4）采購(gòu)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理和防范。
5.國(guó)有金融企業(yè)集中采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)管理
（1）公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的適用情形；
（2）非招標(biāo)采購(gòu)方式的選擇和適用。
6.國(guó)有金融企業(yè)非集中采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)管理
（1）非集中采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)管理制度建設(shè)；
（2）非集中采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)方式的選擇和適用。
7.框架協(xié)議采購(gòu)方式簡(jiǎn)介
（1）框架協(xié)議采購(gòu)方式的特點(diǎn)和適用；
（2）框架協(xié)議采購(gòu)方式流程簡(jiǎn)介；
（3）框架協(xié)議采購(gòu)方式實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)。
8.金融系統(tǒng)內(nèi)外部的審計(jì)巡視典型案例解析
采購(gòu)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范
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