課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓講師:余尚祥
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營業(yè)廳改造培訓
課程大綱
一、營業(yè)廳渠道改造提升
第一講:行業(yè)演變新格局新機會(1.5小時)
案例引入:《王老漢賣瓜的啟示》
1.行業(yè)整合,三足鼎立新格局
2.“價值鏈+三網(wǎng)融合”背景下的泛行業(yè)全方位博弈已全面開局
3.從6×4營銷組合演進看客戶需求變化做精準營銷
4.全業(yè)務(wù)時代,運營商的營銷渠道體系將發(fā)生新的變化
案例探討:從QQ農(nóng)場游戲看騰訊的營銷創(chuàng)新
第二講:全功能型營業(yè)廳改造提升的總體策略與思路(2小時)
問題引入:請結(jié)合市場和發(fā)展需要,簡述您認為營業(yè)廳未來轉(zhuǎn)型的方向和思路?
1.營業(yè)廳功能變遷及其定位基本要求
營業(yè)廳功能變遷
客戶在營業(yè)廳的聲音
市場環(huán)境變化對營業(yè)廳定位的要求
2.營業(yè)廳現(xiàn)狀與3G時代從服務(wù)型向全功能體驗銷售型轉(zhuǎn)型之急需
中國移動營業(yè)廳現(xiàn)狀分析
競爭對手營業(yè)廳經(jīng)營管理與改造轉(zhuǎn)型推動情況
3G體驗營銷對營業(yè)廳從服務(wù)型向全功能型改造提升之需要
3.全功能型營業(yè)廳定位、改造提升目標、指導(dǎo)思想與推進措施
定位——從單一服務(wù)型→“服務(wù)+營銷”型轉(zhuǎn)變,即服務(wù)客戶、銷售產(chǎn)品
提升目標——以服務(wù)為基礎(chǔ),以效益為中心,提升單店運營效能
推進措施——合理分布、分類管理、分步實施、有序推進
案例分享:《行業(yè)營業(yè)廳改造前后對比分享》
《喜來健成功銷售的體驗營銷之道》
第三講:全功能型營業(yè)廳改造設(shè)計原則與功能布局(2小時)
問題引入:《看聯(lián)通新型營業(yè)廳布局》談感受,比較敵我優(yōu)劣?
1.全功能營業(yè)廳改造分類
全新建設(shè)——根據(jù)位置、口岸、主要覆蓋人群、面積等按標準模式建設(shè)
現(xiàn)有營業(yè)廳改造——在基礎(chǔ)環(huán)境不做較大調(diào)整基礎(chǔ)上,根據(jù)全功能營業(yè)廳VI應(yīng)用規(guī)范要求,通過軟硬件優(yōu)化改造,達到強化客戶感知、強化體驗和營銷的目的。
改造內(nèi)容:從硬件改造、軟件理念植入兩大方面對營業(yè)廳的功能區(qū)優(yōu)化調(diào)整,以及各類營業(yè)廳包含內(nèi)容
2.全功能營業(yè)廳改造設(shè)計目標與基本原則
優(yōu)化改造基本目標:功能布局精簡化、智能化、體驗營銷超市化、電子與實體協(xié)同化、宣傳傳播電子化等。根據(jù)不同商圈、區(qū)位、面積等分類改造原則
營業(yè)廳改造培訓
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/273964.html
已開課時間Have start time

- 余尚祥
預(yù)約1小時微咨詢式培訓
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓班
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 變革管理的五步法 許正
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓 郭樹行
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源 葉紹斌
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃實操 周洪超
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長奧秘: 陳雨點
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會— 曹揚
- 增長機制-打造業(yè)績增長的閉 林俞丞

