數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行業(yè)的發(fā)展
2025-07-04 09:22:21
講師：堅(jiān)鵬 瀏覽次數(shù)：2930
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：堅(jiān)鵬
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行業(yè)的發(fā)展
課程背景：
很多銀行存在以下問(wèn)題：
-不知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
-不清楚數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)銀行發(fā)展有什么影響？
-不知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)銀行有什么機(jī)遇？
課程目的：
-讓大家知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀。
-讓大家知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)。
-讓大家知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行發(fā)展之間的關(guān)系。
學(xué)員收獲:
-學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展現(xiàn)狀。
-學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)銀行發(fā)展的重大機(jī)遇。
-學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)銀行發(fā)展存在的風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)對(duì)象：
銀行業(yè)從業(yè)人員。
課程大綱：
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展現(xiàn)狀
1、 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型分類
3、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景
4、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要使命
5、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展的主要業(yè)務(wù)
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
1、 我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型定位
2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響
3、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
4、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)項(xiàng)目的影響
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀
1、 國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀
2、 北京數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀
3、 廣東數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀
4、 上海數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀
5、 深圳數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀
四、我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展面臨的五大挑戰(zhàn)
1、 互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)
2、 經(jīng)營(yíng)管理理念的挑戰(zhàn)
3、 資產(chǎn)質(zhì)量反彈的挑戰(zhàn)
4、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)
5、 服務(wù)中小實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力的挑戰(zhàn)
五、我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的五大趨勢(shì)
1、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化
2、 數(shù)字化
3、 智能化
4、 專業(yè)化
5、 跨界化
六、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)銀行發(fā)展影響
1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型給銀行帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇
2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型給銀行帶來(lái)的重大挑戰(zhàn)
3、 銀行在管理方面如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
4、 銀行在業(yè)務(wù)方面如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
5、 成功案例解讀
七、數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代下的銀行發(fā)展分析
1、 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前取得的成就
2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)發(fā)展方向
3、 銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的發(fā)展
4、 金融業(yè)發(fā)展三大趨勢(shì)
5、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型給銀行業(yè)帶來(lái)的三大影響
6、 銀行業(yè)在進(jìn)軍數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的三大優(yōu)勢(shì)
7、 銀行業(yè)在進(jìn)軍數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的三大劣勢(shì)
8、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型給銀行業(yè)帶來(lái)的五大機(jī)遇
9、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型給銀行業(yè)帶來(lái)的六大挑戰(zhàn)
八、銀行如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)
1、 銀行如何布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)
2、 銀行如何與當(dāng)?shù)卣献?/div>
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/275286.html
3、 銀行如何與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作
4、 銀行如何與數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)合作
5、 銀行如何與電商平臺(tái)結(jié)合
6、 銀行如何開展線上融資業(yè)務(wù)
九、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問(wèn)答與交流
4、行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí)：根據(jù)工作中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行業(yè)的發(fā)展
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已開課時(shí)間Have start time
- 堅(jiān)鵬
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
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