課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新營銷方法培訓(xùn)
【課程背景】
隨著政府“房住不炒”的主基調(diào),調(diào)控始終不見放松,客戶觀望,大量的項目滯銷。傳統(tǒng)的促銷手段與經(jīng)驗,完全解決不了銷售難題。
在這樣的市場環(huán)境之下,如何突破,如何提升?如何改變營銷“靠天吃飯”的印象?營銷究竟能不能在此形勢之下破局?
【課程價值】
1、在新形勢下,打破傳統(tǒng)觀念,爭取優(yōu)勝,避免劣汰!
2、掌握新型營銷思維邏輯,在當(dāng)前市場下,殺出重圍。
3、重點掌握如何解決項目滯銷問題;
4、學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)營銷如何創(chuàng)新,以及如何創(chuàng)新的。
5、掌握各類房地產(chǎn)*營銷工具、模型和模版和實際工具中如何應(yīng)用;
【課程對象】
營銷副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目營銷總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、營銷管理人員、營銷策劃人員、銷售人員等
【課程大綱】
一、創(chuàng)新營銷—快速提升銷售轉(zhuǎn)化率
行業(yè)痛點(費(fèi)用少、時間緊、競品多)如何快速突圍?
現(xiàn)場銷售轉(zhuǎn)化率怎樣提升?
銷售率值管理及營銷四表
神秘訪客制度的真正意義
二、疑難類型項目營銷突破及銷售邏輯
1.辦公物業(yè)的正確銷售邏輯
2、商鋪銷售策略與方法
3、車位銷售策略與方案
三、新形式下拓客4.0指引
1、大兵團(tuán)拓客模式2、標(biāo)桿房企經(jīng)典拓客方式分析
3、未來理想的渠道模式
四、房地產(chǎn)策劃五大創(chuàng)新營銷法則
a)微信營銷b)事件營銷
C)跨界營銷d)口碑營銷
f)圈層營銷
五、當(dāng)前市場下,(集團(tuán))公司營銷架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
1、巡檢組機(jī)制
2、如何快速發(fā)現(xiàn)滯銷項目的核心問題
3、項目診斷基本思路及工具運(yùn)用
4、滯銷項目的外部因素怎么破局
5、解決銷售的核心—置業(yè)邏輯思維
第五點是針對集團(tuán)性質(zhì)公司,或者企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
六、房地產(chǎn)系統(tǒng)營銷實戰(zhàn)案例(選擇)
案例:如何從虧損的“死盤”到盈利的“紅盤”
案例:蝶變—40天如何從無到有
七、項目當(dāng)場診斷(內(nèi)訓(xùn))
根據(jù)企業(yè)目前滯銷項目情況,當(dāng)場診斷,給出初步建議
要求:需準(zhǔn)備項目基礎(chǔ)介紹,銷售/蓄客情況分析,外部政策分析
創(chuàng)新營銷方法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/271358.html
已開課時間Have start time
- 徐清
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 地產(chǎn)營銷破局:提升銷售成交 丁銘
- 《商業(yè)銀行對公營銷技能提升 李瑞倩
- 《保險專業(yè)化營銷實戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《金融產(chǎn)品營銷技巧》 李瑞倩
- 產(chǎn)品營銷英雄升級訓(xùn)練營 懷國良
- 《沙龍產(chǎn)說會:分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營銷心 李瑞倩
- 《“賦能力”念道術(shù)保險業(yè)務(wù) 裴昱人
- 《穩(wěn)存量 沖增量,開門紅全 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說會:養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《穩(wěn)固期:旺季營銷后半程 裴昱人
- 《得“代發(fā)”者得未來 代發(fā) 裴昱人