課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行轉(zhuǎn)型與營銷
課程目標(biāo)
了解智能銀行時(shí)代銀行轉(zhuǎn)型的概念及重要性;
聯(lián)動(dòng)營銷交叉營銷,樹立主動(dòng)營銷意識,變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī);
學(xué)會應(yīng)對顧客顧慮,掌握拓客技巧;
掌握智能銀行營銷溝通話術(shù)與主動(dòng)銷售技巧。
適合對象:一線員工
課程大綱
第一講:中國智能銀行的發(fā)展進(jìn)程
一、移動(dòng)支付背景下的智能銀行轉(zhuǎn)型
社會分工——工業(yè)社會的尾端、人工智能的開始
員工的不安與心態(tài)轉(zhuǎn)變
實(shí)體網(wǎng)店的設(shè)備改革
交易型網(wǎng)點(diǎn)——銷售服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)
零售產(chǎn)品的創(chuàng)新
財(cái)富管理的雛形
二、BANK2、0時(shí)代:“水泥+鍵盤+姆指”的渠道大變革
電子銀行的前世今生
對比:各家銀行網(wǎng)銀和手機(jī)銀行的優(yōu)劣勢比較
直銷銀行的興起
三、BANK3、0
工業(yè)社會轉(zhuǎn)型人工智能社會柜員行為改動(dòng)
時(shí)代:銀行不再是一個(gè)地方,而是一種行為!
互聯(lián)網(wǎng)金融:站在銀行門口的野蠻人
案例分析:微信支付如何后來居上?
案例分析:移動(dòng)支付業(yè)務(wù)下,其他產(chǎn)業(yè)對銀行的沖擊。
(星巴克、攜程與去哪兒、P2P)
物理網(wǎng)點(diǎn)的再次轉(zhuǎn)型
案例:各大銀行的智慧網(wǎng)點(diǎn)
“消滅銀行卡!”——移動(dòng)支付的時(shí)代到來
重要的是銀行服務(wù)、而不是銀行本身
第二講:智能銀行發(fā)展的核心模塊
宏觀趨勢對智能銀行發(fā)展的影響
利率市場化與資本約束
科技改變一切
社會和形為方式的轉(zhuǎn)變
智能銀行未來取勝的四大關(guān)鍵
二、客戶經(jīng)營模塊
客戶關(guān)系管理(架構(gòu)、名單、效果、交叉、統(tǒng)一)
客戶經(jīng)營策略(細(xì)分、需求、提升、經(jīng)營、服務(wù))
市場活動(dòng)策略
三、核心業(yè)務(wù)模塊的改變
財(cái)富管理業(yè)務(wù)
小微及消費(fèi)金融業(yè)務(wù)
網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)
四、大數(shù)據(jù)在未來智能銀行中的極端地位
大數(shù)據(jù)在我國智能銀行中的應(yīng)用
大數(shù)據(jù)在未來智能銀行的發(fā)展方向
第三講——智能銀行網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)營銷技巧
一、智能銀行網(wǎng)點(diǎn)人員營銷調(diào)整
人機(jī)共存
多機(jī)少人
智能器械擴(kuò)充與體驗(yàn)式營銷
網(wǎng)點(diǎn)即零售店鋪
網(wǎng)點(diǎn)即咨詢體驗(yàn)
互動(dòng)下的營銷方式
二、智能銀行下營銷崗位職責(zé)與營銷順序改變
量身定制,*化營銷
智能銀行器械體驗(yàn)——指導(dǎo)業(yè)務(wù)
咨詢式營銷
切入營銷點(diǎn)——手機(jī)、IPAD、互聯(lián)網(wǎng),多觸媒營銷
柜員與大堂的頻繁交叉營銷聯(lián)動(dòng)
智能銀行下的復(fù)合型柜臺
演練:大堂營銷沙盤演練
演練:柜員轉(zhuǎn)介營銷
三、智能銀行網(wǎng)點(diǎn)銷售特點(diǎn)演練
1、*化營銷——識別推薦目標(biāo)
客戶進(jìn)門時(shí)的識別判斷
識別幾類性格客戶溝通營銷技巧
主動(dòng)營銷交叉基本原則
(演練)轉(zhuǎn)介:潛在大客戶交接配合其他部門時(shí)的營銷
2、【智能銀行主動(dòng)營銷技巧】
智能銀行的主動(dòng)銷售過程
(1)專業(yè)銷售的新變化——智能設(shè)備咨詢指導(dǎo)插入營銷
(2)現(xiàn)場接觸客戶的技巧
(3)現(xiàn)場接觸客戶的方法
(4)接觸客戶時(shí)的話語
智能銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷核心——了解客戶需求的技巧
(1)詢問的方法
(2)問題的優(yōu)先次序
(3)客戶的追求
(4)同理心傾聽技巧
智能銀行介紹與推薦
(1)找出智能銀行的金融產(chǎn)品*賣點(diǎn)
(2)客戶購買的是產(chǎn)品的利益
(3)信用卡介紹
異議的處理
(1)異議處理的原則
(2)異議處理的方法
(演練)不會使用智能設(shè)備而放棄產(chǎn)品的顧客說服
第四講 【智能銀行——用智能設(shè)備咨詢切入營銷的實(shí)戰(zhàn)技巧】
實(shí)戰(zhàn)演練
(由學(xué)員現(xiàn)場提供正在銷售產(chǎn)品,模擬柜臺銷售,講師點(diǎn)評并建議)
1、【營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售必須注意的表達(dá)細(xì)節(jié)】
2、【學(xué)員常見銷售難點(diǎn)現(xiàn)場演練與講師指導(dǎo)解答】
3、【銷售中挫折的對待與心理重建】
銀行轉(zhuǎn)型與營銷
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/275687.html
已開課時(shí)間Have start time
- 蘭潔
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《穩(wěn)存量 沖增量,開門紅全 裴昱人
- 《穩(wěn)固期:旺季營銷后半程 裴昱人
- 產(chǎn)品營銷英雄升級訓(xùn)練營 懷國良
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人
- 《得“代發(fā)”者得未來 代發(fā) 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說會:養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《商業(yè)銀行對公營銷技能提升 李瑞倩
- 《沙龍產(chǎn)說會:分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營銷心 李瑞倩
- 地產(chǎn)營銷破局:提升銷售成交 丁銘
- 《金融產(chǎn)品營銷技巧》 李瑞倩
- 《保險(xiǎn)專業(yè)化營銷實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人