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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
現(xiàn)代醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理
2025-05-19 18:38:18
 
講師:王興茂 瀏覽次數(shù):2996

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:王興茂    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)

課程內(nèi)容
前言適者生存與需俱進(jìn)
醫(yī)院成功的關(guān)鍵因素

第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)與醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)是什么
營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展
什么是醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)
醫(yī)院為什么需要導(dǎo)入營(yíng)銷(xiāo)
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理范疇
國(guó)外醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
我國(guó)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié)醫(yī)院服務(wù)的特征
服務(wù)與服務(wù)業(yè)
服務(wù)產(chǎn)品的特性
醫(yī)院服務(wù)的基本特征
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的特殊性
醫(yī)院現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念
患者醫(yī)療服務(wù)需求是什么
醫(yī)院服務(wù)的三個(gè)層次
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題與誤區(qū)

第三節(jié)醫(yī)療環(huán)境分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
市場(chǎng)需求分析
醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)研
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
客戶(hù)需求分析
醫(yī)院資源分析
醫(yī)院市場(chǎng)細(xì)分
醫(yī)院目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
醫(yī)院定位策略
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

第四節(jié)醫(yī)院品牌建設(shè)與傳播
醫(yī)院品牌建設(shè)的必要觀念
醫(yī)院品牌概念與內(nèi)涵
醫(yī)院品牌定位
醫(yī)院品牌形象
醫(yī)院品牌建設(shè)規(guī)劃
醫(yī)院品牌建設(shè)實(shí)施
醫(yī)院品牌建設(shè)評(píng)估
醫(yī)院品牌傳播
醫(yī)院文化傳播

第五節(jié)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)組織與流程管理
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的設(shè)置
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的組織結(jié)構(gòu)與智能
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的素質(zhì)要求
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的培養(yǎng)途徑
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)流程優(yōu)化
加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部信息溝通體系
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)管理——(空著先,業(yè)務(wù)管理就是客戶(hù)信息、產(chǎn)品信息)

第六節(jié)醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)策略
醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
醫(yī)院產(chǎn)品策略
——產(chǎn)品組合
——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
——產(chǎn)品定價(jià)
醫(yī)院促銷(xiāo)策略
——人員推銷(xiāo)
——營(yíng)業(yè)推廣
——公關(guān)活動(dòng)
——廣告宣傳
分銷(xiāo)渠道策略
服務(wù)策略

第七節(jié)醫(yī)院客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理
醫(yī)院客戶(hù)開(kāi)發(fā)的概念
醫(yī)院客戶(hù)分類(lèi)
醫(yī)院客戶(hù)開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)
客戶(hù)開(kāi)發(fā)步驟
醫(yī)院客戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道
客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略
醫(yī)院在線營(yíng)銷(xiāo)
醫(yī)院客戶(hù)管理

第八節(jié)醫(yī)患關(guān)系與客戶(hù)滿(mǎn)意度
醫(yī)生應(yīng)對(duì)生命有一顆敬畏之心
醫(yī)生的局限性
患者的角色與期望
醫(yī)院與就醫(yī)顧客的關(guān)系
患者的滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度
健康需求者忠誠(chéng)度管理
提高服務(wù)質(zhì)量
改善服務(wù)態(tài)度
優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境的5S管理

第九節(jié)醫(yī)院對(duì)外溝通與危機(jī)處理
溝通的內(nèi)涵
醫(yī)院與社會(huì)公眾溝通
醫(yī)院和客戶(hù)溝通
醫(yī)院危機(jī)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)處理
醫(yī)院危機(jī)公關(guān)的大眾傳播控制
醫(yī)院危機(jī)公關(guān)溝通
危機(jī)管理綱要

醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/273219.html

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    參加課程:現(xiàn)代醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王興茂
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)