課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
背景調(diào)查方式
一、借款人背景風(fēng)險解析
1、國有企業(yè)——
-產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
-兼并整合
-行政干預(yù)
-流程繁雜
國企“兼并整合”案例
2、中外合資企業(yè)——
-外交敏感
-勞資關(guān)系
-“兩頭”對外
-經(jīng)營磨合
中外合資企業(yè)“經(jīng)營磨合”案例
3、小型個人投資企業(yè)
-分類
-傳統(tǒng)型個人投資企業(yè)
-新生代個人投資企業(yè)
-特點
-自身肌體“不良”
-違約失信成本過低
-風(fēng)險緩釋能力弱小
二、授信投向評價策略
1、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃投向指引
-國家“十三五”規(guī)劃(部分綱要)
-“三農(nóng)”服務(wù)重點
2、當(dāng)前狀況未來趨勢
-制造行業(yè)當(dāng)前狀況
-中國制造強(qiáng)國“三步走”戰(zhàn)略
3、整體行業(yè)單個企業(yè)
-工程機(jī)械整體行業(yè)
-“三一重工”
4、區(qū)域經(jīng)濟(jì)地方特色
-中國中草藥藥都之首—安徽亳州
三、經(jīng)營坐標(biāo)圖論證指引
1、經(jīng)營坐標(biāo)圖解析
互動與研討:
-四個象限客戶營運特征?
-信貸風(fēng)險排序?
-信貸管控要點?
2、模板介紹:
-制造型企業(yè)
-商貿(mào)型企業(yè)
-集團(tuán)型企業(yè)
-房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)
四、財務(wù)分析核心維度
1、結(jié)合企業(yè)實際
-拋棄簡單思維
-內(nèi)部因素和外部條件
-運用綜合分析方法
2、用信貸的眼光看指標(biāo)
-盈利能力類指標(biāo)
-償債能力類指標(biāo)
-營運能力類指標(biāo)
-成長性類指標(biāo)
互動與研討:
請列出考量一家企業(yè)授信客戶最主要的三個財務(wù)指標(biāo),簡述理由。
3、財務(wù)報表閱讀和評價
-主要會計科目閱讀技能
-報表勾稽關(guān)系平衡原理
-財務(wù)信息跟蹤管理必要性
五、資金用途把控節(jié)點
-“季節(jié)性經(jīng)營”及案例
-“持續(xù)銷售增長”及案例
-“營運周轉(zhuǎn)效率變化”及案例
-“盈利能力變化”及案例
-“置換債務(wù)”及案例
-“固定資產(chǎn)投資”及案例
-“對外投資支出”及案例
-“分配紅利”及案例
六、信貸實務(wù)與案例
1、制造型企業(yè)項目貸款正方案例
研討引領(lǐng):
-這筆授信業(yè)務(wù)盡調(diào)重點在哪里?
-你認(rèn)為授信主要風(fēng)險有哪些?
-如何設(shè)置授信前提條件?
-貸后管理重點在哪里?
2、商貿(mào)型企業(yè)授信業(yè)務(wù)反方案例
研討引領(lǐng):
-根據(jù)上述基礎(chǔ)信息,如何進(jìn)一步開展盡調(diào)?
-這筆風(fēng)險貸款,我們可以吸取的教訓(xùn)有哪些?
-假設(shè)若干場景,使這筆授信成為可能?
背景調(diào)查方式
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/270870.html
已開課時間Have start time
- 王耑紅
其它課程內(nèi)訓(xùn)
- 酒店OTA運營與收益管理實 徐老師
- 基金從業(yè)人員資格考試考前精 邱明
- 《智能協(xié)作提效:Copil 黃林
- 品茗人生——茶學(xué)茶禮 檀嫻穎
- 品味涵養(yǎng)提升(紅酒+白酒) 肖珂
- 《社會研究方法及其應(yīng)用》 孫海濤
- 白酒品鑒與白酒文化 檀嫻穎
- 《職業(yè)衛(wèi)生體系》 付強(qiáng)
- 總裁夫人班:夫妻共修與子女 余世維
- 復(fù)盤——在工作中學(xué)習(xí)和成長 李巖偉
- 講文明樹新風(fēng) 李進(jìn)麗
- 舌尖佳釀——葡萄酒品鑒 檀嫻穎