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學(xué)習(xí)力提升培訓(xùn)

【課程大綱】：
第一講：學(xué)習(xí)是卓越之母
一、雙引擎戰(zhàn)略：飛得高才能走得遠(yuǎn)
二、學(xué)習(xí)力是核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、學(xué)習(xí)力是本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力；
2、學(xué)習(xí)力的五種曲線；
三、學(xué)習(xí)力的三要素；
1、學(xué)習(xí)動(dòng)力，學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力；
2、學(xué)習(xí)力三要素的關(guān)系；
四、學(xué)習(xí)力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
五、建立有效的學(xué)習(xí)型組織來提升自己的學(xué)習(xí)力；
1、共同愿景
2、暢通的信息渠道
3、群體互動(dòng)式學(xué)習(xí)
4、知識(shí)共享的氛圍
5、有效的激勵(lì)機(jī)制

第二講：什么是學(xué)習(xí)
一、什么是學(xué)習(xí)
二、學(xué)習(xí)的概念
三、學(xué)習(xí)的涵義
四、學(xué)習(xí)的四大特點(diǎn)
五、正式學(xué)習(xí)與非正式學(xué)習(xí)之比較

第三講：如何學(xué)習(xí)
一、學(xué)習(xí)的形式
1、在職培訓(xùn)
2、脫產(chǎn)培訓(xùn)
3、自學(xué)；
二、學(xué)習(xí)的內(nèi)容
1、知識(shí)；
2、心態(tài)；
3、技能；

第四講：如何建立學(xué)習(xí)型組織
一、學(xué)習(xí)型組織基礎(chǔ)——團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)及和諧
二、學(xué)習(xí)型組織核心——在組織內(nèi)部建立完善的“自我學(xué)習(xí)機(jī)制”
三、學(xué)習(xí)型組織精神——學(xué)習(xí)、思考和創(chuàng)新
四、學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵特征——系統(tǒng)思考
五、組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)——團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

第五講：學(xué)習(xí)可以幫助員工實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)人的心理定位
1、職場(chǎng)人的實(shí)質(zhì)意義；
2、職場(chǎng)人和企業(yè)的四個(gè)關(guān)系，如何與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏；
3、職場(chǎng)人應(yīng)該有的自我認(rèn)知；
4、職場(chǎng)人應(yīng)具備的角色意識(shí)；
5、職場(chǎng)人應(yīng)遵循的八大職業(yè)道德，大勝靠德，小勝靠智；

第六講：學(xué)習(xí)的作用——提高員工的職業(yè)素養(yǎng)
一、忠誠(chéng)敬業(yè)
1.忠誠(chéng)是職場(chǎng)人的第一要素，也是個(gè)人品牌的第一要素；
2.職場(chǎng)上忠誠(chéng)的幾種表現(xiàn)；
二、積極樂觀
1.積極之樹與消極之樹的不同果實(shí)；
2.做積極氛圍的創(chuàng)造者，讓企業(yè)因你而不同；
三、主動(dòng)負(fù)責(zé)
1.表現(xiàn)負(fù)責(zé)任OR真正負(fù)責(zé)任；
2.功勞&苦勞
四、合作共贏
1.游戲體驗(yàn)：你贏我贏；
2.視頻欣賞：個(gè)人英雄與團(tuán)隊(duì)精神；
五、感恩心態(tài)
1.常懷感恩心態(tài)令人生幸福；
2.常懷感恩心態(tài)令貴人相助；

第七講： 學(xué)習(xí)的作用——提高員工的職業(yè)規(guī)范
一、維護(hù)公司形象，遵守相關(guān)制度，完成崗位職責(zé)
1.你是公司的形象代言人；
2.個(gè)性服從組織，先適應(yīng)后創(chuàng)造，遵守制度是天職；
3.要想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，先學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)；
4.完成崗位職責(zé)，達(dá)成要求的績(jī)效；
二、信守承諾，遵守時(shí)間，利用時(shí)間，高效工作
1.今日事，今日畢；
2.言必行，行必果；
3.時(shí)間四象限的區(qū)分利用；
4.高效人士的職業(yè)習(xí)慣分享；
三、目標(biāo)導(dǎo)向，以終為始
1.成功的秘訣之一：目標(biāo)清晰；
2.成功的秘訣之二：意愿強(qiáng)烈；
3.目標(biāo)管理的SMART原則 PDCA 5W2H；
四、坦誠(chéng)溝通

學(xué)習(xí)力提升培訓(xùn)