課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工責(zé)任心培養(yǎng)培訓(xùn)
第一講:責(zé)任心的概念與重要性
1、工作責(zé)任心的概念
2、責(zé)任感比能力更重要
3、責(zé)任感保證工作績效
4、責(zé)任感引爆自我潛能
5、責(zé)任感決定企業(yè)的成敗
第二講:執(zhí)行者和管理者就是責(zé)任者
1、權(quán)力和責(zé)任是對等的
2、執(zhí)行者就是責(zé)任承擔(dān)者
3、責(zé)任意識是員工重要的意識
4、職業(yè)生涯的成功需素——負(fù)責(zé)任
5、培養(yǎng)老板的心態(tài)
6、管理者的責(zé)任落實和科學(xué)方法
第三講:責(zé)任心與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
1、員工重要的素質(zhì)是負(fù)責(zé)任
2、責(zé)任是不得不做的事
3、做應(yīng)該做的事!
4、負(fù)責(zé)任要有獻(xiàn)身精神
5、發(fā)揮自己的影響力
6、讓大家一起負(fù)責(zé)任
7、全方位增強責(zé)任意識
第四講:組織責(zé)任力要靠制度來保證
1、制度決定一切
2、制度比“神”更重要
3、制度為何得不到執(zhí)行
4、落實制度才是硬道理
5、實施崗位責(zé)任制
6、責(zé)任制的核心就是責(zé)任心
7、實行責(zé)任制才有高績效
第五講:高效執(zhí)行,責(zé)任感要落實到行動
1、責(zé)任感是高效執(zhí)行的保證
2、落實任務(wù)首先要落實責(zé)任
3、不要被拖延捆住了手腳
4、現(xiàn)在就干,馬上就行動
5、時刻保持高度的責(zé)任感
第六講:成果導(dǎo)向,鎖定責(zé)任才能鎖定成果
1、責(zé)任感決定工作結(jié)果
2、對你的工作結(jié)果負(fù)責(zé)
3、注重結(jié)果才能獲得功勞
4、認(rèn)真負(fù)責(zé),確保結(jié)果零缺陷
5、做一個追求成果的員工
6、要做就做好的
第七講:著眼全局,對整個工作團(tuán)隊負(fù)責(zé)
1、責(zé)任感是整個團(tuán)隊精神的核心
2、我們都是“責(zé)任鏈”上的一環(huán)
3、單打獨干是對責(zé)任感的褻瀆
4、與不同性格的成員默契配合
5、顧全大局,著眼于整個團(tuán)隊
第八講:揭開責(zé)任心的本質(zhì)
一、這是“我”的責(zé)任,絕不找借口
1、對工作負(fù)責(zé)就是對成長負(fù)責(zé)
2、對他人負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
3、對過程負(fù)責(zé)就是對結(jié)果負(fù)責(zé)
二、管理者四大天職
1、以身作則
2、探索航向
3、整合體系
4、釋放潛能
第九講:責(zé)任修煉的四大法則
一、做組織中的責(zé)任者
1、樹立“責(zé)任價值觀”
2、培育“崗位責(zé)任”意識
3、讓承擔(dān)責(zé)任成為一種職業(yè)習(xí)慣
二、責(zé)任就是一種生活態(tài)度
1、有追求才有責(zé)任感
2、有信仰才有責(zé)任心
3、學(xué)會感恩,才會承擔(dān)責(zé)任
4、經(jīng)常換位思考,才會主動承擔(dān)
三、承擔(dān)責(zé)任從小做起從現(xiàn)在做起
1、責(zé)任心就在細(xì)節(jié)之中
2、責(zé)任力來自小事積累
3、責(zé)任人源于日常培育
(責(zé)任心在細(xì)節(jié)之中、責(zé)任心在過程之中、責(zé)任心在工作之中)
四、承擔(dān)責(zé)任要做五種人
1、做個能承擔(dān)壓力的人
2、做個能承受風(fēng)險的人
3、做個替他人著想的人
4、做個堅持原則的好人
5、做個到后好的人
員工責(zé)任心培養(yǎng)培訓(xùn)
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